26.08.2025 / 12:31
StoryEditor

Wiceministra Sowińska o starcie systemu kaucyjnego: jesteśmy przygotowani!

Anita Sowińska, wiceministra klimatu i środowiska

- Na dzień dzisiejszy jesteśmy przygotowani - powiedziała wiceministra klimatu i środowiska Anita Sowińska podczas debaty zorganizowanej przez redakcje portali wiadomoscihandlowe.pl i franczyzawhandlu.pl, odnosząc się do zbliżającego się wielkimi krokami startu systemu kaucyjnego w Polsce.

Anita Sowińska podkreśliła, że system kaucyjny "to wyzwanie dla wszystkich stron" zaangażowanych w jego wdrożenie, "czyli przede wszystkim dla operatorów, ale także sklepów i producentów".

- Mam doświadczenie we wdrażaniu różnych projektów, biznesowych przede wszystkim i zawsze przed momentem go-live, wdrożenia, zawsze jest taka doza niepewności: czy to się uda, jakie jeszcze będą sprawy do wyjaśnienia itd. I jest to całkowicie normalne w przypadku zarządzania projektami, a zwłaszcza takim dużym projektem jak ten - powiedziała wiceministra.

- Uważam, że na dzień dzisiejszy jesteśmy przygotowani, co jest widoczne w raportach składanych przez operatorów do Ministerstwa Klimatu i Środowiska; ale też konsumenci mogą naocznie sprawdzić, że wiele sieci handlowych jest już przygotowanych, widać to np. w zakupionych już kaucjomatach, ale nie tylko - dodała przedstawicielka resortu.

Sowińska podkreśliła, że ustawa nie nałożyła na sieci handlowe czy pojedyncze sklepy obowiązku kupna automatów do zbierania opakowań. - Można oczywiście jak najbardziej zapewnić ręczną zbiórkę. Jak najbardziej ona jest też pożądana - wskazała wiceministra.

Zaznaczyła też, że choć 1 października będzie startem systemu kaucyjnego, to "nie będzie tak, że wszystkie opakowania nagle pojawią się w systemie kaucyjnym". W jej ocenie opakowania objęte systemem "to będzie znacząca mniejszość" na początkowym etapie.

- Ten system jest tak skonstruowany, żeby te pierwsze miesiące, szczególnie w tym roku, pozostawić jednak na rozruszanie tego systemu. To wynika m.in. z bardzo niskiej opłaty produktowej w tym roku - powiedziała Sowińska.

Przedstawicielka MKiŚ podkreśliła, że detaliści oraz producenci napojów mają "troszkę więcej czasu na to, żeby się dostosować i powoli jednak wdrażać ten system", a początku października nie będzie można "czerwoną linią oddzielić". - Myślę, że to trzeba docenić - oświadczyła.

Anita Sowińska odniosła się także do zarzutów podnoszonych przez sieci handlowe i producentów, dotyczących opieszałości w wydawaniu zezwoleń operatorom systemu kaucyjnego. - Pięciu operatorów uzyskało te pozwolenia już w ubiegłym roku, natomiast to, że oni złożyli wnioski o aktualizację, nie znaczyło, że nie mogli działać. Oni cały czas mogli działać. Natomiast dwóch operatorów złożyło te wnioski późno i dlatego późno otrzymali zezwolenia - powiedziała wiceministra klimatu i środowiska.

22.10.2026 / 14:39
StoryEditor
Sklepy Mrówka zmieniają barwy. Grupa PSB wyda na rebranding nawet 3,5 mln zł
Sklepy PSB Mrówka zmieniają barwy. Grupa PSB wyda na rebranding nawet 3,5 mln zł (Fot. Grupa PSB Handel)

Grupa PSB, do której należą sklepy PSB Mrówka i PSB Profi, zaprezentowała nowe logo oraz architekturę marek. – Zmiana identyfikacji wizualnej jest klamrą spinającą nową strategię – mówi Piotr Kozina. Zarząd Grupy wierzy, że rebranding pomoże przyciągnąć nowych klientów oraz przyspieszy rozwój sieci. Plany zakładają aż 1000 placówek i zdobycie 20 proc. udziałów w polskim rynku. Rebranding całej sieci ma potrwać około trzech lat i może kosztować nawet 3,5 mln zł.

