24.04.2024 / 14:51
StoryEditor

EPP przejmuje zarządzanie portfelem centrów handlowych, w których kotwicą są hipermarkety Auchan. Czy ta zmiana tchnie w obiekty nowego ducha?

Centrum handlowe M1 w Markach, podobnie jak wszystkie obiekty pod tym szyldem, będzie od 1 maja br. zarządzane przez EPP (fot. materiały prasowe)
1 maja br. EPP przejmuje od Metro Properties Polska zarządzanie dziewięcioma centrami handlowymi M1 oraz trzema Power Parkami. Do EPP dołączy też część dotychczasowych pracowników Metro Properties, w tym lokalne zespoły zarządzające wspomnianymi obiektami. Wydaje się, że ta zmiana oznacza rewolucję nie tylko dla pracowników.

Spółka EPP zapowiada, że planuje rozwój wszystkich 12 obiektów handlowych, których zarządzanie będzie od 1 maja br. w jej kompetencjach. W tym celu zamierza przeprowadzić w nich wiele zmian. 

Początek nowej ery dla M1?

– Naszym celem jest rozwój potencjału tych nieruchomości poprzez wzmacnianie ich oferty i wzbogacanie jej o nowych, atrakcyjnych najemców. Planujemy także rearanżację przestrzeni i modernizacje wynikające ze zmian w miksie najemców, wieku nieruchomości czy wymogów ESG – mówi Tomasz Trzósło, prezes EPP.

Na liście owych 12 obiektów znajduje się dziewięć regionalnych centrów handlowych M1 (zlokalizowanych w Markach, Czeladzi, Krakowie, Łodzi, Zabrzu, M1 Bytomiu, Częstochowie, Radomi i Poznaniu) oraz trzy Power Parki (w Kielcach, Olsztynie oraz Tychach). Większość z nich ma ugruntowaną pozycji na rynku, wynikającą z około 20- letniej historii. Wśród najemców tych obiektów są hipermarkety Auchan, a także placówki takich sieci takie jak MediaMarkt, Obi, TK Maxx, H&M czy C&A.

– M1 to popularna i świetnie rozpoznawalna marka centrów handlowych na polskim rynku, silnie zakorzeniona w świadomości klientów Polski centralnej i południowej, która rozpoczęła rok z imponującym 99,3 proc. poziomem najmu. W minionym roku odwiedziło je 35,5 mln klientów, a najemcy zanotowali wzrost obrotów. Power Parki to z kolei mocne, lokalne obiekty handlowe, towarzyszące klientom podczas codziennych zakupów – podkreśla Renata Kinde-Czyż, prezes Metro Properties.

Grupa Metro traci kawałek tortu

Przejęcie przez EPP zarządzania portfelem wspomnianych obiektów o łącznej powierzchni ponad 470 tys. mkw. jest konsekwencją ich nabycia. Do tej transakcji (uznawanej za największą w historii polskiego rynku nieruchomości komercyjnych) doszło kilka lata temu, a odbywała się ona w kilku etapach: pierwszy został zakończony w styczniu 2018 r., drugi w czerwcu 2019 r., a trzeci sfinalizowano w marcu 2021 r.

Wszystkie obiekty będące jej przedmiotem były objęte umową na zarządzanie (master lease) zawartą z Metro AG (a realizowaną przez wchodzącą w skład tej Grupy spółkę Metro Properties), która wygasa z końcem kwietnia 2024 r. W związku z jej zakończeniem, od 1 maja br. zarządzanie nieruchomościami przechodzi w ręce EPP. 

Przypomnijmy, że  EPP jest największym zarządcą centrów handlowych w Polsce pod względem powierzchni najmu (GLA). Portfel, którym zarządzamy, obejmuje 29 obiektów tego typu. Wraz z sześcioma kompleksami biurowymi mają one wartość około 2,8 miliardów euro i powierzchni najmu przekraczającą milion metrów kwadratowych.

EPP należy do Redefine Properties, drugiego największego funduszu inwestującego w nieruchomości (REIT) notowanego na giełdzie w Johannesburgu.

23.04.2026 / 14:12
StoryEditor
Carrefour odzyskuje formę. Ekspansja w Europie receptą na trudne czasy
Strategia Bomparda, skupiona na kluczowych rynkach (Francja, Hiszpania, Brazylia), zdaje się jednak przynosić efekty – od początku roku akcje spółki wzrosły o 18 proc. (fot. Shutterstock + Carrefour)

Mimo rosnącego napięcia na Bliskim Wschodzie, klienci sieci Carrefour we Francji nie zmieniają swoich nawyków zakupowych. Prezes Alexandre Bompard przewiduje, że wpływ wojny z Iranem na inflację będzie znacznie łagodniejszy niż w przypadku inwazji Rosji na Ukrainę.

