- Całkowita wartość transakcji inwestycyjnych w sektorze nieruchomości handlowych w I kwartale przekroczyła 1,7 mln euro, co jest historycznie najlepszym otwarciem roku. Biorąc ...
Rekordowe otwarcie roku pod względem wartości transakcji inwestycyjnych
Retail media zmieniają handel i relacje z markami. Łukasz Janota, dyrektorem marketingu i komunikacji Aldi Polska podczas Retail Trends 2026 opowiedział nam o roli danych, strategii Aldi Polska i całego Aldi Nord oraz o przyszłości tego kanału komunikacji.
Retail media coraz wyraźniej zaznaczają swoją obecność w strategiach sieci handlowych. Jak podkreśla Łukasz Janota, to nie tylko chwilowy trend, ale naturalna konsekwencja ewolucji rynku. – Sieci handlowe przez lata budowały miejsca, w których koncentruje się uwaga klientów. Retail media pozwalają tę uwagę monetyzować – wskazuje.
W tym modelu sklepy przestają być wyłącznie przestrzenią sprzedaży, a zaczynają pełnić rolę platformy komunikacyjnej dla marek. Co istotne, generowane w ten sposób przychody mogą być wykorzystywane zarówno do optymalizacji kosztów, jak i zwiększania inwestycji marketingowych. – To mechanizm, który może wspierać wzrost sprzedaży, ale też poprawiać efektywność całego biznesu – dodaje.
Dane to wiarygodność?
Kluczowym elementem rozwoju retail mediów pozostają dane o klientach. Bez nich trudno mówić o budowie pełnoprawnego kanału reklamowego. – Jeśli retail media mają być traktowane poważnie, potrzebujemy danych zarówno na wejściu, jak i na wyjściu procesu – zaznacza Janota.
Obejrzyj pełny wywiad wideo:
Z jednej strony są one niezbędne, by przekonać reklamodawców do inwestowania budżetów, z drugiej – pozwalają mierzyć efektywność kampanii. W tym kontekście pojawia się jednak wyzwanie skali. Pojedyncze sieci mogą dysponować ograniczonym zasobem informacji, dlatego coraz częściej mówi się o potrzebie współdzielenia danych lub ich agregacji. – Podmiot, który byłby w stanie połączyć dane z różnych sieci, zyskałby znaczącą przewagę – zauważa rozmówca.
Polska staje się jednym z najważniejszych rynków dla Decathlon w Europie, a lokalny oddział nie tylko rośnie szybciej niż rynek, ale zaczyna wyznaczać kierunki dla całej grupy. Wywiad z Pawłem Krawczykiem, prezesem Decathlon Polska w "XYZ" pokazuje, że walka o klienta "sportowego" wchodzi w nową fazę – z jednej strony napędzaną rosnącą aktywnością Polaków, z drugiej coraz ostrzejszą konkurencją i zmianą modelu biznesowego.

