Koncern Associated British Foods planuje do końca 2027 roku wydzielenie sieci Primark, tworząc dwa niezależne podmioty. Celem jest zwiększenie przejrzystości oraz umożliwienie rynkom lepszej wyceny zarówno działalności odzieżowej, jak i spożywczej.
Cytowany przez "Retail Gazette" Richard Chamberlain analityk rynku detalicznego w RBC Capital Markets wskazuje, że podział ma sens ze względu na brak synergii między obiema częściami biznesu, choć jednocześnie zaznacza, że perspektywy wzrostu dla obu segmentów pozostają wymagające.
– Demergery to logiczny ruch strukturalny, ale wiąże się z ryzykiem, szczególnie w czasie, gdy nastroje konsumentów i ich budżety są pod presją konfliktów geopolitycznych i problemów gospodarczych. Jako samodzielny podmiot Primark straci stabilność wynikającą z funkcjonowania w zdywersyfikowanej grupie, gdzie zyski z sektora spożywczego mogły równoważyć słabość rynku odzieżowego. Straty synergii wynikające z podziału mają być niższe niż 45 mln funtów, a jednorazowy koszt separacji wyniesie około 75 mln funtów – podkreśla Sharon Iles, starsza analityczka rynku odzieżowego w GlobalData.