Spis treści:

  • Carrefour uspokaja mimo płonącego Bliskiego Wschodu
  • Iran a ceny energii: Czy grozi nam inflacyjny szok?
  • Francja i Hiszpania nadrabiają straty w Brazylii
  • ...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

16.04.2026 / 11:11
StoryEditor
Polscy eksporterzy wzmacniają pozycję w handlu zagranicznym. Jak to robią?
Polscy eksporterzy wzmacniają pozycję w handlu zagranicznym (fot. Shutterstock)

Globalny handel wchodzi w okres niepewności, ale przedsiębiorcy nie rezygnują z ambitnych planów eksportowych. Najnowsze badania pokazują, że firmy uczą się funkcjonować w warunkach rosnącego ryzyka i zmieniają swoje strategie. Czy polskie przedsiębiorstwa właśnie wykorzystują moment, by poprawić swoją pozycję na międzynarodowych rynkach?

W artykule przeczytasz:

  • Wydłużone terminy płatności i rosnące ryzyko
  • Krótszy kredyt kupiecki wzmacnia polskie firmy
  • Warunki dostaw FOB
  • Firmy zmieniają strategie łańcuchów dostaw
  • Reshoring i bariery dla przedsiębiorstw

Według badania Allianz Trade Global Survey 2026, obejmującego 6 tys. firm z 13 rynków, przedsiębiorstwa pozostają umiarkowanie optymistyczne w zakresie eksportu. Aż 75 proc. eksporterów spodziewa się wzrostu sprzedaży zagranicznej w 2026 r., mimo trwających napięć geopolitycznych.

– Globalne badanie Allianz Trade pokazuje, że 75 proc. eksporterów nadal spodziewa się, że ich eksport będzie w 2026 r. rósł –podkreśla Aylin Somersan Coqui, dyrektor generalna Allianz Trade. Ekspertka zaznacza jednocześnie, że wpływ konfliktu na Bliskim Wschodzie pozostaje ograniczony w porównaniu z wcześniejszymi wydarzeniami: wskazuje, że w czasie wojny handlowej z 2025 r. pozytywne oczekiwania przedsiębiorców spadły rok do roku o 40 punktów procentowych.

Jak dodaje, obecny optymizm jest jednak kruchy i może szybko osłabnąć, jeśli napięcia geopolityczne będą się przedłużać. Z badania wynika także spadek optymizmu wśród firm z wybranych krajów: o 10 proc. mniej przedsiębiorstw w Wietnamie, USA i Hiszpanii oraz o 9 proc. mniej w Chinach pozytywnie ocenia przyszłość.

Coqui zwraca uwagę, że zmieniła się również struktura ryzyk: obecnie 65 proc. firm wskazuje ryzyko geopolityczne i polityczne jako główne zagrożenie, podczas gdy problemy związane z łańcuchami dostaw spadły na dalszy plan (45 proc.). Na drugim miejscu znajdują się zakłócenia dostaw, takie jak bankructwa dostawców i niedobory surowców, które wskazuje 57 proc. badanych.

Wydłużone terminy płatności i rosnące ryzyko

Pomimo stabilnych oczekiwań eksportowych, warunki finansowania handlu ulegają pogorszeniu. Firmy coraz dłużej czekają na płatności, co przekłada się na wzrost ryzyka.

Odsetek przedsiębiorstw otrzymujących zapłatę w ciągu 30 dni spadł z 10 proc. do 7 proc., natomiast udział tych, które czekają ponad 70 dni, wzrósł z 15 proc. do 24 proc. Jednocześnie 43 proc. firm przewiduje dalsze pogorszenie warunków płatności, a 40 proc. spodziewa się wzrostu ryzyka niewypłacalności kontrahentów.

Najbardziej narażone na problemy są branże farmaceutyczna, budowlana oraz komputerowo-telekomunikacyjna. Wyzwania szczególnie dotykają większe przedsiębiorstwa, które mierzą się z dłuższymi cyklami płatności.

image

Przełomowa wizyta Donalda Tuska w Azji? Dwie polskie branże szczególnie zainteresowane

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 68% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30. kwiecień 2026 18:37