Zakup portfela nieruchomości należących do grupy Goodman przez Gazeley był jedną z największych transakcji inwestycyjnych na rynku logistycznym w ostatniej dekadzie w tym regio...
Rynek magazynowy nie zwalnia. Popyt wśród najemców, ostrożność u deweloperów w III kw. 2020 r.
Jeszcze kilka lat temu produkty BIO były symbolem zakupów dla bardziej zamożnych i świadomych klientów. Dziś coraz częściej trafiają do zwykłych koszyków, ale nie dlatego, że konsumenci przestali zwracać uwagę na ceny. Handel znalazł sposób, by ekologia stała się mniej "premium", ale czy konsumentom zależy na byciu eko?
Cena nadal decyduje
Rosnąca świadomość ekologiczna zmienia rynek FMCG, ale przy sklepowej półce konsumenci nadal kierują się przede wszystkim ceną. Dla wielu klientów kwestie środowiskowe są ważne, jednak dopiero wtedy, gdy nie oznaczają wyraźnie wyższego rachunku przy kasie.
Jak zauważa Sylwester Mroczek, menedżer działu rozwoju formatów i konceptów handlowych w Carrefour Polska, najważniejszymi czynnikami pozostają dziś cena i skład produktu. Produkty ekologiczne cieszą się zainteresowaniem, ale kluczowe znaczenie ma różnica cenowa względem produktów konwencjonalnych.
Podobnie sytuację ocenia Sylwester Strużyna, prezes zarządu Bio Planet. Jego zdaniem wysoka cena nadal jest największą barierą dla rozwoju segmentu BIO, szczególnie w okresie presji inflacyjnej i spadku siły nabywczej konsumentów. – Nawet świadomi konsumenci, którzy deklarują chęć wspierania ekologii, przy samej półce sklepowej kierują się rachunkiem ekonomicznym – podkreśla.
Problemem pozostaje również ograniczona wiedza klientów. Wielu konsumentów nadal nie rozumie różnicy między produktami BIO a konwencjonalnymi. Do tego dochodzą obawy dotyczące smaku, trwałości czy dostępności ekologicznego asortymentu.
CDRL SA, właściciel marek Coccodrillo, Lemon Explore, Broel i Petit Bijou, wyraźnie poprawił wyniki operacyjne i wraca do bardziej stabilnego wzrostu po trudnych latach dla rynku odzieżowego. Grupa zakończyła 2025 rok z ponad 54-procentowym wzrostem EBITDA, jednocześnie mocno stawiając na rozwój e-commerce, marketplace’ów i dalszą optymalizację sieci sklepów.
W tle widać jednak coś więcej niż poprawę wyników. Spółka pokazuje, jak marki modowe próbują dziś odbudowywać rentowność po pandemicznych turbulencjach, problemach geopolitycznych i zmianach zachowań konsumentów.
CDRL poprawia rentowność po trudnych latach
Grupa CDRL osiągnęła w 2025 roku 270,3 mln złotych przychodów ze sprzedaży. Choć poziom sprzedaży był zbliżony do ubiegłego roku, firma wyraźnie poprawiła efektywność biznesu.


