Pedro Martinho, Eurocash: W Polsce brakuje uznania społecznego dla pracy handlowca

Skąd wziął się pomysł na konkurs „Lokalni Herosi”, w ramach którego Eurocash wesprze grantowo franczyzobiorców i innych współpracujących z grupą właścicieli sklepów, którzy wnoszą istotny wkład w lokalne społeczności?

Pomysł narodził się w związku z przypadającą w tym roku 100. rocznicą odzyskania przez Polskę niepodległości. Zastanawialiśmy się razem ze współpracującymi z nami właścicielami sklepów, co moglibyśmy zrobić w ramach świętowania tej okazji. Chcieliśmy przede wszystkim pokazać, jak ważną rolę dla polskiej gospodarki odgrywają przedsiębiorcy – właściciele małoformatowych sklepów detalicznych. Polska jest wyjątkowa, nie ma bowiem w Europie innego kraju, w którym działałoby aż tyle sklepów spożywczych i których właściciele aż tak angażowaliby się społecznie. Mali przedsiębiorcy nie tylko dają pracę, czy kupują towary u lokalnych producentów, ale także podejmują szereg inicjatyw wspierających swoje społeczności. Ze względu na niewielką skalę tych działań, zwykle się o nich nie słyszy, dlatego postanowiliśmy je nagłośnić. Gdy przemnożymy małe działania przez 14 tysięcy, bo tyle sklepów działa pod szyldami sieci wspieranych przez Grupę Eurocash, zobaczymy, jak ogromna jest w rzeczywistości aktywność przedsiębiorców.

Czy mógłby pan wymienić kilka przykładów lokalnych, ważnych społecznie działań?

To są przeróżne rzeczy: organizowanie lokalnych festynów, wsparcie szpitali, szkół, przedszkoli, drużyn sportowych, wysyłanie dzieci na obozy szkolne. Inny przykład to ufundowanie przez naszego franczyzobiorcę pięciorgu dzieci koszulek do gry w piłkę nożną, bo same nie miały strojów albo bicie rekordu świata w liczbie dorosłych, którzy równocześnie czytają wiersz dzieciom. Czy to nie jest coś fantastycznego? Może niektórzy tutaj w Warszawie się z tego zaśmieją, ale tam, w małej miejscowości, dla tych ludzi, to jest niesamowicie ważna rzecz.

Wspomniał pan o etosie polskiego przedsiębiorcy, bardzo silnym w narodzie. Jednak zawód handlowca, kupca, wydaje się dziś czymś mało prestiżowym.

To prawda, że brakuje uznania społecznego dla pracy handlowca. Z czego to wynika? Być może po części z zazdrości, że komuś udało się coś w życiu osiągnąć, coś w życiu zbudować.

Czy da się temu zaradzić? A jeśli tak, to jak?

Zmiana postrzegania właścicieli sklepów to jeden z celów tej kampanii. Chcemy pokazać, że osoby prowadzące sklepy mają znaczący i pozytywny wpływ na lokalne społeczności i na lokalną gospodarkę. To ludzie, którzy nie tylko zarabiają pieniądze, ale też robią przy okazji wiele dobrego i są potrzebni. Gdyby zabrakło małych sklepów, to gdzie ludzie na wsi czy w małych miastach kupowaliby produkty wysokiej jakości, w dobrej cenie? Mieliby jechać godzinę samochodem do większej miejscowości na zakupy? Handel wielkopowierzchniowy omija te tereny; takie firmy jak Tesco nawet tam nie otwierają sklepów, a tymczasem ponad 40 proc. ludności Polski mieszka w miejscowościach z maksymalnie 10 tys. mieszkańcami. Idąc dalej – gdzie lokalni producenci mieliby sprzedawać swoje wyroby? Przecież nie w Biedronce, która wymaga dostarczania produktów do kilkunastu centrów dystrybucyjnych.