22.08.2025 / 11:01
StoryEditor

Aż 50% sklepów Żabki w miasteczkach i wsiach. Czym kusi klientów i franczyzobiorców?

Klaudia Fijałkowska prowadzi sklep Żabki w Karczewie pod Warszawą (fot. Żabka Polska)

Sklepy sieci Żabka kojarzone są głónie z miejscami o dużym natężeniu ludzkiego ruchu. Ale dane pokazują, że ponad 50% z nich jest w małych miejscowościach. Czym Żabka kusi klientów na wsiach i w miasteczkach? Czy przyciąga franczyzobiorców?

W artykule przeczytasz:

  • Aż połowa sklepów Żabki na wsiach i w miasteczkach 

  • Dlaczego dla Żabki klient z małych miejscowości jest pożądany?  

  • Czym Żabka kusi klientów w małych miejscowościach?

  • Jak Żabka zachęca franczyzobiorców do otwierania sklepów w miasteczkach?

Aż połowa sklepów Żabki na wsiach i w miasteczkach 

Sklepy sieci Żabka Polska są usytuowane głównie w lokalizacjach o dużym przepływie ludzi – w centrach miast, na osiedlach. Ale największa w Polsce sieć franczyzowa coraz chętniej otwiera nowe placówki na terenach wiejskich i w miastach do 20 tys. mieszkańców. Spółka podaje, że ponad 50 proc. sklepów Żabki znajduje się w małych miejscowościach.

– Osiem lat temu, gdy dołączyłem do firmy, pracowaliśmy nad konceptem dostosowanym właśnie do specyfiki mniejszych miejscowości. Wówczas sklepy sieci Żabka znajdowały się przede wszystkim w dużych miastach. Ten projekt przeznaczony dla małych miast już funkcjonuje i radzi sobie bardzo dobrze. I to niezależnie od tego, czy jest to miejscowość licząca 5, czy 10 tysięcy mieszkańców – zapewnia Adam Manikowski, prezes Żabka Polska w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl.

Dlaczego dla Żabki klient z małych miejscowości jest pożądany?  

Żabka Polska uważa, że coraz więcej klientów wiąże swoją przyszłość lub już ją związało z życiem poza dużym miastem. Sieć sklepów convenience powołuje się przy tym na dane CBOS z 2024 roku. W raporty wynika, że już ok. 20% mieszkańców obszarów wiejskich wcześniej mieszkało w miastach. Co więcej, w 18 lat ten odsetek wzrósł o 13 punktów procentowych – w 2006 r. było to zaledwie 7 proc. Na dodatek, z tego raportu wynika, że aż 43 proc. Polaków deklaruje, że nie miałoby nic przeciwko przeprowadzce na wieś lub do miasteczka. 

Z czego wynika taki trend? Przede wszystkim pandemia pokazała, że wiele osób może pracować zdalnie z każdego miejsca, które ma zasięg Internetu. Miasteczka i wsie, to także znacznie niższe koszty zakupu nieruchomości i w niektórych aspektach niższe koszty utrzymania. A że często ludzie wracają z aglomeracji do rodzinnych miasteczek, to dla nich ważna jest także bliskość rodziny i przyjaciół. 

Czym Żabka kusi klientów w małych miejscowościach?

Jak wskazuje szef sieci Żabka Polska, w małych miejscowościach rynek QSR (rynek gastronomiczny z daniami na wynos: pizza, hot-dog, zapiekanka, kebab, do konsumpcji „w biegu” – red.) jest słabiej rozwinięty niż w dużych aglomeracjach.

– Dlatego Żabka dzisiaj jest unikatowa i oferuje klientom szeroką ofertę smacznych dań na ciepło, których nie może zaproponować żaden inny sprzedawca detaliczny. Mamy tam rozszerzoną strefę gastronomiczną, gdzie klient może na dłuższą chwilę usiąść i odpocząć – wyjaśnia Adam Manikowski.

To odróżnia Żabkę od innych sklepów, które od lat są w miasteczkach i obszarach wiejskich lub budują swoją sieć, jak Dino, na tych terenach. Ale największa polska sieć franczyzowa wypełnia lukę, w którą raczej ciężko wejść gastronomii.

