Sieć sklepów Dino pokazuje, że jest w stanie efektywnie konkurować z Biedronką i pozostałymi graczami. Operator z Krotoszyna pokazał w I kw. 2024 r. dynamikę przychodów i sprzedaży LfL, której może pozazdrościć największy na rynku dyskonter. Firma zanotowała spadek marży EBITDA ze względu na wojnę cenową. Sieć supermarketów zasygnalizowała także zmiany w zachowaniach zakupowych swoich klientów.
Paweł Pałysa, właściciel firmy Maximus, która prowadzi sklepy alkoholowe i spożywcze pod szyldem Groszek, uruchomił w Garwolinie pod Warszawą unikalny koncept sklepu, w którym połączył ofertę marketu z alkoholem oraz punktu gastronomicznego Subway, prowadzonego przez osobny podmiot. Obie placówki funkcjonują na wspólnej sali sprzedaży.
Przedsiębiorcy nielegalnie otwierają sklepy w niedziele objęte ograniczeniami handlu, bo wiedzą, że niedzielny utarg znacznie przewyższy ewentualny mandat, który i tak jest mało prawdopodobny, gdyż kontrole sklepów są rzadkie. Niewielkie ryzyko otrzymania śmiesznych co najwyżej kar ośmiela właścicieli sklepów do działań niezgodnych z prawem, a inspektorzy pracy załamują ręce.
Poselski projekt ustawy o sprzedaży detalicznej produktów lokalnych, który wpłynął do Sejmu w styczniu br., właśnie został skierowany do Komisji Gospodarki i Rozwoju oraz Komisji Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Posłowie proponują, aby w sklepach o powierzchni sprzedaży powyżej 250 mkw. co najmniej dwie trzecie produktów spożywczych stanowiły produkty lokalne.
5. Specjał znów wybrał się na zakupy. Kogo Krzysztof Tokarz chce przejąć tym razem?
7 maja do Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wpłynął wniosek w sprawie przejęcia przez PPHU Specjał części mienia spółki Smak Serwis. Oznacza to, że po przejęciu spółki Ren, które miało miejsce w lipcu 2002 r. Krzysztof Tokarz nabrał apetytu na dalszą konsolidację rynku hurtowego. A może przy okazji pod skrzydła Specjału trafi też sieć sklepów?
Polacy wydają ponad 60 proc. swojego budżetu na zakupy w galeriach handlowych - wynika z badania GfK i Polskiej Rady Centrów Handlowych. Jednak rozstrzał pomiędzy poszczególnymi kategoriami produktów jest ogromny. W przypadku artykułów spożywczych 26 proc. wydatków przypada na centra handlowe, 73 proc. na inne sklepy stacjonarne, a tylko 1 proc. na kanał ecommerce.
7. Dino uruchamia nowe centrum dystrybucyjne. To już dziewiąty tego typu obiekt sieci supermarketów
Dino otwiera dziewiąte centrum dystrybucyjne. Co ciekawe, choć notowana na warszawskiej giełdzie spółka skupia się na otwieraniu sklepów na wschodzie Polski, to najnowszy magazyn należący do firmy działać będzie na zachodzie kraju.
W pierwszym półroczu roku obrotowego 2023/24 Grupa Metro zanotowała wzrost sprzedaży w walucie lokalnej o 5,1 proc. Jednak skorygowana EBITDA spadła do 478 mln euro w pierwszym półroczu 2023/24 r. wobec 577 mln euro w analogicznym okresie rok wcześniej.
Funkcjonowanie hurtu spożywczego jest bezpośrednio uzależnione od kondycji małych i średnich firm detalicznych, te zaś z roku na rok tracą udziały rynkowe, a liczba sklepów spada od lat. W tej sytuacji najmocniejsi gracze opracowują różne strategie, które zapewnią im stabilizację i zrównoważony rozwój. Jak będzie wyglądał hurt spożywczy w Polsce w perspektywie 5–10 lat?
Wystartował nowy cykl programów o handlu na kanale Wiadomości Handlowych, w którym we współpracy z firmą Modern-Expo rozmawiamy o najważniejszych problemach i wyzwaniach dla handlu. Bez okrągłych zdań i słodzenia.
