Według danych ABSL, w ostatnich trzech latach branża ta tworzyła średnio 85 nowych miejsc pracy dziennie, a tej dynamice towarzyszyły inwestycje w sektorze nieruchomości. Łączn...
Sektor nieruchomości komercyjnych liczy na pomoc państwa
Lidl Polska zamierza postawić na rozwój retail mediów we własnych sklepach. To już nie jest pytanie „czy”, ale raczej „w jakim modelu” media detaliczne będą rozwijane w tej sieci. W którą stronę może to pójść wskazują testy w berlińskich placówkach. Ale ekspert wskazuje też na pewne ograniczenia Lidla we wdrażaniu retail mediów.
Lidl pracuje nad odpowiednim modelem retail media w swoich sklepach
Obecnie sieć Lidl Polska pracuje nad koncepcją wprowadzenia retail mediów do swoich placówek. Wojciech Grohn, członek zarządu ds. zakupów w Lidl Polska, jest przekonany, że nośniki reklam wkrótce pojawią się w sklepach.
– To podstawa komunikacji z klientami w sklepie stacjonarnym. Jednak na tym etapie nie mamy jeszcze ustalonego modelu, nie wiemy, gdzie będą zlokalizowane i w jaki sposób będzie sprzedawany czas oraz powierzchnia reklamowa. Nad tym tematem pracuje nasza centrala, a my uczestniczymy w całym procesie – wyjaśnia przedstawiciel sieci.
Obecnie Lidl Polska koncentruje swoje działania w tym obszarze na dwóch głównych polach. Pierwszym z nich jest ścisła współpraca z dostawcami, skupiona na promocji i odpowiedniej prezentacji ich produktów. Drugi obszar to sprzedaż miejsca reklamowego – zarówno stałego, jak i ruchomego. To jednak dopiero wstęp do szerszej ofensywy Lidl Polska w kanale retail media.
Lidl musi pogodzić retail media z markami własnymi i rentownością
Jednak rozwój nowego kanału musi iść w parze z chłodną kalkulacją biznesową. Podkreśla to także Sebastian Rennack, strategiczny doradca i założyciel Aletos Retail Advisory, który doskonale zna realia, z jakim mierzy się Grupa Schwarz, właściciel sieci Lidl i Kaufland. Ekspert zwraca uwagę na strukturę asortymentową, która w przypadku Lidla w Niemczech znacząco różni się od klasycznych supermarketów czy hipermarketów.
Właściciel Lidla i Kauflandu - niemiecka Grupa Schwarz - robi kolejny strategiczny krok na rynku europejskim. Tym razem grupy handlowej udało się przejąć 70% udziałów w rumuńskiej sieci dyskontowej La Cocoș, co oznacza kolejne rozszerzenie jej obecności w regionie. To pokazuje, że niemiecki operator konsekwentnie buduje sieć w Europie Środkowo-Wschodniej, wykorzystując różne strategie rozwoju.
Schwarz Group inwestuje w rumuńskiego gracza La Cocoș
Schwarz Group, właściciel dyskontów Lidl oraz super- i hipermarketów Kaufland, planuje przejąć 70% udziałów w rumu...


