Lipcowy raport Koszyka Zakupowego (sporządzony w oparciu o badanie przeprowadzane przez audytorów ASM Sales Force Agency), wykazał spadek cen przykładowego zestawu podstawowych ...
Sieci handlowe obniżają ceny. Bitwa na promocje trwa
Henkel rozpoczął 2026 rok od wzrostu sprzedaży organicznej, mimo wymagającego otoczenia rynkowego i silnej presji kursowej. Koncern wypracował w pierwszym kwartale sprzedaż na poziomie blisko 5 mld euro, a wzrost napędzały zarówno segment przemysłowy Adhesive Technologies, jak i konsumencki Consumer Brands. Szczególnie mocno rosły biznesy związane z elektroniką, mobilnością i pielęgnacją włosów.
Henkel podał, że w pierwszym kwartale 2026 roku osiągnął organiczny wzrost sprzedaży o 1,7 proc. Sprzedaż Grupy wyniosła 4,95 mld euro wobec 5,24 mld euro rok wcześniej. Nominalnie oznacza to spadek o 5,5 proc., jednak firma podkreśla, że był on przede wszystkim efektem niekorzystnych kursów walut oraz zmian portfelowych związanych z przejęciami i zbyciami aktywów.
– W wymagającym otoczeniu osiągnęliśmy w pierwszym kwartale dobry organiczny wzrost sprzedaży, napędzany przez obie jednostki biznesowe – podkreślił Carsten Knobel, prezes zarządu Henkel.
Henkel rośnie mimo mocnego uderzenia kursów walut
Koncern równolegle przyspiesza realizację strategii wzrostu poprzez akwizycje. W ostatnich miesiącach Henkel ogłosił pięć transakcji o łącznej wartości sprzedaży około 1,6 mld euro, z czego trzy zostały już sfinalizowane. Wśród nich znalazły się przejęcia Wetherby Laroc, ATP Adhesive Systems oraz marki kosmetycznej Not Your Mother’s.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi zapowiada uruchomienie projektu POMOST, który ma uporządkować i wzmocnić działania związane z ograniczaniem marnowania żywności w Polsce. Program, zaplanowany na lata 2026–2029, ma objąć cały łańcuch żywnościowy – od produkcji i przetwórstwa, przez dystrybucję i handel, aż po konsumpcję.
Jak działa projekt POMOST?
Z perspektywy resortu kluczowe jest stworzenie narzędzi, które będą możliwe do zastosowania w codziennej działalności firm oraz instytucji. Projekt POMOST ma dostarczyć zestawu rekomendacji, procedur i rozwiązań operacyjnych, które pozwolą ograniczać straty żywności na różnych etapach obrotu. W tym kontekście istotną rolę odgrywa również handel detaliczny, gdzie zarządzanie terminami przydatności, logistyką dostaw i rotacją produktów ma bezpośredni wpływ na skalę strat.