W artykule przeczytasz:

  • Rebranding Grupy PSB po 28 latach
  • Całkowita zmiana barw oraz żółty „Impuls PSB”
  • Brand hero i mocne akcentowanie polskiego pochodzenia sieci
  • Rebranding Grupy PSB ma trwać trzy lata i kosztować 3,5 mln zł
  • Grupa PSB chce mieć ponad 1000 placówek i 20 proc. udziału w rynku

Rebranding Grupy PSB po 28 latach

21 października 2026 r. Grupa PSB zaprezentowała nową identyfikację wizualną sieci. Nowe logo zastąpi dotychczasowe, które funkcjonowało od 28 lat. Co ważne, zmienia się nie tylko logo, ale także całe brandowanie placówek wchodzących w skład Grupy PSB.

– Zmiana identyfikacji wizualnej jest klamrą spinającą nową strategię na lata 2026–2028, którą zaprezentowaliśmy na początku tego roku. Jednocześnie jest to inwestycja w długofalowy rozwój marki PSB i jej rozpoznawalność – podkreśla Piotr Kozina, prezes Grupy PSB Handel.

Prace koncepcyjne i projektowe nad nowym logo i całą identyfikacją wizualną trwały około czterech miesięcy. PSB wspierała w tym zadaniu agencja PND Futura z Wrocławia. W ramach przygotowań przeprowadzono m.in. rozmowy fokusowe z klientami placówek PSB oraz przedsiębiorcami działającymi w ramach Grupy.

– Zapytaliśmy, czego przedsiębiorcy oczekują po tej zmianie. Większość z nich wskazywała, że potrzebuje nowoczesnego wizerunku przy zachowaniu tożsamości. Jednocześnie chcą jeszcze mocniej pokazywać polskość i lokalny charakter. Dlatego w tej identyfikacji wyciągnęliśmy to, co autentyczne w DNA Grupy PSB: siłę, bezpieczeństwo i polską przedsiębiorczość – wyjaśnia Wojciech Maznas, szef agencji PND Futura.

Całkowita zmiana barw oraz żółty „Impuls PSB”

Najbardziej widoczną zmianą w logotypie stał się żółty element graficzny, nazwany „Impulsem PSB”. Zastąpił on dotychczasowy motyw, kojarzony wcześniej z kształtem bumeranga lub księżyca. Sam krój pisma w nowym logo jest znacznie bardziej nowoczesny.

image
Wraz z rebrandingiem Grupa PSB porządkuje struktury brandów (Fot. Grupa PSB Handel)
FOTO: fot. Grupa Psb Handel

– Szukaliśmy rozwiązania, które będzie lekkie oraz w pewnym stopniu eleganckie i jednocześnie będzie przyciągać klientów zarówno w aglomeracjach, jak i miastach gminnych. Mamy także nadzieję, że nowa identyfikacja ułatwi nam dotarcie do grupy młodszych konsumentów – tłumaczy Anna Kaminska, członek zarządu Grupy PSB Handel. 

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 71% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

30.10.2026 / 16:22
StoryEditor
Koniec szału wokół Labubu. Sprzedaż producenta spada o połowę
Producent Labubu ma problemy. Koniec szału na lalki spowodował spadek przychodów o połowę? (fot. Pop Mart).

Pop Mart – chiński producent zabawek, w tym popularnych lalek Labubu, odnotował w trzecim kwartale 2026 roku spadek przychodów o ok. połowę. Wszystko to ma miejsce po gwałtownych kwartalnych wzrostach w poprzednim roku. Według mediów przyczyną problemów giganta jest słabnięcie niedawnego “szału” na wspomniane lalki.

W artykule przeczytasz:

  • Przychody Pop Mart spadły o połowę
  • Zabawka, która podbiła świat w 2025 roku
  • Każdy trend przemija. Jak działa ekonomia uwagi?

Przychody P...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 94% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

31. październik 2026 09:17