12.11.2019 / 19:12
StoryEditor

Peakside i KG Group wybudują w Krakowie wspólne centrum outletowe

Peakside Capital i KG Group S.A. podjęli współpracę na potrzeby realizacji wspólnego projektu Cracovia Outlet. Termin otwarcia zaplanowano na jesień 2021 roku.

Peakside Capital, inwestor i deweloper centrum Fashion Outlet Kraków, oraz KG Group S.A., deweloper centrum Cracovia Outlet, podjęli decyzję o nawiązaniu współpracy. W ramach ws...

19.03.2026 / 13:16
StoryEditor
Prezes Biedronki: 2026 nie będzie spacerem po parku. Geopolityczne napięcia uderzą w handel
Pedro Soares dos Santos (fot. Łukasz Rawa/wiadomoscihandlowe.pl)

Pedro Soares dos Santos, prezes Jeronimo Martins i Biedronki, nie pozostawia złudzeń. Przed Biedronką, Grupą i całym handlem stoi wyjątkowo trudny rok. Choć jedna z największych sieci handlowych w Polsce bije rekordy sprzedaży, jej zarząd coraz wyraźniej mówi o rosnących ryzykach od geopolityki po presję kosztową.

W artykule przeczytasz:

  • 2026 rok to "reality check" dla Jeronimo Martins
  • Handel w świecie Trumpa
  • Marże Biedronki pod lupą
  • Deflacja w koszyku Biedronki
  • Presja na dostawców
  • Ekspansja Biedronki

Z Lizbony napływają sygnały, które trudno uznać za uspokajające. Grupa Jeronimo Martins właśnie przekroczyła symboliczny próg 25 mld euro sprzedaży, jednak zamiast świętowania pojawiła się wyraźna nuta ostrożności. Kierownictwo koncernu otwarcie mówi o presji kosztowej, niepewności geopolitycznej i coraz bardziej wymagającym rynku, na którym walka o marże przestaje być przewidywalna.

2026 rok to "reality check"

– Po bardzo trudnym okresie 2024-2025, był to kolejny rok pełen wyzwań dla naszych spółek. Wiedzieliśmy, że to nie będzie spacer po parku i nie był – wręcz przeciwnie, mierzyliśmy się z presją wszędzie – powiedział w przemowie podsumowującej wyniki grupy Pedro Soares dos Santos, CEO Jeronimo Martins.

Wydaje się, że jest to zapowiedź zmiany podejścia. Wygląda na to, że w 2026 roku nastąpi odejście od strategii dynamicznego wzrostu za wszelką cenę na rzecz bardziej wyważonego zarządzania ryzykiem. Bieżący rok ma być momentem weryfikacji przyjętych założeń.

– Wkraczając w bardzo niepewny i ryzykowny rok 2026, będziemy balansować między ambicją a ostrożnością. Będziemy przeprowadzać regularne ‘reality checks‘, aby upewnić się, że jesteśmy szybcy i skuteczni w podejmowaniu wszelkich niezbędnych korekt – powiedział. W praktyce oznacza to, że elastyczność stanie się kluczowym zasobem, a błędy strategiczne mogą kosztować więcej niż kiedykolwiek wcześniej.

Handel w świecie Trumpa

– Globalne napięcia geopolityczne i handlowe oraz poważne ryzyka w łańcuchu dostaw, pogłębione przez niedawną eskalację na Bliskim Wschodzie, osłabiały wzrost i negatywnie wpływały na konsumentów, a także na zaufanie biznesu. Bieżący rok zaczyna się w cieniu eskalacji niestabilności geopolitycznej, której wpływ na wskaźniki makroekonomiczne – takie jak ceny energii czy inflacja żywności – pozostaje nieprzewidywalny – powiedział w trakcie swojego przemówienia Pedro Soares dos Santos.

31.03.2026 / 10:38
StoryEditor
Miliardowe kary od UOKiK. Firmy zaczynają się zabezpieczać
Kary UOKiK rosną. Firmy stawiają na audyty (fot. mat. prasowe)

Rosnąca skala kar nakładanych przez UOKiK wyraźnie zmienia podejście firm do zarządzania ryzykiem prawnym. Coraz więcej przedsiębiorstw – w tym z sektora handlu – decyduje się na przeprowadzanie audytów antymonopolowych, aby ograniczyć ryzyko sankcji finansowych i reputacyjnych.

W tym artykule przeczytasz:

  • Miliardowe sankcje zmieniają zasady gry
  • Firmy wolą zapobiegać niż płacić
  • Rozszerzona odpowiedzialność przedsiębiorstw
  • UOKiK patrzy uważniej na handel
  • Compliance staje się standardem

Miliardowe kary zmieniają zasady gry

Jak wynika z dostępnych danych rynkowych, w ostatnich latach znacząco wzrosła wartość kar nakładanych za naruszenia prawa konkurencji. W 2025 roku łączna wartość sankcji sięgnęła ok. 1,15 mld złotych, po wcześniejszych 650 mln złotych rok wcześniej. 

03. kwiecień 2026 03:33