Polski rynek słodyczy, rozumiany jako produkty czekoladowe, ciastka i wafle oraz cukierki i lizaki, wart jest ponad 8 mld zł – wynika z badania Panel Handlu Detalicznego, przepr...
Kluczowe kategorie słodyczy nadal rosną
Rosnące ceny żywności coraz mocniej wpływają na zakupowe decyzje Polaków, ale problem marnowania jedzenia wciąż pozostaje ogromny. Jak wynika z badania Opinia24 przeprowadzonego dla Too Good To Go, aż 75 proc. Polaków ma świadomość, że wyrzucanie żywności oznacza realną stratę pieniędzy. Mimo to przeciętna rodzina nadal wyrzuca produkty warte nawet 3 tys. złotych rocznie.
Dane pokazują wyraźny paradoks konsumencki: świadomość problemu rośnie, ale nie zawsze przekłada się na codzienne nawyki zakupowe.
Dlaczego nadal wyrzucamy jedzenie mimo wysokich cen?
Badanie wpisuje się w szerszy kontekst rosnących kosztów życia i wysokiej wrażliwości konsumentów na ceny. Too Good To Go zwraca uwagę, że w 2025 roku ceny żywności w Polsce rosły nawet o 5,7 proc., a dodatkową presję na budżety domowe wywierają wyższe koszty energii i paliw.
Grupa PSB zapowiada potężną ofensywę na polskim rynku dystrybucji materiałów budowlanych. Nowa strategia zakłada powstanie sieci ponad 1 000 placówek oraz kontrolę nad 20 proc. całego rynku budowlanego. Aby zrealizować plany Grupa PSB chce otwierać nowe formaty sklepów.
Grupa PSB chce mieć 1000 sklepów budowlanych w najbliższych latach
Grupa PSB, do której należą m.in. sklepy Mrówka i PSB Profi, zapowiada ekspansję w najbliższym czasie. Już teraz sieć ma niemal 800 placówek i generuje obroty rzędu 9,3 mld zł. To daje Grupie PSB ok. 13-procentowy udział w całym rynku dystrybucji materiałów budowlanych w Polsce. Jednak nowa strategia zakłada dość szybką ekspansję.
– Naszym celem jest 1000 placówek i dalsze wzmacnianie pozycji największej organizacji zakupowej branży budowlanej w Polsce. Taki cel sieć chce osiągnąć w 2028 roku – wskazuje Anna Kamińska, członkini zarządu Grupy PSB.
Jednocześnie zastrzega, że nie chodzi o wzrost dla samej liczby. Zarząd Grupy PSB planuje ekspansję w lokalizacjach z realnym potencjałem i w formatach dopasowanych do potrzeb lokalnego rynku.

