Zakup portfela nieruchomości należących do grupy Goodman przez Gazeley był jedną z największych transakcji inwestycyjnych na rynku logistycznym w ostatniej dekadzie w tym regio...
Rynek magazynowy nie zwalnia. Popyt wśród najemców, ostrożność u deweloperów w III kw. 2020 r.
Polski handel detaliczny w ostatnich dwóch dekadach przeszedł fundamentalną transformację – od rynku opartego na intuicji przedsiębiorców do modelu zarządzanego przez dane, technologię i presję kosztową. Jak wskazał podczas Retail Trends 2026 Krzysztof Gapys z Grupy Muszkieterów, zmieniły się nie tylko narzędzia, ale i sama definicja prowadzenia biznesu w handlu.
– Ja otwierałem pierwszy sklep nie dziesięć, a 24 lata temu. To była zupełnie inna epoka – można powiedzieć "przedlodowcowa" w porównaniu z tym, co mamy dzisiaj – mówi Gapys.
Jak zmienił się handel w Polsce na przestrzeni 20 lat?
Jak podkreśla Gapys, jeszcze na początku lat 2000 handel opierał się w dużej mierze na indywidualnych cechach przedsiębiorcy.
– Wówczas bardzo dużo zależało od zmysłu przedsiębiorczości, intuicji i samozaparcia. Te cechy "ewolucyjne" miały ogromne znaczenie i często decydowały o sukcesie – wskazuje.
Rozmowy pomiędzy Unilever a McCormick & Company wchodzą w decydującą fazę. Scenariusz zakłada wydzielenie biznesu spożywczego Unilevera i jego połączenie z McCormick, co może doprowadzić do powstania jednego z największych podmiotów w globalnym sektorze żywności, wycenianego na ponad 60 mld dolarów.
Fuzja Unilever i McCormick – co wiadomo?
Z najnowszych informacji wynika, że strony prowadzą zaawansowane negocjacje, a potencjalna transakcja może zostać ogłoszona w najbliższym czasie. W grę wchodzi struktura łącząca komponent gotówkowy i udziałowy, przy czym wartość części gotówkowej szacowana jest na ok. 15,7–16 mld dolarów.

