11.07.2024 / 13:05
StoryEditor

Agnieszka Skonieczna, PMR: Trzy czwarte sklepów ogólnospożywczych w Polsce działa w ramach franczyzy

Agnieszka Skonieczna, retail & pharma business unit director w PMR
Ponad trzy czwarte polskich sklepów ogólnospożywczych to placówki franczyzowe. Cztery największe pod względem liczby placówek sieci w Polsce to organizacje franczyzowe – mówi Agnieszka Skonieczna, Retail & Pharma Business Unit Director, PMR.

– Z danych firmy PMR wynika, że liczba sklepów ogólnospożywczych, działających w ramach franczyzy, w tym roku przekroczy 50 tys. Oznacza to, że już ponad trzy czwarte tego rod...

Konrad Kaszuba
07.02.2026 / 19:02
StoryEditor
Przełom w Dino! Po miesiącach presji zarząd zgadza się na rozmowy z pracownikami
OPZZ Konfederacja Pracy w Kauflandzie, Biedronce, Dino, ALDI i Rossmann: Odwiedziliśmy market Dino w Sochaczewie. Zastaliśmy tam niehumanitarne warunki pracy - pracownicy są traktowani wręcz jak ”mrożonki”.

Po miesiącach eskalującego konfliktu, zawiadomień do prokuratury, kontroli Państwowej Inspekcji Pracy i realnego widma strajku, w sporze w jednej z największych sieci handlowych w Polsce pojawił się przełom. Zarząd Dino Polska zaproponował spotkanie ze związkami zawodowymi. Dla strony społecznej to pierwsza wygrana w długiej i trudnej batalii o dialog, warunki pracy i wynagrodzenia.

Jest przełom! Dino, zgadza się na rozmowy

„Mamy ważną informację, jest przełom!” – poinformowała OPZZ Konfederacja Pracy w Dino. Jak przekazali związkowcy, w najbl...

10.02.2026 / 13:04
StoryEditor
Rewolucja w branży mody. Giganci jak H&M i Bershka tną asortyment. Zyskają monobrandy?
Rewolucja w branży mody. Giganci jak H&M i Bershka tną asortyment. Zyskają monobrandy? (fot. Paterns)

Eksperci wskazują, że w branży mody dochodzi do zmiany modelu biznesowego. Wielkie marki, takie jak H&M i Bershka ograniczają asortyment w wybranych kategoriach. Branża skupia się na kluczowej działalności. Czy to oznacza, że monobrandy zyskają na znaczeniu na rynku?

W artykule przeczytasz:

  • Zmiana strategii gigantów: Dlaczego H&M i Bershka ograniczają asortyment?  
  • Jakość i model monobrandu – trendy w modzie na rok 2026
  • Polskie monobrandy na fali zmian – przykład marki Paterns

Zmiana strategii gigantów: Dlaczego H&M i Bershka ograniczają asortyment?  

Raport „The State of Fashion 2026” pokazuje, że tak doskonale znane marki ze świata mody jak chociażby Bershka czy H&M zmieniają swoje strategie asortymentowe. Bershka w Wielkiej Brytanii w latach 2023-2025 zmniejszyła udział SKU w najtańszym przedziale cenowym (poniżej 25 funtów) aż o 15 proc. Natomiast H&M w ostatnim czasie ograniczył ofertę toreb w tym segmencie aż o 25 proc.. Jednocześnie giganci mody skupiają się na swojej głównej ofercie.

Zdaniem Katarzyny Lamik, współzałożycielki Paterns, ten trend będzie się pogłębiać, ponieważ marki zyskują na tym podwójnie. Po pierwsze, znacznie obniżają koszty operacyjne, a po drugie, wzmacniają relację z klientem. Takie działanie poprawia także kontrolę jakości, usprawnia produkcję i pomaga dokładniej przewidywać popyt.

Jednocześnie ograniczenie oferty prowadzi do uproszczenia procesu decyzyjnego po stronie kupujących. A to prowadzi do zwiększenia wolumenu zakupów. 

14. luty 2026 23:36