29.04.2023 / 17:23
StoryEditor

Orlen ma ponad 1,9 tys. stacji paliw i niemal tyle samo automatów paczkowych w Polsce

Stacja Orlenu w Rybniku (fot. PKN Orlen)
Ponad 65 mld zł przychodów ze sprzedaży i 2,78 mld zł zysku EBITDA – tyle wypracował PKN Orlen z segmentu detalicznego, do którego wchodzą m.in. stacje paliw i Grupa Ruch. Dla porównania przychody całej Grupa Orlen za 2022 rok wyniosły 278 mld zł, a EBITDA 46,9 mld zł.

PKN Orlen opublikował swoje wyniki finansowe, a wraz z nimi sprawozdania dotyczące działalności formy w 2022 roku. Spółka wypracowała 65,5 mld przychodów ze sprzedaży w segmenci...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 92% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

wiadomoscihandlowe.pl
09.02.2026 / 08:37
StoryEditor
InPost w roli czarnego konia. Firma wywróci do góry nogami rynek obsługujący 1 mld paczek
Nicola D‘Elia, dyrektor zarządzający InPost Italia określa firmę jako czarnego konia rynku dostaw we Włoszech (fot. materiały prasowe)

Rynek włoski, na którym wciąż dominuje dostawa do drzwi, zaczyna się mocno zmieniać. W tle rosną koszty, presja ekologiczna i zmieniające się oczekiwania konsumentów. W tym momencie InPost – jeszcze kilka lat temu marginalny gracz – wyrasta na jednego z najszybciej rosnących operatorów, inwestując w infrastrukturę i konsekwentnie budując pozycję w segmencie out-of-home. Jak wygląda ten proces od środka i dlaczego firma mówi dziś o sobie jako o „czarnym koniu” rynku?

Rynek przesyłek kurierskich we Włoszech znajduje się w fazie głębokiej transformacji. Choć wciąż dominuje tam klasyczny model dostaw do drzwi, to rosnące znaczenie e-commerce, presja kosztowa i oczekiwania klientów stopniowo przesuwają punkt ciężkości w stronę dostaw poza domem. Właśnie w tym obszarze swoją pozycję buduje InPost, przenosząc rozwiązania znane z Europy Środkowo-Wschodniej na jeden z największych rynków logistycznych kontynentu.

Rynek KEP we Włoszech. Ewolucja modelu dostaw

Włoski rynek KEP (obejmujący segmenty B2C, C2C oraz C2B) znajduje się w fazie stabilnego wzrostu, napędzanego przez zdrowy rynek e-commerce. Prognozy na lata 2024–2030 przewidują średnioroczny wzrost (CAGR) na poziomie 5,7 proc.

Rynek KEP we Włoszech obsługuje około 1 mld przesyłek rocznie. W 2024 roku dominującą formą dostawy pozostaje model „do drzwi” (83 proc. udziału), jednak to segment dostaw poza domem (OOH – Out-of-Home) – w którym specjalizuje się Inpost – wykazuje znacznie wyższą dynamikę wzrostu (17,2% CAGR).

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 85% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

10.02.2026 / 13:04
StoryEditor
Rewolucja w branży mody. Giganci jak H&M i Bershka tną asortyment. Zyskają monobrandy?
Rewolucja w branży mody. Giganci jak H&M i Bershka tną asortyment. Zyskają monobrandy? (fot. Paterns)

Eksperci wskazują, że w branży mody dochodzi do zmiany modelu biznesowego. Wielkie marki, takie jak H&M i Bershka ograniczają asortyment w wybranych kategoriach. Branża skupia się na kluczowej działalności. Czy to oznacza, że monobrandy zyskają na znaczeniu na rynku?

W artykule przeczytasz:

  • Zmiana strategii gigantów: Dlaczego H&M i Bershka ograniczają asortyment?  
  • Jakość i model monobrandu – trendy w modzie na rok 2026
  • Polskie monobrandy na fali zmian – przykład marki Paterns

Zmiana strategii gigantów: Dlaczego H&M i Bershka ograniczają asortyment?  

Raport „The State of Fashion 2026” pokazuje, że tak doskonale znane marki ze świata mody jak chociażby Bershka czy H&M zmieniają swoje strategie asortymentowe. Bershka w Wielkiej Brytanii w latach 2023-2025 zmniejszyła udział SKU w najtańszym przedziale cenowym (poniżej 25 funtów) aż o 15 proc. Natomiast H&M w ostatnim czasie ograniczył ofertę toreb w tym segmencie aż o 25 proc.. Jednocześnie giganci mody skupiają się na swojej głównej ofercie.

Zdaniem Katarzyny Lamik, współzałożycielki Paterns, ten trend będzie się pogłębiać, ponieważ marki zyskują na tym podwójnie. Po pierwsze, znacznie obniżają koszty operacyjne, a po drugie, wzmacniają relację z klientem. Takie działanie poprawia także kontrolę jakości, usprawnia produkcję i pomaga dokładniej przewidywać popyt.

Jednocześnie ograniczenie oferty prowadzi do uproszczenia procesu decyzyjnego po stronie kupujących. A to prowadzi do zwiększenia wolumenu zakupów. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 68% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

11. luty 2026 16:42