W Warszawie znajdują się obiekty stanowiące 33 proc. portfela Grupy, reprezentujące 48 proc. jego całkowitej wartości rynkowej i generujące w Grupie 16 proc. dochodu netto z naj...
Atrium: Nasze nieruchomości w Polsce są już warte prawie 2 mld euro
Systemy sztucznej inteligencji coraz częściej stają się pierwszym miejscem, w którym konsumenci szukają rekomendacji produktów. Najnowsze badanie LLM Shelf pokazuje jednak, że odpowiedź na to samo pytanie może być zupełnie inna w zależności od tego, czy użytkownik korzysta z OpenAI, Gemini czy Google AI Overview. To oznacza, że walka producentów o widoczność w AI dopiero się rozpoczyna.
AI tworzy własną "półkę sklepową"
Autorzy raportu przeanalizowali sposób, w jaki trzy popularne systemy AI rekomendują karmę dla psów. Badanie objęło 45 rzeczywistych scenariuszy zakupowych, zadanych trzykrotnie każdemu z modeli, co dało łącznie 405 testów i analizę 393 odpowiedzi tekstowych.
Wnioski pokazują, że sztuczna inteligencja nie ogranicza się do udzielania ogólnych porad. Coraz częściej zawęża wybór do kilku konkretnych marek, tworząc swoistą "shortlistę” produktów, które konsument bierze pod uwagę jeszcze przed wejściem do sklepu lub na platformę e-commerce.
KiK kontynuuje porządkowanie swojej sieci sprzedaży w Polsce. Firma zapowiada dalsze inwestycje w istniejące sklepy, otwieranie nowych lokalizacji oraz zamykanie placówek, które nie spełniają już oczekiwań biznesowych.
Po 14 latach działalności w Polsce KiK zarządza siecią liczącą ponad 400 sklepów. Spółka podkreśla, że przy takiej skali działalności rozwój oznacza jednoczesne prowadzenie wielu procesów, od otwierania nowych placówek, przez relokacje i modernizacje, po zamykanie nierentownych sklepów. Wszystkie te działania mają służyć umacnianiu pozycji marki na polskim rynku.
KiK optymalizuje sieć sklepów w Polsce
Firma informuje, że od 2024 roku prowadzi proces optymalizacji swojej sieci sprzedaży. Obejmuje on bardziej wymagające podejście do wyboru nowych lokalizacji oraz regularną ocenę potencjału już funkcjonujących sklepów.
– Zarządzanie dojrzałą, bo ponad 14-letnią, siecią liczącą kilkaset sklepów wymaga ciągłej analizy potencjału każdej lokalizacji. Zmieniające się realia rynku wymagają przemyślanego podejścia – powiedział Jan Skowron, dyrektor zarządzający sieci sklepów KiK.

