22.08.2025 / 11:01
StoryEditor

Aż 50% sklepów Żabki w miasteczkach i wsiach. Czym kusi klientów i franczyzobiorców?

Klaudia Fijałkowska prowadzi sklep Żabki w Karczewie pod Warszawą (fot. Żabka Polska)

Sklepy sieci Żabka kojarzone są głónie z miejscami o dużym natężeniu ludzkiego ruchu. Ale dane pokazują, że ponad 50% z nich jest w małych miejscowościach. Czym Żabka kusi klientów na wsiach i w miasteczkach? Czy przyciąga franczyzobiorców?

W artykule przeczytasz:

  • Aż połowa sklepów Żabki na wsiach i w miasteczkach 

  • Dlaczego dla Żabki klient z małych miejscowości jest pożądany?  

  • Czym Żabka kusi klientów w małych miejscowościach?

  • Jak Żabka zachęca franczyzobiorców do otwierania sklepów w miasteczkach?

Aż połowa sklepów Żabki na wsiach i w miasteczkach 

Sklepy sieci Żabka Polska są usytuowane głównie w lokalizacjach o dużym przepływie ludzi – w centrach miast, na osiedlach. Ale największa w Polsce sieć franczyzowa coraz chętniej otwiera nowe placówki na terenach wiejskich i w miastach do 20 tys. mieszkańców. Spółka podaje, że ponad 50 proc. sklepów Żabki znajduje się w małych miejscowościach.

– Osiem lat temu, gdy dołączyłem do firmy, pracowaliśmy nad konceptem dostosowanym właśnie do specyfiki mniejszych miejscowości. Wówczas sklepy sieci Żabka znajdowały się przede wszystkim w dużych miastach. Ten projekt przeznaczony dla małych miast już funkcjonuje i radzi sobie bardzo dobrze. I to niezależnie od tego, czy jest to miejscowość licząca 5, czy 10 tysięcy mieszkańców – zapewnia Adam Manikowski, prezes Żabka Polska w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl.

Dlaczego dla Żabki klient z małych miejscowości jest pożądany?  

Żabka Polska uważa, że coraz więcej klientów wiąże swoją przyszłość lub już ją związało z życiem poza dużym miastem. Sieć sklepów convenience powołuje się przy tym na dane CBOS z 2024 roku. W raporty wynika, że już ok. 20% mieszkańców obszarów wiejskich wcześniej mieszkało w miastach. Co więcej, w 18 lat ten odsetek wzrósł o 13 punktów procentowych – w 2006 r. było to zaledwie 7 proc. Na dodatek, z tego raportu wynika, że aż 43 proc. Polaków deklaruje, że nie miałoby nic przeciwko przeprowadzce na wieś lub do miasteczka. 

Z czego wynika taki trend? Przede wszystkim pandemia pokazała, że wiele osób może pracować zdalnie z każdego miejsca, które ma zasięg Internetu. Miasteczka i wsie, to także znacznie niższe koszty zakupu nieruchomości i w niektórych aspektach niższe koszty utrzymania. A że często ludzie wracają z aglomeracji do rodzinnych miasteczek, to dla nich ważna jest także bliskość rodziny i przyjaciół. 

Czym Żabka kusi klientów w małych miejscowościach?

Jak wskazuje szef sieci Żabka Polska, w małych miejscowościach rynek QSR (rynek gastronomiczny z daniami na wynos: pizza, hot-dog, zapiekanka, kebab, do konsumpcji „w biegu” – red.) jest słabiej rozwinięty niż w dużych aglomeracjach.

– Dlatego Żabka dzisiaj jest unikatowa i oferuje klientom szeroką ofertę smacznych dań na ciepło, których nie może zaproponować żaden inny sprzedawca detaliczny. Mamy tam rozszerzoną strefę gastronomiczną, gdzie klient może na dłuższą chwilę usiąść i odpocząć – wyjaśnia Adam Manikowski.

To odróżnia Żabkę od innych sklepów, które od lat są w miasteczkach i obszarach wiejskich lub budują swoją sieć, jak Dino, na tych terenach. Ale największa polska sieć franczyzowa wypełnia lukę, w którą raczej ciężko wejść gastronomii.

– Popularne sieci fast food siłą rzeczy powstają albo w lokalizacjach przejazdowych, albo w większych miejscowościach. W małych miejscowościach mamy przestrzeń i potencjał do rozwoju w tym zakresie. To kolejny dowód na to, że elastyczność formatu jest dużą przewagą konkurencyjną Żabki – dodaje szef sieci sklepów convenience.

W jego opinii, magnesem na klientów są także ciekawe akcje marketingowe i niestandardowa komunikacja. A to obejmuje zarówno sklepy, jak i aplikację.

Jak Żabka zachęca franczyzobiorców do otwierania sklepów w miasteczkach?

Część osób, które decyduje się na wyprowadzkę z dużego miasta do miasteczka lub na wieś, musi także poszukać nowej pracy. Prowadzenie sklepu w modelu franczyzowych to dla niektórych dobre rozwiązanie. Zwłaszcza, że Żabka oczekuje jedynie 5 tys. zł wkładu własnego, a w zamian przygotowuje lokal, zapewnia towar, opłaca najem i szkoli nowych franczyzobiorców.

