20.05.2024 / 13:01
StoryEditor

Jarosław Sobczyk, członek zarządu JMP, o płacach w Biedronce, szansach na czterodniowy tydzień pracy i wojnie cenowej z Lidlem

Jarosław Sobczyk, członnek zarządu i dyrektor personalny Jerónimo Martins Polska (fot. JMP)
Jarosław Sobczyk, członek zarządu i dyrektor personalny Jeronimo Martins Polska, opowiada w wywiadzie dla "Business Insidera" m.in. o płacach w sieci Biedronka, możliwości wprowadzenia czterodniowego tygodnia pracy, a także o wojnie cenowej z Lidlem z perspektywy Biedronki.

Jak podkreśla Jarosław Sobczyk, zarządzający sprawami pracowniczymi w sieci Biedronka, w wywiadzie dla "Business Insidera", zarządzający pracownikami w sieci Biedronka, na początku roku wynagrodzenia w sklepach, centrach dystrybucyjnych oraz biurach wzrosły średnio o 18 proc., najwięcej w branży. Wskazał też na pakiet świadczeń i benefitów, wart średnio 160-170 mln zł. Przypomniał też o najwyższej w historii jednorazowej nagrodzie specjalnej, która w tym roku wyniosła 4 tys. zł brutto.

Czterodniowy tydzień pracy?

W kwestii możliwości wprowadzenia w sieci czterodniowego tygodnia pracy menedżer nie zostawił złudzeń. – Jak konsumenci będą jeść 4 dni w tygodniu, to my będziemy pracować 4 dni w tygodniu – zażartował i przekonywał, że branża handlowa zaspokaja najbardziej podstawowe potrzeby konsumentów i od strony logistycznej musi pracować bez przerw, nawet jeśli sklepy nie są czynne w niedziele.

Sobczyk zapowiedział, że jeśli nastąpi zniesienie zakazu handlu w niedziele, to Biedronka oczywiście dostosuje się, przyznał jednak, że na początku mogłoby to oznaczać wyzwanie kosztowe, a siódmy dzień handlu nie musi być dla sieci opłacalny, ponieważ zmieniły się zachowania konsumenckie.

W komentarzu na temat "wojny cenowej z Lidlem" menedżer zaznaczył, że niskie ceny zawsze były atrybutem Biedronki i jako główna sieć na rynku komunikuje ona ten fakt konsumentom. Przytoczył też anegdotę o bazarze w Stambule, na którym sprzedawcy słysząc język polski mają jakoby zachęcać do kupna, przekonując potencjalnych klientów, że u nich jest "taniej niż w Biedronce".

16.02.2026 / 08:50
StoryEditor
Sieć Douglas po trudnym kwartale. Promocje i klient nastawiony na cenę psują rynek
Douglas nie zamierza jednak uczestniczyć wyłącznie w wyścigu na najniższą cenę. Ratunkiem dla marż ma być oferta na wyłączność (fot. mat. prasowe)

Grupa Douglas zamknęła pierwszy kwartał roku obrotowego 2025/26 wzrostem sprzedaży, to walka o portfel klienta stała się brutalna. Dominacja promocji i duża wrażliwość cenowa kupujących sprawiły, że rentowność sieci znalazła się pod presją.

W artykule przeczytasz:

  • Rynek kosmetyków premium, dotychczas odporny na zawirowania, zaczyna dostawać zadyszki
  • Klient „dwa razy ogląda każdą monetę”
  • Czarny Piąte...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

20.02.2026 / 09:40
StoryEditor
W tym kraju Lidl wyposażył już wszystkie swoje sklepy w kasy samoobsługowe
Czeski Lidl zakończył przełomowy proces technologiczny — wszystkie sklepy sieci są już wyposażone w kasy samoobsługowe (fot. Sebastian Rennack + LinkedIn)

Lidl Czechy oficjalnie ogłosił zakończenie ogólnokrajowego projektu modernizacji. Wynik? Każdy pojedynczy sklep sieci w tym kraju jest już wyposażony w kasy samoobsługowe.

Klienci Lidla pokochali automatyzację

Statystyki zebrane przez Lidl Czechy podczas wdrażania projektu są jednoznaczne. Okazuje się, że kasy samoobsługowe przestały być je...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 86% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

20. luty 2026 23:53