13.09.2017 / 14:31
StoryEditor

Tesco z nową strategią dla hipermarketów w Polsce i regionie. Sieć ogranicza powierzchnię i wprowadza nowe koncepty

Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 1
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 2
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Hipermarket Tesco w Krakowie w nowym kompaktowym koncepcie - 3
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe (materiały prasowe, Tesco Polska)
Tesco rozpoczęło w Polsce i regionie proces przywracania konkurencyjności swoich hipermarketów. Operator ograniczania m.in. ich powierzchnię i wprowadza nowe koncepty handlowe. W Polsce proces transformacji przeszło już kilka hipermarketów, wkrótce obejmie on kolejne placówki. - Przyszłość sklepów wielkopowierzchniowych to wyzwanie, z którym musimy zmierzyć się w skali globalnej – mówi w wywiadzie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Matt Simister, Chief Executive Officer, Tesco Central Europe.

Hipermarkety w Polsce, ale także na większości rynków na świecie przeżywają swój gorszy okres.

To prawda. Przyszłość sklepów wielkopowierzchniowych to wyzwanie, z którym...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

Łukasz Stępniak
02.12.2025 / 17:20
StoryEditor
Adam Imielski, szef Kraft Heinz w Polsce: Innowacje są jednym z moich priorytetów [WYWIAD]
Za kadencji Adama Imielskiego w roli dyrektora zarządzającego Kraft Heinz w Polsce liczba nowości wprowadzanych przez firmę na rynek wzrosła z dwóch, trzech do ponad 30 rocznie (fot. materiały prasowe)

Pudliszki czy Heinz? Która z tych marek jest bliższa sieci Dino. Adam Imielski, dyrektor zarządzający Kraft Heinz w Polsce, zdradza w wywiadzie udzielonym portalowi wiadomoscihandlowe.pl, jak rozwija się współpraca firmy z siecią Dino. Mówi również o tym, gdzie Kraft Heinz szuka dla siebie szans na wzrosty oraz jakie lekcje wyciąga z wdrożeń, które nie zawsze kończą się sukcesem.

Z tego tekstu dowiesz się: 

  • Jak układa się współpraca firmy Kraft Heinz z siecią Dino?
  • Jakie udziały mają marki Pudliszki i Heinz w rynku ketchupu, przetworów pomido...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 98% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

15.12.2025 / 12:15
StoryEditor
Eurocash robi skok na 1000 sklepów. Czy nowa strategia pozwoli grupie zrealizować cel, którego już raz nie dowiozła?
Nowa strategia Grupy Eurocash zakłada rezygnację ze sklepów własnych i skupienie się wyłącznie na franczyzie (fot.Lewiatan Holding)

W latach 2026-2027 Grupa Eurocash chce powiększyć sieć detaliczną o minimum 1000 sklepów i zrobić to głównie dzięki franczyzie. Zapowiedzi pozyskiwania około 500 placówek franczyzowych rocznie padały ze strony Eurocashu już kilka lat temu i wtedy nie zostały zrealizowane. Czy teraz będzie inaczej?

Z tego tekstu dowiesz się:

 

  • jak zmieniała się liczba sklepów związanych z Grupą Eurocash w ciągu ostatnich 10 lat?
  • który segment działalności detalicznej Grupy Eu...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

16. grudzień 2025 07:11