Grupa odnotowała spadek dochodu netto z najmu o 21 mln EUR. Jeśli jednak pominąć wpływ skutków COVID-19 w wysokości 12 mln EUR (będących głównie wynikiem narzuconych przez polsk...
07.08.2020 / 08:50
StoryEditor
Grupa Atrium publikuje wyniki finansowe za pierwsze półrocze 2020 r.
Grupa Atrium, będąca właścicielem i operatorem nieruchomości usługowo-handlowych, a także inwestorem na rynku centrów handlowych i innych obiektów usługowo-handlowych w Europie Środkowej, ogłasza wyniki finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 r.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
11.06.2026 / 13:52
StoryEditor
Krótkotrwały sukces innowacji? Napędzają wzrost i znikają z rynku
Innowacje produktowe napędzają rynek FMCG (fot. Shutterstock)
Innowacje produktowe to coraz bardziej istotny motor wzrostu w FMCG. Dane firmy Circana pokazują, że globalnie to one odpowiadały za zwiększoną sprzedaż, a stałe produkty ciągnęły rynek w dół. Nowym produktom nie jest jednak łatwo odnieść sukces.
W obliczu spowalniających wolumenów bazowych i rosnącej presji na marże innowacje produktowe przestały być jedynie dodatkiem do strategii, a stały się jej fundamentem. Dane z ra...
10.06.2026 / 16:06
StoryEditor
Orlen pracuje nad Agentic AI. Aplikacja wskaże wolną myjnię i zamówi posiłek w trasie
Orlen pracuje nad Agentic AI. Aplikacja wskaże wolną myjnię i zamówi posiłek w trasie (Fot. Orlen + wiadomoscihandlowe.pl)
Orlen pracuje nad wprowadzeniem rozwiązań typu Agentic AI dla swoich klientów. Jak miałoby to wyglądać w praktyce? – Na przykład będziemy mogli złożyć głosowo zamówienie posiłku ze Stop Cafe na konkretną godzinę przyjazdu – mówi Piotr Suchodolski, dyrektor wykonawczy ds. marketingu komercyjnego w Orlenie.
Jak Orlen podchodzi do marketplace’ów?
Czy planujecie otworzyć aplikację na partnerów zewnętrznych w modelu marketplace?
– Analizujemy budowę modelu 3P (third-party). Widzimy jednak, że rynek marketplace’ów w Polsce jest bardzo konkurencyjny, dlatego ewentualne wejście w ten obszar musi opierać się na wyraźnych przewagach. Chcemy koncentrować się na obszarach bliskich naszej podstawowej działalności, czyli szeroko rozumianej energetyce. Naturalnym kierunkiem jest wykorzystanie synergii z Orlen Paczką.
Dlaczego rynek marketplace‘ów jest coraz trudniejszy?
Jednak mimo wszystko część firm wchodzi w marketplace’y. Przykładem może być chociażby Kaufland czy Sinsay.
– Przy tak dużej liczbie marketplace’ów kluczowa staje się egzekucja i oferta. W większości przypadków użytkownik porównuje ceny w wyszukiwarce, a nie na poziomie konkretnej platformy. Wyjątkiem są podmioty, które zbudowały bardzo silną bazę lojalnych użytkowników.