21.07.2020 / 12:38
StoryEditor

Kwestia sprzedaży alkoholu przez internet zostanie uporządkowana? Jest projekt ustawy

Piwa rzemieślnicze (pixabay.com)
Posłowie KP-PSL-Kukiz‘15 – pomysłodawcy zmian – widzą w tym szansę dla rynku alkoholi rzemieślniczych.  

Sprzedaż alkoholu przez internet wspomoże małych producentów i dystrybutorów alkoholi rzemieślniczych dotkniętych epidemią COVID-19 –  uważają posłowie KP-PSL-Kukiz'15, auto...

19.03.2026 / 13:16
StoryEditor
Prezes Biedronki: 2026 nie będzie spacerem po parku. Geopolityczne napięcia uderzą w handel
Pedro Soares dos Santos (fot. Łukasz Rawa/wiadomoscihandlowe.pl)

Pedro Soares dos Santos, prezes Jeronimo Martins i Biedronki, nie pozostawia złudzeń. Przed Biedronką, Grupą i całym handlem stoi wyjątkowo trudny rok. Choć jedna z największych sieci handlowych w Polsce bije rekordy sprzedaży, jej zarząd coraz wyraźniej mówi o rosnących ryzykach od geopolityki po presję kosztową.

W artykule przeczytasz:

  • 2026 rok to "reality check" dla Jeronimo Martins
  • Handel w świecie Trumpa
  • Marże Biedronki pod lupą
  • Deflacja w koszyku Biedronki
  • Presja na dostawców
  • Ekspansja Biedronki

Z Lizbony napływają sygnały, które trudno uznać za uspokajające. Grupa Jeronimo Martins właśnie przekroczyła symboliczny próg 25 mld euro sprzedaży, jednak zamiast świętowania pojawiła się wyraźna nuta ostrożności. Kierownictwo koncernu otwarcie mówi o presji kosztowej, niepewności geopolitycznej i coraz bardziej wymagającym rynku, na którym walka o marże przestaje być przewidywalna.

2026 rok to "reality check"

– Po bardzo trudnym okresie 2024-2025, był to kolejny rok pełen wyzwań dla naszych spółek. Wiedzieliśmy, że to nie będzie spacer po parku i nie był – wręcz przeciwnie, mierzyliśmy się z presją wszędzie – powiedział w przemowie podsumowującej wyniki grupy Pedro Soares dos Santos, CEO Jeronimo Martins.

Wydaje się, że jest to zapowiedź zmiany podejścia. Wygląda na to, że w 2026 roku nastąpi odejście od strategii dynamicznego wzrostu za wszelką cenę na rzecz bardziej wyważonego zarządzania ryzykiem. Bieżący rok ma być momentem weryfikacji przyjętych założeń.

– Wkraczając w bardzo niepewny i ryzykowny rok 2026, będziemy balansować między ambicją a ostrożnością. Będziemy przeprowadzać regularne ‘reality checks‘, aby upewnić się, że jesteśmy szybcy i skuteczni w podejmowaniu wszelkich niezbędnych korekt – powiedział. W praktyce oznacza to, że elastyczność stanie się kluczowym zasobem, a błędy strategiczne mogą kosztować więcej niż kiedykolwiek wcześniej.

Handel w świecie Trumpa

– Globalne napięcia geopolityczne i handlowe oraz poważne ryzyka w łańcuchu dostaw, pogłębione przez niedawną eskalację na Bliskim Wschodzie, osłabiały wzrost i negatywnie wpływały na konsumentów, a także na zaufanie biznesu. Bieżący rok zaczyna się w cieniu eskalacji niestabilności geopolitycznej, której wpływ na wskaźniki makroekonomiczne – takie jak ceny energii czy inflacja żywności – pozostaje nieprzewidywalny – powiedział w trakcie swojego przemówienia Pedro Soares dos Santos.

24.03.2026 / 19:10
StoryEditor
Aż 500 nowych sklepów rocznie. Co zagrozi dominacji dyskontów w Polsce?
Przyszłość dyskontów w Polsce – zagrożenia i granice wzrostu (fot. Paweł Mikos/wiadomoscihandlowe.pl)

Największe sieci dyskontowe otwierają łącznie po 500 sklepów rocznie i jest to najszybciej rozwijający się format handlu w Polsce. Jednak liderzy rynku podczas Retail Trends 2026 wskazali co może działać na korzyść dyskontów oraz jakie są zagrożenia dla tego formatu.

W artykule przeczytasz: 

  • Dynamiczny rozwój dyskontów w Polsce i brak „szklanego sufitu”
  • Jakie są zagrożenia dla dyskontów w Polsce?
  • Dyskonty czeka metamorfoza ze...
28. marzec 2026 15:50