Po latach pracy dla innych przedsiębiorców uznałam, że przyszedł czas na własną działalność – mówi Klaudię Fijałkowską, która kilka miesięcy temu otworzyła Żabkę w Karczewie pod Warszawą. – Żabka to franczyza, która wspiera na każdym etapie rozwoju. Wiedziałam, że z takim zapleczem dam radę – i tak się stało. Znalazłam większą elastyczność, lepsze dochody i przede wszystkim – dodaje przedsiębiorczyni.

{embed_photo_100_wh}524409{/embed_photo_100_wh}

Na dodatek Żabka Polska oferuje różne programy wspierające osoby prowadzące sklepy w małych miejscowościach. Do takich należy chociażby pakiet relokacyjny czy auto na start.

image

Auto na start w Żabce – dla kogo, jakie modele i ile to kosztuje?

06.05.2026 / 11:05
StoryEditor
Masło za złotówkę? Kulisy gry sieci o ceny i marże producentów
Masło za złotówkę? Presja sieci i problemy producentów (fot. Elzbieta Krzysztof/Shutterstock)

Nowy raport "Analiza dla polskiego mleczarstwa 2025-2035" pokazuje, jak naprawdę wyglądają relacje między mleczarniami a sieciami handlowymi. Dane są jednoznaczne. Większość zakładów doświadcza praktyk, które realnie obniżają ich rentowność. Czy tani nabiał na półkach to efekt zdrowej konkurencji, czy raczej systemowej presji?

W artykule przeczytasz:

  • Czarne i szare praktyki. Jak branża opisuje relacje z handlem?
  • Marka własna – element współpracy i napięć
  • Gdzie współpraca oceniana jest najlepiej?
  • Masło jako wabik
  • Eksport daje stabilizację
  • Zielona transformacja i rosnące koszty
  • Szansa na zmiany
  • Rynek mleka między wzrostem a wyzwaniami

Opublikowany raport "Analiza dla polskiego mleczarstwa 2025-2035" rzuca światło na funkcjonowanie jednej z kluczowych branż polskiej gospodarki. Choć, jak wskazują autorzy, sektor dynamicznie się rozwija i zwiększa udział w unijnym rynku, dane pokazują wyraźnie, że napięcia pojawiają się w relacjach z handlem.

Jak wynika z raportu, wraz ze wzrostem produkcji rośnie znaczenie współpracy z dużymi sieciami handlowymi. To właśnie w tym obszarze – według autorów opracowania i przedstawicieli branży – pojawiają się największe wyzwania związane z warunkami sprzedaży i podziałem marż.

Czarne i szare praktyki. Jak branża opisuje relacje z handlem?

Raport zwraca uwagę na doświadczenia mleczarni związane z praktykami regulowanymi przez ustawę o przewadze kontraktowej. Z badania wynika, że 57 proc. ankietowanych zakładów zadeklarowało, iż w ostatnim roku zetknęło się z działaniami określanymi jako praktyki z tzw. czarnej listy.

Najczęściej wskazywanym problemem są opóźnienia w płatnościach, które zgłasza 36 proc. firm. Wśród innych sytuacji wymieniane są m.in. jednostronne zmiany warunków współpracy (29 proc.), dodatkowe opłaty niezwiązane bezpośrednio ze sprzedażą (29 proc.) czy przenoszenie na dostawców kosztów reklamacji (29 proc.).

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 85% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

08.05.2026 / 09:34
StoryEditor
70 proc. innowacji w sklepach to marki własne. Sieci rozjechały producentów
70 proc. innowacji w sklepach to marki własne (fot. Shutterstock)

Marki własne przestały być tańszą alternatywą dla znanych produktów. Dziś to właśnie one coraz częściej wyznaczają trendy, napędzają innowacje i budują przewagę największych sieci handlowych w Europie. Najnowszy raport "The State of Grocery Retail Europe 2026” pokazuje skalę zmiany: już 70 proc. wszystkich nowości w kategorii spożywczej pochodzi od marek własnych detalistów.

W tym artykule przeczytasz:

  • Marki własne przejmują sklepy
  • Sieci handlowe coraz częściej decydują o tym, co trafia na sklepowe półki
  • Czy producenci przegrywają walkę z sieciami?
  • Co sprawia, że klienci wybierają private label?
  • Sieci handlowe zyskują coraz większą władzę

Układ sił między handlem a producentami FMCG zmienia się więc szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.

Marki własne przejmują sklepy

Według raportu przygotowanego przez McKinsey & Company oraz EuroCommerce udział marek własnych w sprzedaży detalicznej w Europie wzrósł do rekordowych 40 proc. rynku. Jeszcze kilka lat temu private label kojarzył się głównie z najtańszym segmentem. Dziś sieci rozwijają już nie tylko ekonomiczne linie produktów, ale również segment premium, BIO, healthy, convenience czy lokalne serie premium

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 83% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

15. maj 2026 10:10