01.09.2025 / 11:49
StoryEditor

Delikatesy Centrum - sieć skurczyła się o 35 sklepów. Dlaczego?

Kurczy się sieć Delikatesy Centrum 

Sieć Delikatesy Centrum, jedna z głównych marek Grupy Eurocash, w drugim kwartale 2025 roku kontynuowała działania optymalizacyjne. W efekcie zamknięto 19 nierentownych placówek, po wcześniejszych 16 zamknięciach w I kw. br.

Z artykułu dowiesz się:

  • Duży Ben - poprawa rentowności sieci
  • W jaki sposób Grupa Eurocash pracuje nad rentownością?
  • Czym zajmuje się Eurocash?  
Łącznie w pierwszym półroczu 2025 roku liczba zamknięć wyniosła 35 sklepów sieci Delikatesy Centrum. 

Działania Eurocashu mają wygenerować roczne oszczędności szacowane na 19 mln zł, w tym dodatkowe 8,6 mln zł z zamknięć zrealizowanych w II kw. 2025 r.

Choć proces zamykania sklepów wiązał się z jednorazowym kosztem 9 mln zł, Eurocash podkreśla, że długofalowo ma to pozytywny wpływ na efektywność i rentowność całej sieci.

Duży Ben - poprawa rentowności sieci

Zupełnie inaczej wygląda sytuacja w przypadku sieci sklepów alkoholowych Duży Ben, która w II kw. 2025 r. wykazała oznaki stabilizacji i rozwoju. Na koniec drugiego kwartału działało 395 sklepów, czyli o 24 mniej niż rok wcześniej. W I kw. br. miało miejsce 40 zamknięć i 6 otwarć, w II kw. 2025 r. bilans był korzystniejszy: tylko 1 zamknięcie i 4 nowe otwarcia.

Sprzedaż sieci Duży Ben w II kw. wzrosła o 2 proc. rok do roku, a sprzedaż LfL aż o 6 proc. r/r. Co istotne w II kw. br. EBITDA sieci Duży Ben osiągnęła dodatni wynik, co oznacza istotną poprawę względem ubiegłego roku.

Duży Ben koncentruje się obecnie na zwiększaniu sprzedaży oraz optymalizacji rentowności sklepów, co stanowi kluczowy element długoterminowej strategii rozwoju.

W jaki sposób Grupa Eurocash pracuje nad rentownością?

Eurocash pracuje nad rentownością swoich sieci. Drugi kwartał 2025 roku był wymagający dla całej Grupy z uwagi na zmiany w zachowaniach konsumentów oraz spadki sprzedaży w kategoriach alkoholu i wyrobów tytoniowych. Sprzedaż grupy spadła w tym okresie o 1,2 proc. r/r, zaś skorygowana marża EBITDA wzrosła do 3,0 proc. (z 2,7 proc. w II kw. 2024 r.), wsparta oszczędnościami kosztowymi, EBIT wzrósł o 24 proc. r/r do 82 mln zł. 

Segmenty wzrostu, czyli Frisco i Duży Ben, po raz pierwszy w historii osiągnęły próg rentowności.

W 2Q 2025 r. Eurocash podjął trudne, ale wydają się konieczne decyzje dotyczące zamknięcia nierentownych sklepów Delikatesy Centrum, co ma pozwolić na istotne oszczędności i poprawę efektywności. 

Dla całej Grupy Eurocash kluczowe było utrzymanie dyscypliny kosztowej, co przełożyło się na poprawę rentowności operacyjnej mimo spadku sprzedaży. Wyniki wskazują, że strategia optymalizacji portfela oraz rozwój formatów wzrostowych (Duży Ben, Frisco) zwiększają odporność grupy i tworzą fundament pod dalszy rozwój.

Czym zajmuje się Eurocash?  

Grupa Eurocash jest największym polskim hurtowym dystrybutorem produktów FMCG, właścicielem lidera rynku e-grocery Frisco.pl, partnerem logistycznym i technologicznym sklepów lokalnych. Zarządza rozbudowaną strukturą sieci franczyzowych, agencyjnych i partnerskich, takich jak ABC, Delikatesy Centrum, Groszek, Gama, Duży Ben, Lewiatan czy Euro Sklep

Z ponad 15,5 tys. placówek Grupa Eurocash, zgodnie z analizą Deloitte, jest największym franczyzodawcą w Polsce, co czyni kluczowym partnerem rozwoju dla tysięcy lokalnych przedsiębiorców. Grupa oferuje efektywne modele biznesowe, a także skalę zakupową, logistykę, wsparcie marketingowe, dostęp do wiedzy oraz nowoczesne rozwiązania technologiczne wspierające prowadzenie i rozwój sklepu. 

Z liczbą ponad 19 tys. zatrudnianych pracowników i 90 tys. klientów, Eurocash od lat zajmuje miejsce w czołówce największych polskich firm.

 

20.04.2026 / 16:00
StoryEditor
MR.DIY w Polsce celuje w 1000 sklepów? Dobrowolski: „To tylko liczba, liczy się ekonomika”
Łukasz Dobrowolski, country head MR.DIY w Polsce

Sieć MR.DIY rośnie w Polsce, ale zamiast spektakularnych deklaracji stawia na chłodną kalkulację i selekcję lokalizacji. W rozmowie Łukasz Dobrowolski, country head MR.DIY w Polsce zdradza, dlaczego sieć nie chce kopiować azjatyckiego modelu, jak podchodzi do przejęć i czy rzeczywiście widzi potencjał na setki sklepów. To wywiad o strategii, która może zmienić układ sił w segmencie non-food.

O czym przeczytasz w wywiadzie?

  • Czy Polska faktycznie ma potencjał na 1000 sklepów MR.DIY i jak sieć podchodzi do tych ambitnych prognoz?
  • Dlaczego firma stawia na rozwój ...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 97% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

24.04.2026 / 17:52
StoryEditor
Esotiq & Henderson z rekordem w e-commerce. Przychody mocno w górę
Sieć salonów marki Esotiq wypracowuje bardzo dobre zyski brutto na sprzedaży (fot. Esotiq & Henderson)

Grupa Esotiq & Henderson zamknęła 2025 r. z przychodami na poziomie 323,6 mln zł, notując imponujący, 31-procentowy wzrost w kanale e-commerce. Mimo niższych zysków netto, wynikających z intensywnych inwestycji w logistykę, systemy ERP oraz AI, spółka umacnia model omnichannel. Współpraca z Julią Wieniawą oraz rozwój aplikacji mobilnej to fundamenty, na których lider rynku bielizny buduje wzrost w 2026 r.

Z artykułu dowiesz się:

  • Czy Grupa Esotiq & Henderson udziela franczyzy?
  • Jakie zmiany wprowadza Grupa Esotiq & Henderson?
  • Ile jest salonów Grupy Esotiq & Henderson?
  • ...
Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 96% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

29. kwiecień 2026 21:57