LPP na terenie parku logistycznego w Strykowie ma swój magazyn do obsługi sprzedaży e-commerce, z którego wysyłane są produkty do 24 krajów, w tym m.in. na terenie Polski, do Wi...
18.08.2020 / 14:37
StoryEditor
Właściciel sieci Reserved, Mohito, Cropp, House i Sinsay przedłużył umowy najmu magazynów w Strykowie
Spółka LPP, właściciel marek Reserved, Mohito, Cropp, House i Sinsay przedłużyła umowy najmu ponad 46 tys. mkw. powierzchni magazynowej w Sergo Logistics Park Stryków.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
01.07.2026 / 10:32
StoryEditor
Żabka największą siecią kawiarni w Europie. Sieć zapowiada nowe otwarcie w kawie [WYWIAD]
Mikołaj Pawlak, Head of Gastronomy Business Development w Żabka Polska (fot. Żabka Polska)
Mimo wzrostu cen kawy o 25-35 proc., Żabka Polska utrzymuje w Żabka Café standard oparty w 100 proc. na ziarnach arabiki. Mikołaj Pawlak, Head of Gastronomy Business Development, analizuje nowe azjatyckie trendy i wyjaśnia, dlaczego kategoria convenience tak skutecznie buduje marżę i lojalność konsumentów.
Jakiś czas temu Żabka ogłosiła, że jest największą siecią kawiarni w Polsce. Ale czy najlepszą?
Blisko 13 tys. sklepów robi wrażenie. Żabka ma ambitne cele i otwarcie je komunikuje. To rzeczywiście największa sieć kawiarni w Polsce, za którą stoi naprawdę dobra jakościowo kawa, a także ogromna dostępność. Bo nie ukrywajmy – bliskość lokalizacji ma ogromne znaczenie.
Sklepy sieci działają w wielu miejscach, często w odległości zaledwie kilkudziesięciu metrów.
Dokładnie tak. To daje klientowi bardzo silne poczucie dostępności. Praktycznie gdziekolwiek się znajdujemy, możemy kupić kawę w Żabce. To buduje wygodę i pozytywne doświadczenie.
Co jeszcze zagwarantuje wam utrzymanie status quo?
29.06.2026 / 17:25
StoryEditor
Nestlé inwestuje w kawę na zimno. Daria Rucińska (Nescafé) wyjaśnia dlaczego
Strategia produktowa marki Nescafé nie jest budowana wyłącznie wokół ceny – mówi Daria Rucińśka, group product manager Nescafé w Nestlé Polska (fot. Studio Słoń)
Są sygnały zwiastujące, że fala drastycznych podwyżek cen kawy w sklepach zaczyna opadać. Mimo to wielu kawoszy wciąż szuka i będzie szukać tańszych opcji. W tej rzeczywistości strategia Nestlé Polska nie ogranicza się do wyniszczającej walki na ceny. Właściciel marki Nescafé stara się budować jej wartość w oczach konsumentów (zwłaszcza młodszych), inwestując w segment cold coffee.