13.09.2017 / 14:31
StoryEditor

Tesco z nową strategią dla hipermarketów w Polsce i regionie. Sieć ogranicza powierzchnię i wprowadza nowe koncepty

Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 1
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 2
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 3
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Tesco rozpoczęło w Polsce i regionie proces przywracania konkurencyjności swoich hipermarketów. Operator ograniczania m.in. ich powierzchnię i wprowadza nowe koncepty handlowe. W Polsce proces transformacji przeszło już kilka hipermarketów, wkrótce obejmie on kolejne placówki. - Przyszłość sklepów wielkopowierzchniowych to wyzwanie, z którym musimy zmierzyć się w skali globalnej – mówi w wywiadzie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe.

Hipermarkety w Polsce, ale także na większości rynków na świecie przeżywają swój gorszy okres.

To prawda. Przyszłość sklepów wielkopowierzchniowych to wyzwanie, z którym...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

21.10.2026 / 12:53
StoryEditor
Pół miliona dzieci neuroatypowych w polskich szkołach. Kaufland rusza z kampanią
Kaufland, Fundacja Avalon i Vito Bambino łączą siły (fot. YouTube)

W polskich szkołach może uczyć się nawet pół miliona dzieci neuroatypowych. Kaufland Polska, Fundacja Avalon i Vito Bambino rozpoczęli ogólnopolską kampanię „Inny rytm to nie błąd. To nowa piosenka”, która ma zwiększać świadomość neuroróżnorodności i zapewnić konkretne wsparcie rodzinom oraz pracownikom szkół. Jednym z jej głównych elementów jest bezpłatny Pomarańczowy Telefon Wsparcia.

W tym artykule przeczytasz:

  • Kaufland odpowiada na potrzeby pracowników i ich rodzin
  • Pół miliona dzieci i wciąż obecne stereotypy
  • Pomarańczowy Telefon Wsparcia i bezpłatne konsultacje
  • Kampania z muzycznym przekazem

Kaufland odpowiada na potrzeby pracowników i ich rodzin

Impulsem do uruchomienia kampanii była również sytuacja wewnątrz organizacji. Jak podaje Kaufland Polska, niemal co czwarty pracownik sieci wychowuje dziecko w wieku szkolnym. Temat neuroróżnorodności dotyczy więc także rodzin związanych z firmą i ich codziennych doświadczeń. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 88% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

31.10.2026 / 10:00
StoryEditor
Wódka Sobieski traci w Stanach Zjednoczonych. Spadek o blisko 50 proc.
Jak radzi sobie właściciel marki Sobieski? (fot. Shutterstock)

Właściciel marki Sobieski notuje mieszane wyniki. Choć sprzedaż we Francji rośnie dzięki nowym produktom i powrotowi na półki, biznes międzynarodowy pozostaje pod silną presją. Marie Brizard Wine & Spirits wskazuje, że branża zmaga się z osłabieniem koniunktury, konfliktami geopolitycznymi oraz rosnącymi kosztami.

Spis treści:

  • Francja ciągnie wyniki całej grupy
  • Sobieski ciąży wynikom w USA
  • Wojny i niepewność uderzają w producentów alkoholi

Francja ciągnie wyniki całej gr...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

02. listopad 2026 23:40