01.03.2019 / 10:44
StoryEditor

Atrium: Nasze nieruchomości w Polsce są już warte prawie 2 mld euro

Atrium European Real Estate Limited ogłosiła wyniki za 2018 rok. Grupa odnotowała 1,2 proc. wzrostu dochodu netto z najmu zgodnie z porównywalnymi danymi stowarzyszenia EPRA oraz 1,8 proc. wzrost (z wyłączeniem działalności w Rosji). Wartość rynkowa 22 nieruchomości komercyjnych Atrium w Polsce wzrosła do 1,96 mld euro (w 2017 roku wynosiła 1,52 mld euro), co obecnie stanowi 67,3 proc. całego portfela 34 obiektów, wartego łącznie 2,9 mld euro.

W Warszawie znajdują się obiekty stanowiące 33 proc. portfela Grupy, reprezentujące 48 proc. jego całkowitej wartości rynkowej i generujące w Grupie 16 proc. dochodu netto z naj...

27.08.2026 / 14:09
StoryEditor
Koniec bezkarności cyfrowych oszustów. "Robimy za Metę to, co Meta powinna robić sama"
Chcemy doprowadzić do sytuacji, w której nasze działania przestaną być potrzebne, bo platformy zaczną wreszcie skutecznie chronić swoich użytkowników przed scamami, a nie czerpać zyski, ignorując problem – mówi Rafał Brzoska (fot. materiały prasowe)

Rafał Brzoska i polski startup Augurium uruchamiają ScamWatch – narzędzie oparte na sztucznej inteligencji, które tropi zorganizowane operacje oszustów w sieci. Projekt ma obnażyć bierność cyfrowych gigantów i dostarczać im twarde dowody zamiast zwykłych zgłoszeń.

Spis treści:

  • Kradzież zaufania i uderzenie w najmłodszych
  • Luka w prawie i nieskuteczność platform
  • Jak działa ScamWatch?
  • Rafał Brzoska: "Chcemy pokazać, że to, czego...
25.08.2026 / 18:37
StoryEditor
Influencerzy zamiast etatowych zespołów? Lipton testuje nowy model marketingu
Lipton zmienia strategię. Stawia na lokalnych twórców (fot. Shutterstock)

Lipton Ice Tea testuje model, który ma połączyć globalną skalę marki z lokalną znajomością trendów i społeczności. Zamiast rozbudowywać wewnętrzne zespoły social media na poszczególnych rynkach, marka korzysta z lokalnych twórców zrzeszonych w tzw. Social Hubs. Po dwóch latach testów rozwiązanie działa już w siedmiu krajach, w tym w Polsce.

W tym artykule przeczytasz:

  • Zamiast centralnego zespołu – twórcy blisko rynku
  • Influencerzy pracują w trybie "always-on”
  • 924 mln wyświetleń w rok
  • Jak lokalny trend może stać się globalną kampanią?
  • Większa swoboda oznacza również ryzyko
  • Polska jednym z rynków testowych

Lipton Ice Tea szuka sposobu na prowadzenie komunikacji w mediach społecznościowych, który pozwoli marce szybciej reagować na lokalne trendy, a jednocześnie nie będzie wymagał tworzenia dużych zespołów social media w każdym kraju. Rozwiązaniem okazał się model Social Hubs rozwijany wspólnie z agencją influencer marketingową Billion Dollar Boy.

Program jest testowany od dwóch lat i działa obecnie na siedmiu rynkach: we Francji, Turcji, Belgii, Hiszpanii, Holandii, Polsce i Arabii Saudyjskiej. W ramach Social Hubs lokalni twórcy przygotowują regularny strumień treści zarówno dla kanałów Lipton Ice Tea, jak i na własne profile.

Zamiast centralnego zespołu – twórcy blisko rynku

Model jest odpowiedzią na zmianę podejścia Lipton do komunikacji. Jak tłumaczy Emrah Oner, digital marketing director w Lipton Ice Tea, cytowany przez The Grocer, marka uznała, że dotychczasowy model paid-owned-earned nie wystarcza i chce przejść w stronę strategii "social-first, audience-first”

29. sierpień 2026 07:23