Zakup portfela nieruchomości należących do grupy Goodman przez Gazeley był jedną z największych transakcji inwestycyjnych na rynku logistycznym w ostatniej dekadzie w tym regio...
Rynek magazynowy nie zwalnia. Popyt wśród najemców, ostrożność u deweloperów w III kw. 2020 r.
Sieć drogerii Rossmann wprowadziła do pracy humanoidalnego robota Walker S2. Pilotaż będzie prowadzony w jednym z centrów logistycznych koło Hanoweru. Jakie zadania ma wykonywać robot w Rossmannie? Pilotaż ma posłużyć Rossmannowi do wdrożenia robotyki humanoidalnej na dużą skalę.
Humanoidalny robot trafia na pilotaż do Rossmanna. Rewolucja w centrum logistycznym pod Hanowerem
Sieć Rossmann jako jedna z pierwszych firm w Europie, odebrała w połowie marca 2026 r. zaawansowany robot humanoidalny typu UBTech Walker S2. Dostawcą technologii jest firma Terra Robotics z siedzibą w Löhne, należąca do grupy Wortmann.
Robot trafił już do centrum logistycznego Rossmanna w Burgwedel koło Hanoweru. Tutaj Walker S2 przejdzie testy w warunkach operacyjnych.
Sieć drogerii podkreśla, że głównym celem tego pilotażu jest zebranie doświadczeń w zakresie wykorzystania robotyki w procesach magazynowych. Rossmann zamierza ocenić realny potencjał robota do odciążenia personelu. Natomiast w dłuższej perspektywie sieć planuje stworzyć podstawy pod ewentualne skalowanie rozwiązania w przyszłości.
Rossmann deklaruje, że do robotów w logistyce podchodzi z rozwagą
– W tym projekcie pilotażowym chcemy znaleźć konkretne odpowiedzi i realistycznie ocenić praktyczne korzyści dla naszej logistyki – podkreśla Hendrik van Duuren, dyrektor ds. logistyki w Rossmannie.
Propozycja zmian w funkcjonowaniu handlu w niedziele ponownie wywołała dyskusję w branży retail. Impulsem stała się wypowiedź Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz, która w jednym z wywiadów zasugerowała możliwość dopuszczenia pracy w niedziele na zasadzie dobrowolności – przy jednoczesnym wyższym wynagrodzeniu. Choć pomysł wpisuje się w oczekiwania części rynku, reakcja strony pracowniczej była natychmiastowa i zdecydowanie krytyczna.
Dobrowolność w teorii, presja w praktyce
Zdaniem ministry Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, połączenie dwóch elementów – dobrowolności oraz wyraźnie wyższych wynagrodzeń, mogłoby skłonić pracowników do podejmowania pracy w niedziele. Model ten miałby stanowić kompromis między obowiązującymi ograniczeniami a potrzebami handlu i konsumentów, którzy chętnie korzystają z nielicznych niedziel handlowych w roku.


