13.09.2017 / 14:31
StoryEditor

Tesco z nową strategią dla hipermarketów w Polsce i regionie. Sieć ogranicza powierzchnię i wprowadza nowe koncepty

Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 1
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 2
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 3
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Tesco rozpoczęło w Polsce i regionie proces przywracania konkurencyjności swoich hipermarketów. Operator ograniczania m.in. ich powierzchnię i wprowadza nowe koncepty handlowe. W Polsce proces transformacji przeszło już kilka hipermarketów, wkrótce obejmie on kolejne placówki. - Przyszłość sklepów wielkopowierzchniowych to wyzwanie, z którym musimy zmierzyć się w skali globalnej – mówi w wywiadzie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe.

Hipermarkety w Polsce, ale także na większości rynków na świecie przeżywają swój gorszy okres.

To prawda. Przyszłość sklepów wielkopowierzchniowych to wyzwanie, z którym...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

26.05.2026 / 13:38
StoryEditor
Tesco rozwija nową sieć convenience. Koncept zadebiutował w Europie Środkowej
Tesco rozwija nową sieć Premier poza Wielką Brytanią (fot. Shutterstock)

Tesco uruchomiło pierwszy sklep franczyzowy Premier prowadzony przez zewnętrznego partnera poza Wielką Brytanią. Nowy koncept zadebiutował w Budapeszcie i może być zapowiedzią szerszej ekspansji modelu convenience rozwijanego przez brytyjskiego detalistę w Europie Środkowej.

W tym artykule przeczytasz:

  • Tesco szuka nowego modelu convenience – Premier się rozwija
  • Food-to-go coraz ważniejsze dla convenience
  • Co zyskują partnerzy franczyzowi Tesco?
  • Tesco chce skalować nowy koncept w regionie

Nowy sklep działa w XIII dzielnicy stolicy Węgier i oferuje ponad 4 tys. SKU, w tym produkty marek własnych Tesco oraz nową ofertę food-to-go przygotowywaną lokalnie. To kolejny etap testowania formatu Premier, który Tesco rozpoczęło jesienią ubiegłego roku, przekształcając jeden ze sklepów Tesco Express w dzielnicy Csepel.

Tesco szuka nowego modelu convenience – Premier się rozwija

Premier to dobrze znany format na rynku brytyjskim. Sieć liczy tam blisko 5 tys. sklepów działających głównie w modelu partnerskim i franczyzowym. Teraz Tesco zaczyna sprawdzać, czy podobny koncept może działać także poza Wielką Brytanią. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 78% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

29.05.2026 / 12:05
StoryEditor
Esotiq & Henderson pod kreską. Koszty logistyki i drogi dolar ciążą spółce
Esotiq & Henderson podsumowuje początek 2026 roku (fot. Shutterstock)

Grupa Esotiq & Henderson podsumowała początek 2026 roku, w którym wypracowała wyższe przychody ze sprzedaży, ale jednocześnie zanotowała pogłębienie straty netto. Z kolei internetowa sprzedaż odzieżowego podmiotu urosła o blisko jedną piątą, stanowiąc motor napędowy całego modelu wielokanałowego. Na ostateczną rentowność wpłynęły rosnące opłaty za czynsze, wydatki marketingowe oraz niesprzyjające różnice kursowe.

W artykule przeczytasz:

  • Koszty logistyki i drogi dolar
  • E-commerce jako motor napędowy spółki
  • Cyfryzacja i plany Esotiq

Początek 2026 roku przyniósł firmie handlow...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

01. czerwiec 2026 01:48