Grupa odnotowała spadek dochodu netto z najmu o 21 mln EUR. Jeśli jednak pominąć wpływ skutków COVID-19 w wysokości 12 mln EUR (będących głównie wynikiem narzuconych przez polsk...
07.08.2020 / 08:50
StoryEditor
Grupa Atrium publikuje wyniki finansowe za pierwsze półrocze 2020 r.
Grupa Atrium, będąca właścicielem i operatorem nieruchomości usługowo-handlowych, a także inwestorem na rynku centrów handlowych i innych obiektów usługowo-handlowych w Europie Środkowej, ogłasza wyniki finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 r.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
22.12.2025 / 17:42
StoryEditor
Adam Kołodziejczyk buduje drogerie convenience. „Natura będzie rentowna za 2 lata”
Adam Kołodziejczyk prezes drogerii Natura opowiada o strategii spółki i zapewnia, że Natura osiągnie rentowność w ciągu 2 lat (fot. Piotr Waniorek/zelaznastudio.pl)
Sieć drogerii Natura działa w miastach średniej wielkości, a to może ułatwić budowę trwałych relacji z klientem. To jeden z elementów strategii i transformacji tej sieci. Adam Kołodziej, prezes Natury, w wywiadzie opowiada na czym ma polegać nowa strategia i jak sieć osiągnie rentowność.
Zapraszamy do przeczytania drugiej części wywiadu z Adamem Kołodziejczykiem, prezesem drogerii Natura. Pierwszą cześć możesz przeczytać tu: Prezes Natury zdradza, jak chce walczyć z Rossmannem, Biedronką i Lidlem? [Wywiad].
Kołodziejczyk: Natura przez długi czas nie miała szczęścia do właścicieli
Jaki Pan ma pomysł na Naturę? Czym jest, a czym będzie?
Nad tym projektem spędziłem pierwsze sześć miesięcy pracy w Naturze. Pierwsze trzy miesiące to był dla mnie czas intensywnego poznawania firmy – szczegółów jej funkcjonowania i realnej sytuacji, w jakiej się znajdowała. Równolegle, wspólnie z zespołem, zaczęliśmy tworzyć ogólną strategię zmian. Potem przyszło kolejne wyzwanie – w następnych trzech miesiącach trzeba było tę strategię przełożyć na konkretne działania, które realnie wpłyną na codzienne funkcjonowanie sieci.
Natura przez długi czas nie miała szczęścia do właścicieli. Nie była dla nich priorytetem, co sprawiało, że potencjał tej marki nie mógł się w pełni rozwinąć. Dlatego jestem przekonany, że przejęcie przez Mutares to najlepsze, co mogło spotkać tę firmę. Po raz pierwszy od dawna ma właściciela, który naprawdę chce się nią zająć i szuka dla niej nowych rozwiązań.
Restrukturyzacja drogerii Natura i optymalizacja kosztów
Muszę wrócić do restrukturyzacji biznesu. Na jakim etapie są zmiany w obszarze operacji i logistyki, księgowości czy IT? Jaką część zadań będziecie w stanie zlecić na zewnątrz, aby obniżyć koszty?
Obecnie trwa proces przejmowania poszczególnych części biznesu od poprzedniego właściciela, funduszu Pelion – w tym działów IT, kadr i płac oraz finansów i księgowości. Etapami przejmujemy wszystkie operacje, a cały proces planujemy zakończyć w drugim kwartale przyszłego roku.
27.12.2025 / 00:38
StoryEditor
Nowa tabletka wywróci do góry nogami sklepy, przemysł spożywczy i fast foody
(fot. Shutterstock)
Mniej głodu, mniejsze porcje i zupełnie inne zakupy. Leki GLP-1, które pomagają schudnąć bez drastycznych diet, zaczynają zmieniać nie tylko sylwetki milionów Amerykanów, ale też ofertę sklepów i restauracji. Producenci żywności już szykują nowe produkty „pod użytkowników tabletek na odchudzanie”, a z półek mogą stopniowo znikać najbardziej kaloryczne przekąski. To jedna z największych cichych rewolucji konsumenckich ostatnich lat – i właśnie się rozpędza.
Tabletka, która zmieni jaką żywność kupujemy i co jemy
Zatwierdzenie przez amerykańską Agencję ds. Żywności i Leków (FDA) pierwszej tabletki GLP-1 hamującej apetyt może ok...