W efekcie w miniony piątek za tonę kakao trzeba było zapłacić blisko 7,8 tys. dolarów, a zapasy tego surowca w magazynach spadły do najniższego od kilkunastu lat poziomu...
Rekordowo wysokie ceny kakao. Droższa będzie też czekolada
W minionym tygodniu ceny kakao na światowych giełdach znowu gwałtownie wzrosły. Tym razem przyczyniły się do tego ulewne deszcze i powodzie w Afryce Zachodniej, które bardzo utrudniły, a miejscami także uniemożliwiły zbiory.
Makro Cash & Carry Polska rozpoczęło wdrożenie Polskiego Modelu Danych Produktowych, opracowanego zgodnie ze standardem GS1 Global Data Model. To istotny krok sieci w kierunku cyfryzacji i standaryzacji danych produktowych w całym łańcuchu dostaw.
Czym jest Polski Model Danych Produktowych (PMDP)?
Jak wskazuje Makro, Polski Model Danych Produktowych (PMDP) to ustandaryzowany zestaw atrybutów opracowany przez GS1 Polska, ...
Grupa Carrefour zamierza znacznie powiększyć swoją sieć sklepów na kluczowych rynkach. W Europie gigant handlu chce inwestować głównie w sklepy convenience. Natomiast z Brazylii ważną rolę ma odgrywać format Cash & Carry. Ile sklepów łącznie będzie mieć Grupa Carrefour?
Alexandre Bompard: sklepy stacjonarne kluczowym elementem handlu żywnością
Grupa Carrefour 18 lutego 2026 r. ogłosiła nową strategię „Carrefour 2030”, która ma stać się fundamentem dla przyspieszonego wzrostu sieci. Kluczowymi rynkami dla giganta pozostają Francja, Hiszpania oraz Brazylia. To właśnie na tych rynkach sieć zamierza skupić się na rozwoju i generowaniu zysków.
Więcej o nowej strategii Carrefoura możesz przeczytać tu: Carrefour ogłosił nową strategię do 2030 roku! Oto kluczowe założenia.
– W świecie przechodzącym głęboką transformację wyróżniają się dwie dynamiki. Pierwszą z nich jest wielki powrót sklepu. Stary, dobry sklep, o którym niektórzy mówili, że jest skazany na zagładę, wraca i potwierdził swoją pozycję jako kluczowy element handlu żywnością. Metry kwadratowe stały się towarem rzadkim, cennym i zapewniają realną przewagę konkurencyjną – stwierdził Alexandre Bompard, prezes i dyrektor generalny Carrefour podczas prezentacji nowej strategii.
Cele na 2030 rok są precyzyjne: sieć chce kontrolować 40 proc. rynku dostaw domowych we Francji oraz 20 proc. rynku typu Drive.

