07.08.2020 / 08:50
StoryEditor

Grupa Atrium publikuje wyniki finansowe za pierwsze półrocze 2020 r.

Grupa Atrium, będąca właścicielem i operatorem nieruchomości usługowo-handlowych, a także inwestorem na rynku centrów handlowych i innych obiektów usługowo-handlowych w Europie Środkowej, ogłasza wyniki finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 r.

Grupa odnotowała spadek dochodu netto z najmu o 21 mln EUR. Jeśli jednak pominąć wpływ skutków COVID-19 w wysokości 12 mln EUR (będących głównie wynikiem narzuconych przez polsk...

22.07.2026 / 12:21
StoryEditor
Lidl ma Parkside, a Mr. DIY markę EMTOP. Strategia asortymentowa giganta z Malezji w Polsce
(fot. Shutterstock)

Mr. DIY rozwija sieć sklepów w Polsce, ale zamiast szerokich kampanii reklamowych stawia na działania lokalne, stopniowe budowanie rozpoznawalności i dopasowywanie oferty do oczekiwań polskich klientów. Firma zapowiada również rozwój własnych marek, choć podkreśla, że wymaga to odpowiedniej skali działalności. Łukasz Dobrowolski, country head Mr. DIY Polska opowiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl, jak wygląda strategia asortymentowa malezyjskiej sieci i z kim chce rywalizować na polskim rynku.

W artykule przeczytasz:

  • Mr. DIY stawia na lokalny marketing
  • Produkty codzienne, sezonowość i kampanie Back to School
  • Lokalni dostawcy w Mr. DIY
  • Dlaczego dyskonty przemysłowe przyciągają klientów?
  • Action i TEDi konkurencją Mr. DIY
  • E-commerce poczeka. Sklepy stacjonarne pozostają priorytetem
  • Retail parki nadal będą rosły
  • Mr. DIY odpowiada na sukces Parkside

Mr. DIY stawia na lokalny marketing

Obecnie w Polsce działa 30 sklepów Mr. DIY. Sieć rozwija się przede wszystkim w dużych i średnich miastach, dlatego – jak podkreśla Łukasz Dobrowolski, country head Mr. DIY Polska – na obecnym etapie inwestowanie w ogólnopolskie kampanie reklamowe nie miałoby ekonomicznego uzasadnienia.

Zamiast tego firma koncentruje się na działaniach prowadzonych wokół nowych lokalizacji. Każde otwarcie sklepu poprzedza tzw. ciche otwarcie, które pozwala ustabilizować pracę zespołu i procesy operacyjne. Dopiero po około tygodniu lub dwóch organizowane jest oficjalne otwarcie skierowane do lokalnej społeczności.

– Budowanie rozpoznawalności zaczynamy lokalnie, krótko przed otwarciem sklepu. Najpierw realizujemy tzw. ciche otwarcie – bez dużej kampanii – aby zespół ustabilizował operacje. Po około 7-14 dniach organizujemy oficjalne otwarcie jako wydarzenie dla lokalnej społeczności. Dziś skupiamy energię na ekspansji i lokalnym wsparciu marketingowym, mocno targetowanym. W dłuższym horyzoncie chcemy, aby Mr. DIY był postrzegany jako "dobry sąsiad", również poprzez działania lokalne i inicjatywy CSR – mówi portalowi wiadomoscihandlowe.pl Dobrowolski.

Jego zdaniem rozpoznawalność sieci marki budowana jest stopniowo poprzez konsekwentną obecność na rynku oraz powtarzalne doświadczenia zakupowe. – To proces, dlatego stawiamy na konsekwentną obecność, powtarzalność doświadczenia w sklepie i lokalne działania budujące rozpoznawalność krok po kroku – wyjaśnia.

Czytaj także: MR.DIY w Polsce celuje w 1000 sklepów? Dobrowolski: „To tylko liczba, liczy się ekonomika”

Produkty codzienne, sezonowość i kampanie Back to School

Mr. DIY chce być postrzegany przede wszystkim jako miejsce codziennych zakupów. W komunikacji marketingowej firma koncentruje się na produktach pierwszej potrzeby, które mają być stale dostępne w atrakcyjnych cenach.

Istotnym elementem strategii pozostaje także rozwój oferty sezonowej oraz kategorii szkolnych i papierniczych, które – jak wskazuje sieć – cieszą się dużym zainteresowaniem, szczególnie wśród młodszych klientów. Jednym z przykładów są kampanie związane z okresem powrotu do szkoły.

– To jedna z kampanii, do których przykładamy dużą wagę. Łączymy import z ofertą lokalnych dostawców, bo detale produktowe w Polsce różnią się od azjatyckich. To dobry przykład praktycznego dopasowania oferty do rynku – mówi portalowi wiadomoscihandlowe.pl Łukasz Dobrowolski.

image

30. sklep Mr. DIY w Polsce. Malezyjska sieć rozpędza się coraz mocniej

15.07.2026 / 15:46
StoryEditor
Jeden hot dog co 1,5 sekundy. Co takiego dzieje się na stacjach paliw sieci MOL?
W ciągu ostatnich 12 miesięcy klienci kupili na stacjach MOL w Europie Środkowo-Wschodniej ponad 47 mln hot dogów – o blisko 3 mln więcej niż rok wcześniej (fot. MOL)

Na stacjach MOL w Europie Środkowo-Wschodniej hot dog sprzedaje się średnio co 1,5 sekundy. W ciągu roku klienci kupili ich ponad 47 milionów. Dlaczego ta prosta przekąska bije rekordy popularności i stała się obowiązkowym punktem każdej podróży?

Sprzedaż hot dogów na stacjach MOL – rekordowe statystyki w regionie

Skala popularności tej przekąski na stacjach paliw stale rośnie. W ciągu ostatnich 12 miesięcy w s...

26. lipiec 2026 03:20