Piotr Kozina - dyrektor zarządu Grupy PSB Handel S.A. poinformował w serwisie LinkedIn o rekordowym roku w historii firmy.
- Rok 2024 był przełomowy dla Grupy PSB. Był to czas odważnych decyzji, intensywnych działań i innowacyjnych rozwiązań, które umocniły naszą pozycję lidera w branży materiałów budowlanych. Dzięki zaangażowaniu naszego zespołu i partnerów udało nam się osiągnąć rekordowy wynik sprzedaży - 4,24 mld zł, co oznacza wzrost o 9 procent względem roku poprzedniego - napisał w mediach społecznościowych Piotr Kozina.
Dyrektor zarządu Grupy PSB wymienił także największe osiągnięcia marki w minionym roku. Zaliczył do nich:
- Bezpieczeństwo finansowe,
- Ekosystem PSB – filozofia lasu jako model współpracy i rozwoju,
- Transformację cyfrową – wdrożenie MS365, rozwój marketplace i PIM,
- Nowe projekty handlowe – Extra Boost, "3000 SKU", restrukturyzacja działów,
- Rozwój operacyjny – nowy koncept PSB Mrówka Express, "ABC Partnera",
- Nowe standardy zarządzania - onboarding, exit interview, system ocen pracowniczych,
- Wzmocnioną komunikację i marketing – nowe narzędzia, PSB PLUS, kampanie medialne,
- Reżim kosztowy i efektywność – odblokowanie 1300 miejsc paletowych, redukcja zalegających towarów o 5 mln zł.
- Dzięki determinacji, profesjonalizmowi i współpracy osiągneliśmy najlepszy wyniki w historii Grupy PSB. To jednak dopiero początek - przed nami ambitne cele na 2025 rok! Dziękujemy wszystkim naszym Partnerom, Pracownikom i Klientom za ten niezwykły rok! Razem tworzymy silny ekosystem, który rośnie i umacnia swoją pozycję na rynku - podsumował we wpisie Piotr Kozina.
W przyszłym roku kontynuacja ekspansji
Z zapowiedzi Wojciecha Słowańskiego - tamtejszego dyrektora ds. rozwoju wynika, że cyfryzacja, ekspansja sieci oraz inwestycje w zasoby ludzkie to filary, na których firma będzie się koncentrować w 2025 roku.
- Dla nas jednym z ważniejszych determinantów jest poziom pokrycia kraju w zakresie oddziaływania na klientów. Nasza ekspansja na kolejne miesiące i lata będzie koncentrowała się na tym, by zaistnieć w tych miejscach, w których jeszcze nie mamy swoich placówek. Takich miejscowości jest już stosunkowo niewiele. Aktywnie poszukujemy partnerów na tego typu obszarach - mówi Dyrektor ds. Rozwoju w PSB Handel S.A.
Przedsiębiorca podkreśla, że nie chce ulegać magii liczb, jednak przyznaje, że przekroczenie bariery 400 sklepów pod marką PSB Mrówka w 2025 roku jest bardzo prawdopodobne.
- Chcemy otwierać co najmniej trzydzieści sklepów rocznie. Osiągnięcie liczby 400 sklepów pod marką Mrówka w roku 2025 jest więc jak najbardziej realnym scenariuszem - mówi Wojciech Słowański.
"Nasi partnerzy, to nie franczyzobiorcy"
Jak podkreśla Wojciech Słowański, Dyrektor ds. Rozwoju w PSB Handel S.A., ich marka to coś więcej niż typowa grupa franczyzowa. Przedsiębiorca wyjaśnia, że działają na zasadzie społeczności.
- Warto zaznaczyć, że nasi partnerzy to nie franczyzobiorcy, gdyż są oni jednocześnie naszymi akcjonariuszami. Współpraca wygląda więc inaczej niż w sieciach franczyzowych. Centrala Grupy PSB istnieje by wspierać interes partnerów, czyli akcjonariuszy spółki. Sukces naszej Grupy jest zależny od sukcesu poszczególnych jej członków. Stale rozwijamy nasze koncepty dbając o dywersyfikację oferty. W naszej ocenie dostosowanie oferty do potrzeb lokalnego rynku jest receptą na sukces. Jesteśmy w tym dobrzy. Dlatego optymistycznie patrzę w przyszłość naszej sieci - tłumaczy w rozmowie z naszym portalem Wojciech Słowański.
Grupa PSB działa na rynku od 27 lat, będąc największą i najszybciej rozwijającą się siecią hurtowni materiałów budowlanych oraz marketów dom i ogród w Polsce. Firma zrzesza 430 małych i średnich, rodzinnych firm z całego kraju, prowadzących działalność w 284 składach budowlanych, 379 punktach handlowych PSB Mrówka oraz w 78 składach PSB Profi. We wspomnianych placówkach zatrudnienie znajduje około 14 tysięcy osób.
***
Ruszyła rejestracja na kongres Retail Trends 2025! Zapisz się już teraz, aby spotkać się 1 kwietnia 2025 r. w Warszawie z czołowymi przedstawicielami świata handlu i FMCG. Kliknij tutaj, aby zapoznać się z programem kongresu.
