13.09.2017 / 14:31
StoryEditor

Tesco z nową strategią dla hipermarketów w Polsce i regionie. Sieć ogranicza powierzchnię i wprowadza nowe koncepty

Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 1
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 2
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 3
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Tesco rozpoczęło w Polsce i regionie proces przywracania konkurencyjności swoich hipermarketów. Operator ograniczania m.in. ich powierzchnię i wprowadza nowe koncepty handlowe. W Polsce proces transformacji przeszło już kilka hipermarketów, wkrótce obejmie on kolejne placówki. - Przyszłość sklepów wielkopowierzchniowych to wyzwanie, z którym musimy zmierzyć się w skali globalnej – mówi w wywiadzie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe.

Hipermarkety w Polsce, ale także na większości rynków na świecie przeżywają swój gorszy okres.

To prawda. Przyszłość sklepów wielkopowierzchniowych to wyzwanie, z którym...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

Łukasz Stępniak
17.01.2026 / 14:48
StoryEditor
Frisco bez dyrektora logistyki i zakupów? Paweł Jakubowski opuścił Eurocash
Paweł Jakubowski, nowy dyrektor logistyki w Grupie Dr, Max (fot. materiały prasowe)

Internetowy supermarket Frisco, który ma być perłą w koronie Grupy Eurocash, stracił jednego z czołowych menedżerów. Paweł Jakubowski, dotychczasowy dyrektor logistyki i zakupów we Frisco, porzucił branżę FMCG na rzecz aptecznej, wiążąc się z Grupą Dr. Max.

Paweł Jakubowski, który przez ostatnie trzy lata pełnił funkcję dyrektora logistyki i zakupów Frisco, w styczniu 2026 r. oficjalnie pożegnał się z Grupą Eurocash. Jego nowym miejscem pracy jest Grupa Dr. Max – właściciel sieci ponad 550 aptek w całym kraju. 

Zmiana te zbiega się w czasie z ogłoszeniem nowej strategii Grupy Eurocash na lata 2026–2027. Zakłada ona m.in., że internetowy supermarket Frisco ma rosnąć w tempie 20–30 proc. rok do roku.

image

Nie będzie jednej sieci sklepów Stąd? Prezes Eurocashu tłumaczy swój plan

Paweł Jakubowski opuszcza Frisco. Nowe wyzwania w Grupie Dr. Max

W spółkach Grupy Dr. Max Jakubowski ma odpowiadać za rozwój i koordynację procesów logistycznych, wspierając dalszą profesjonalizację operacji. Jego ambicją jest budowanie sprawnego, odpornego łańcucha dostaw, który realnie wzmocni obsługę pacjentów i klientów. Najbliższe tygodnie nowy dyrektor logistyki poświęci na poznanie perspektyw oraz potrzeb zespołów w całej organizacji.

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 59% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

23.01.2026 / 13:30
StoryEditor
Koniec owocowych czwartków. Pracownicy chcą gotówki w nowej formie
Nowa usługa jest dostępna w trzech wariantach dla klientów oraz w dowolnej konfiguracji dla partnerów biznesowych

Karty sportowe, prywatna opieka medyczna i modne benefity z ogłoszeń rekrutacyjnych tracą na znaczeniu. W 2026 roku pracownicy coraz wyraźniej mówią pracodawcom, że chcą świadczeń, które realnie pomagają domowemu budżetowi i dają swobodę wyboru. Najnowsze badanie Amilon, firmy zajmującą się m.in. dostarczaniem kart podarunkowych pokazuje wyraźny zwrot, z którego wynika, że karty podarunkowe i vouchery stały się dziś najbardziej pożądanym benefitem na rynku pracy.

Rynek benefitów zmienia kierunek. Czego chcą pracownicy?

Jeszcze kilka lat temu prywatna opieka medyczna była niemal obowiązkowym elementem pakietu benefitów, a karta spor...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30. styczeń 2026 06:25