12.04.2019 / 14:30
StoryEditor

Prochownia Łomianki ruszy w grudniu

Firma Ghelamco rozpoczęła budowę parku handlowego Prochownia Łomianki. Otwarcie zaplanowano na grudzień.  

Obiekt powstanie w Łomiankach przy ulicy Warszawskiej, głównej ulicy handlowej Łomianek. Historycznie na tym terenie znajdował się młyn prochowy (właśnie od niego pochodzi nazwa...

02.09.2026 / 15:27
StoryEditor
171,5 mln euro na przejęcia. Nowy fundusz będzie inwestował w firmy z sektora FMCG
171,5 mln euro na przejęcia. Avallon inwestuje w FMCG (fot. mat. prasowe)

Avallon MBO zamknął pierwszą rundę pozyskiwania kapitału dla swojego czwartego funduszu. Avallon MBO Fund IV zebrał 171,5 mln euro, a docelowo może dysponować kwotą 260 mln euro. Wśród obszarów zainteresowania inwestora są m.in. marki konsumenckie, e-commerce i firmy produkcyjne. Pierwszą inwestycją nowego funduszu jest Inglot.

W tym artykule przeczytasz:

  • Inglot pierwszą inwestycją nowego funduszu
  • W portfelu m.in. marki Purox, Wiejska Zagroda i S’portofino
  • Większy fundusz, większe transakcje
  • Avallon chce mocniej wejść w technologie

Avallon MBO uruchomił czwarty fundusz inwestycyjny, który ma być większy od poprzednich wehikułów firmy. W ramach pierwszego zamknięcia Avallon MBO Fund IV pozyskano 171,5 mln euro. Proces pozyskiwania kapitału będzie kontynuowany, a docelowa wartość funduszu może sięgnąć 260 mln euro. Pieniądze mają być przeznaczane na inwestycje w firmy z Polski oraz Europy Środkowo-Wschodniej.

Inglot pierwszą inwestycją nowego funduszu

Z perspektywy rynku FMCG i dóbr konsumpcyjnych istotne jest to, że w portfelu nowego funduszu znalazł się już Inglot – polska marka kosmetyczna. Jest to pierwsza transakcja przeprowadzona przez Avallon MBO Fund IV. 

31.08.2026 / 11:41
StoryEditor
Od taniej opcji po luksus. Marki własne wypierają tradycyjnych liderów
Ekspansja marek sieciowych przekroczyła progi strukturalne i przekształciła się w trwałą zmianę ekonomiki całych kategorii produktowych (fot. Shutterstock)

Marki własne przestały być jedynie tańszą alternatywą wybieraną w kryzysie - zaznacza Brian Gould z Trulife Distribution. Dziś to zaawansowane linie premium i bezpośredni rywale gigantów FMCG. Sieci handlowe przejęły kontrolę nad marżami, zmuszając tradycyjnych producentów do rewizji strategii.

Spis treści:

  • Ewolucja od produktów ekonomicznych do marek premium: liczby, które zredefiniowały rynek dóbr szybkozbywalnych
  • Zacieranie różnic jakościowych i cyfrowa pr...
09. wrzesień 2026 21:14