– Jednym z ciekawych elementów, jakie zostały wprowadzone do Galerii Młociny na etapie projektowym przez zespół Echo Investment i EPP jest stworzenie odpowiednio zaaranżowanej ...
Sieć Carry z nowym konceptem w Galerii Młociny
Dino nie wygrało rynku tysiącami produktów ani agresywną promocją. Wygrało… mięsem. I pełną kontrolą nad tym, co trafia na półki. Gdy konkurencja walczy szerokością asortymentu, Dino konsekwentnie buduje przewagę na świeżości, prostocie i własnej produkcji. Efekt? Już ponad 40% sprzedaży generują produkty świeże, a własne zaplecze w postaci Agro-Rydzyny odpowiada za znaczącą część przychodów. Czy to właśnie ten model – krótkiego łańcucha dostaw i rosnącej roli marek własnych – jest prawdziwym sekretem sukcesu jednej z najszybciej rosnących sieci handlowych w Polsce?
Świeżość jako fundament strategii
Dino Polska zbudowało swoją pozycję rynkową w oparciu o bardzo konsekwentną strategię asortymentową, w której kluczową rolę odgrywa...
Dynamiczny rozwój sieci Dino idzie w parze z rosnącymi obciążeniami fiskalnymi. W 2025 roku łączna suma podatku dochodowego oraz innych danin zapłaconych przez Grupę zbliżyła się do poziomu 1 mld złotych. To o blisko 20 proc. więcej niż w 2024 roku. Wyjaśniamy, skąd wzięła się tak duża różnica.
Z analizy wyników finansowych Dino wynika, że podatek dochodowy Grupy za 2025 rok wyniósł 367,9 mln złotych, co oznacza znaczący wzrost w porównaniu do 287,8 mln złotych ro...
