W 2019 roku oddano do użytku 268 000 mkw. GLA nowej powierzchni handlowej. W sumie to 16 nowych obiektów handlowych w całej Polsce. Największym i najbardziej oczekiwanym otw...
Zmiany na rynku nieruchomości handlowych w 2019 roku
E-commerce i branża logistyczna wchodzą w szczyt sezonu zwrotów. Według najnowszych danych DHL, nieefektywne zarządzanie logistyką zwrotną generuje straty rzędu 62,5 mld USD rocznie. Jednak odpowiednie zarządzanie zwrotami może być strategiczną przewagą firmy.
Zarządzanie zwrotami staje się elementem budowania przewagi rynkowej
Zakończenie świątecznego szczytu zakupowego tradycyjnie otwiera w logistyce „sezon zwrotów”. Jednak w bieżącym roku podejście do tego etapu łańcucha dostaw uległo radykalnej zmianie. Wnioski płynące z raportu DHL E-Commerce Trends 2025 wskazują, że zwroty przestały być traktowane wyłącznie jako obciążenie kosztowe. Stały się one strategicznym elementem budowania przewagi rynkowej.
Z raportu wynika, że zwycięzcami w globalnym handlu nie są już podmioty dążące do ograniczenia zwrotów za wszelką cenę. Liderami stają się firmy efektywnie zarządzające cyklem wartości. Ponieważ zwroty są obecnie jednym z podstawowych wymogów konsumentów, uwaga branży przesuwa się z pytania „jak ich uniknąć” na „kto potrafi obsłużyć je najsprawniej i w jak najbardziej zrównoważony sposób”.
Polska nadal należy do największych rynków produktów dla dzieci w Unii Europejskiej. Duża i dojrzała baza konsumentów, w połączeniu z relatywnie silnym wzrostem gospodarczym w ostatnich latach, sprawia, że krajowy rynek pozostaje jednym z kluczowych w regionie. Jak jednak wynika z najnowszego raportu PMR Market Experts by Hume’s, mimo solidnych fundamentów makroekonomicznych sektor wchodzi w fazę wyzwań, które w perspektywie kolejnych lat będą ograniczać tempo jego rozwoju.
Polska jest piątym co do wielkości krajem UE pod względem liczby dzieci i - pomimo niekorzystnych prognoz demograficznych - zachowa tę pozycję także w nadchodzących latach. Jedn...