– Popularne sieci fast food siłą rzeczy powstają albo w lokalizacjach przejazdowych, albo w większych miejscowościach. W małych miejscowościach mamy przestrzeń i potencjał do rozwoju w tym zakresie. To kolejny dowód na to, że elastyczność formatu jest dużą przewagą konkurencyjną Żabki – dodaje szef sieci sklepów convenience.

W jego opinii, magnesem na klientów są także ciekawe akcje marketingowe i niestandardowa komunikacja. A to obejmuje zarówno sklepy, jak i aplikację.

Jak Żabka zachęca franczyzobiorców do otwierania sklepów w miasteczkach?

Część osób, które decyduje się na wyprowadzkę z dużego miasta do miasteczka lub na wieś, musi także poszukać nowej pracy. Prowadzenie sklepu w modelu franczyzowych to dla niektórych dobre rozwiązanie. Zwłaszcza, że Żabka oczekuje jedynie 5 tys. zł wkładu własnego, a w zamian przygotowuje lokal, zapewnia towar, opłaca najem i szkoli nowych franczyzobiorców.

Po latach pracy dla innych przedsiębiorców uznałam, że przyszedł czas na własną działalność – mówi Klaudię Fijałkowską, która kilka miesięcy temu otworzyła Żabkę w Karczewie pod Warszawą. – Żabka to franczyza, która wspiera na każdym etapie rozwoju. Wiedziałam, że z takim zapleczem dam radę – i tak się stało. Znalazłam większą elastyczność, lepsze dochody i przede wszystkim – dodaje przedsiębiorczyni.

{embed_photo_100_wh}524409{/embed_photo_100_wh}

Na dodatek Żabka Polska oferuje różne programy wspierające osoby prowadzące sklepy w małych miejscowościach. Do takich należy chociażby pakiet relokacyjny czy auto na start.

image

Auto na start w Żabce – dla kogo, jakie modele i ile to kosztuje?

13.05.2026 / 15:32
StoryEditor
Polacy ruszyli do butelkomatów. Lidl zebrał już 310 mln opakowań z kaucją
Lidl zebrał już 310 mln opakowań z kaucją (fot. Shutterstock)

System kaucyjny w Polsce dopiero się rozpędza, ale pierwsze dane pokazują już wyraźnie: konsumenci szybko oswoili się z nowym sposobem oddawania opakowań. Lidl Polska poinformował, że od startu systemu klienci zwrócili w sklepach sieci już ponad 310 mln opakowań z logo kaucji.

W tym artykule przeczytasz:

  • Dlaczego Polacy tak szybko oswoili system kaucyjny?
  • Lidl nadal przyjmuje także "stare” opakowania
  • Które sklepy przyjęły najwięcej butelek i puszek?

  • System kaucyjny zaczyna działać na pełną skalę

  • Handel detaliczny zmienia się przez system kaucyjny

To jedna z największych liczb raportowanych dotąd przez retailerów działających na polskim rynku. Jak podało Ministerstwo Klimatu i Środowiska, w całym kraju konsumenci oddali już łącznie 1 mld opakowań objętych systemem kaucyjnym.

Dlaczego Polacy tak szybko oswoili system kaucyjny?

Lidl podkreśla, że był pierwszą siecią handlową w Polsce, która uruchomiła butelkomaty we wszystkich swoich sklepach jeszcze przed oficjalnym startem systemu. Sieć wdrożyła urządzenia już w kwietniu 2025 roku, dając klientom kilka miesięcy na oswojenie nowego rozwiązania. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 80% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

20.05.2026 / 09:33
StoryEditor
Eurocash zanurkuje poniżej 30 mld sprzedaży. Spadek będzie się pogłębiał
Jakie będą najbliższe lata dla Eurocashu? (fot. Longfin Media/Shutterstock)

Spadku przychodów ze sprzedaży poniżej symbolicznej granicy 30 mld spodziewają się w przypadku Grupy Eurocash analitycy domu maklerskiego Noble Securities. Zgodnie z ich najnowszą prognozą, ma to nastąpić w 2026 r., a w kolejnych dwóch latach sprzedaż wcale nie powróci na wyższy poziom, lecz dalej będzie topnieć.

W 2025 r. przychody ze sprzedaży Grupy Eurocash wyniosły 30,02 mld zł. Według Dariusza Dadeja, analityka Noble Securities, w 2026 r. sprzedaż notowanej na giełdzie grupy sto...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

26. maj 2026 00:22