Rzeszowska Jedynka przecierała szlaki

Jedynka, jako pierwsza na Podkarpaciu, rzuciła wyzwanie wielkim międzynarodowym sieciom handlowym, wchodzącym na nasz rynek w drugiej połowie lat 90. Wówczas to wśród prawie dwudziestu sklepów składających się na tę sieć były dwa klasy hipermarketu – w Rzeszowie i Mielcu. I chociaż placówkom tym nie udało się przetrwać, Jedynka dla wielu detalistów pozostaje pionierem. Jan Jurkiewicz, właściciel sieci od tego czasu poszerzył skalę działalności, tworząc Południową Grupę Kapitałową, w skład której wchodzą m.in. firmy handlowe i produkcyjne z branży FMCG (np. rzeszowskie zakłady drobiarskie). Wciąż jedną z wizytówek grupy pozostaje Jedynka. – Zdecydowaliśmy się wziąć udział w konkursie Market Roku 2013, bowiem uważamy, że w naszych placówkach potrafiliśmy idealnie dostosować ofertę do oczekiwań lokalnej społeczności i możliwości finansowych konsumentów, szczególnie w dziedzinie produktów świeżych – mówi Maciej Ciemny, wiceprezes sieci.

Liczy się elastyczność

Sklep na Podwisłoczu to najstarsza z Jedynek. Nic więc dziwnego, że ma za sobą zarówno kolejne remonty, jak i znaczącą rozbudowę. Obecnie placówka w niczym nie przypomina niewielkiego obiektu, jaki działał tu przed dwudziestu laty. Zlokalizowany na terenie dużego osiedla mieszkaniowego supermarket dysponuje salą sprzedaży o powierzchni niemal 1700 mkw. i od kilku lat musi konkurować z takimi potentatami, jak E.Leclerc, Tesco czy Biedronka. Ale i z rodzimą konkurencją, m.in. z silną siecią Frac. – Musimy być bardzo elastyczni asortymentowo i marketingowo. Szczególnie teraz, gdy mamy do czynienia z kryzysem i możliwości nabywcze konsumentów wyraźnie maleją – podkreśla Renata Szczepanik, dyrektor handlowy sieci.

Jeszcze do niedawna Jedynka stawiała w dużej mierze na asortyment delikatesowy. Obecnie wśród prawie 15 000 SKU rośnie udział wyrobów ze średniej i niższej półki cenowej. W każdej z kategorii produktów znaleźć można towary oznakowane jako „Takie tanie”. I nie oznacza to koniecznie wprowadzania marek własnych, ale produktów brandowych sprzedawanych w konkurencyjnych cenach. Jak podkreśla Renata Szczepanik dotyczy to w główniej mierze artykułów z najbardziej wrażliwych kategorii – również produktów świeżych.

O znaczeniu tych ostatnich mówią obecnie wszystkie sklepy pragnące zachować konkurencyjność. W niewielu jednak artykuły świeże są tak wyraźnie wyeksponowane, jak w Jedynce na Podwisłoczu. Obok bogato zaopatrzonej lady mięsno-wędliniarskiej, będącej w dobrych sklepach już standardem, stworzono tu oddzielne, ciekawie zaprojektowane stoisko z serami oraz niezależną ladę chłodniczą i stoisko rybne. Tuż przy wejściu wita klientów dział warzywno-owocowy, którego nie powstydziłyby się najbardziej znane sieci handlowe. To samo można powiedzieć o stoisku z pieczywem.

Otwarci na konsumenta

Renata Szczepanik uważa, że istotny udział w sukcesie każdej placówki mają relacje z klientami. A te Jedynka chce budować, wychodząc do nich ze szczególną ofertą, jaką trudno znaleźć w innych sklepach oraz z innymi nietypowymi inicjatywami. – Tego typu działania, jak otwarte dla konsumentów targi wina uzupełnione są w naszych sklepach całym szeregiem przedsięwzięć o charakterze marketingowym i charytatywnym. Organizujemy dla klientów pikniki, dla dzieci Mikołajki a także degustacje potraw regionalnych, czy pokazy kulinarne. Otoczenie sklepu i duży parking sprzyjają tego rodzaju działaniom, których efekty wyraźnie przekładają się na sprzedaż. Nasze placówki są dzięki temu postrzegane jako szczególnie przyjazne – opowiada Renata Szczepanik.

Sieć Jedynka uruchomiła w ub.r. 5 nowych sklepów, zaś w bieżącym planuje otwarcie 6-7 kolejnych. Oznacza to, że po kilkuletniej przerwie Jedynka powraca na drogę szybkiego rozwoju, także ilościowego. To plan ambitny, szczególnie na bardzo trudnym podkarpackim rynku.























Witold Nartowski

Wiadomości Handlowe, Nr 2 (122) Luty 2013