W 2019 roku oddano do użytku 268 000 mkw. GLA nowej powierzchni handlowej. W sumie to 16 nowych obiektów handlowych w całej Polsce. Największym i najbardziej oczekiwanym otw...
12.03.2020 / 14:19
StoryEditor
Zmiany na rynku nieruchomości handlowych w 2019 roku
Wzrósł udział powierzchni formatu parków handlowych, które na przestrzeni lat 2014 - 2019 zanotowały dynamikę wzrostu na poziomie 33% - wynika z raportu PRCH Retail Research Forum.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
05.01.2026 / 14:18
StoryEditor
Polski menedżer buduje potęgę Lidla w Czechach. Kulisy sukcesu sieci
Polak rozwija Lidla w Czechach. Historia sukcesu sieci handlowej (fot. Sebastian Rennack)
Jeszcze kilkanaście lat temu Lidl w Czechach był postrzegany głównie jako twardy dyskont walczący ceną. Dziś to marka numer jeden, kojarzona z jakością i bliskością wobec klientów. Jak do tej zmiany doszło i jaką rolę odegrał w niej polski menedżer stojący na czele sieci?
Tomasz Kuźma, rodowity Polak, związał swoją karierę z Lidlem jeszcze przed oficjalnym wejściem sieci na czeski rynek. W latach 2002-2016 pracował w Czechach jako regionalny dyr...
29.12.2025 / 13:35
StoryEditor
Nestlé pozbywa się znanej marki. Koniec współpracy po sześciu latach
Nestlé sprzedaje Herta Foods. Znika znana marka z portfela koncernu (fot. testing/Shutterstock.com)
Jeden z największych koncernów spożywczych świata zamyka ważny etap swojej obecności na europejskim rynku. Decyzja dotyczy rozpoznawalnej marki i wieloletniej współpracy z zagranicznym partnerem. Co dokładnie stoi za tą transakcją i kto przejmuje pełną kontrolę?
Nestlé zdecydowało się sprzedać pozostałe 40 proc. udziałów w Herta Foods hiszpańskiej spółce Casa Tarradellas. Tym samym kończy się joint venture, które funkcjonowało przez ostatnich sześć lat. Jak informuje esmmagazine.com, transakcja oznacza pełne przejęcie marki Herta przez dotychczasowego partnera z Hiszpanii.
Joint venture Nestlé i Casa Tarradellas dobiega końca
Współpraca obu firm rozpoczęła się sześć lat temu, gdy Nestlé sprzedało 60 proc. udziałów w Herta. Celem było stworzenie wspólnego przedsięwzięcia opartego na silnej pozycji marki w Europie. Jak podał ESM, partnerzy zakładali rozwój biznesu dzięki znaczącej obecności i pozycji lidera Herty w kilku krajach europejskich oraz chęci korzystania z komplementarnych atutów i wiedzy innowacyjnej obu stron.
