Platformy Social.Estate przeprowadziła swoją pierwszą kampanię grupowego inwestowania w nieruchomości, jaką był projekt Grupy Mzuri, która zbuduje portfel mieszkań na wynajem i ...
06.03.2020 / 13:43
StoryEditor
Biedronka zawiera umowy najmu nieruchomości nawet na 15 lat
Marcin Pabijanek, założyciel platformy Social.Estate, podkreśla w wywiadzie na łamach „Rzeczpospolitej”, że operatorzy sieci spożywczych zawierają umowy najmu nawet na 15 lat.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
23.01.2026 / 14:00
StoryEditor
Małe sklepy pod ścianą. Dane pokazują dramat przedsiębiorców
(fot. Shutterstock)
Rok 2025 zapisał się jako jeden z najtrudniejszych dla polskich mikroprzedsiębiorców w ostatniej dekadzie. Lawinowo rośnie liczba restrukturyzacji, bankructw i upadłości konsumenckich, a wśród branż najbardziej dotkniętych kryzysem wyróżnia się handel. Dane Centralnego Ośrodka Informacji Gospodarczych pokazują, że to właśnie drobni przedsiębiorcy – często prowadzący jednoosobowe sklepy – najczęściej nie są w stanie udźwignąć presji kosztowej i utrzymać płynności finansowej.
Rok, który zachwiał fundamentami mikroprzedsiębiorczości
Skala problemu jest trudna do zignorowania. W 2025 roku blisko trzy tysiące osób zakończyło prowadzenie działal...
18.01.2026 / 16:47
StoryEditor
Szefowa Glovo w Polsce: W 2030 r. zakupy mogą wygrać z zamawianiem dań z restauracji
Elisabet Ricart Roig, general manager Glovo w Polsce, zapowiada, że chce uczynić Glovo platformą one-stop-shop pierwszego wyboru (fot. materiały prasowe)
Elisabet Ricart Roig, general manager Glovo w Polsce, jest przekonana, że q-commerce stanie się standardem w naszym życiu, wejdzie do mainstreamu i będzie odpowiadał za znacznie większą część wydatków konsumenckich niż obecnie. W rozmowie z portalem wiadomoscihadlowe.pl nowa szefowa Glovo w naszym kraju, zapowiada, że zamierza uczynić Glovo platformą one-stop-shop pierwszego wyboru. Zdradzą, jaką rolę w tej strategii odgrywają sztuczna inteligencja, retail media, program subskrypcyjny, a także rozwój współpracy z graczami kalibru takich sieci jak Kaufland, MediaMarkt, Super-Pharm czy Maxi Zoo.
Jakie są kluczowe założenia strategii rozwoju Glovo w Polsce?
Jesteśmy nastawieni na ciągły wzrost i rozwój. Ten cel towarzyszy nam od lat. Nie planujemy przełomowego zwrotu w naszej strategii, lecz jej kontynuację, gdyż wierzymy, że to ona gwarantuje nam sukces. Skupiamy się na dotychczasowych działaniach i inwestycjach w te same, sprawdzone obszary.
O jakich obszarach mowa?
Zamierzamy inwestować w rozwiązania, które pozwolą naszym partnerom na dalszy rozwój. Będziemy także wprowadzać do aplikacji nowe opcje z zakresu q-commerce. Jest to najszybciej rosnąca część naszego biznesu i to na niej zamierzamy skupić się jeszcze mocniej niż dotychczas.
Chcemy, aby Glovo stało się platformą typu one-stop-shop pierwszego wyboru – miejscem, w którym można zrealizować wszystkie potrzeby zakupowe w dowolnym momencie. Dlatego, wzorem roku 2025, będziemy pozyskiwać do współpracy kolejnych dużych graczy spoza branży HoReCa, kalibru marek takich jak Kaufland, Maxi Zoo, MediaMarkt czy Super-Pharm. Jednocześnie niezmiennie dbamy o współpracę z najlepszymi restauracjami i sklepami w kraju.