– Cieszymy się, że najemcy rozwijając swoje sieci stawiają na Młociny. Unikalna i dobrze zaplanowana oferta pozwala nam konkurować na wymagającym, warszawskim rynku. Pitbull to ...
Galeria Młociny ma trzech nowych najemców
Rosnąca popularność platform zakupowych z Chin oraz ekspansja międzynarodowych sieci dyskontowych zwiększają konkurencję na europejskim rynku handlu. Podczas rozmowy z analitykami po publikacji wyników za trzeci kwartał roku obrotowego 2026 zarząd Pepco odniósł się do wpływu Temu, Action i innych graczy na działalność spółki. Firma przekonuje, że jej model biznesowy pozostaje odporny na zmieniające się otoczenie rynkowe.
Pepco nie odczuwa ...
U naszych zachodnich sąsiadów powstaje pierwszy na świecie supermarket w technologii druku 3D. Sieć handlowa Netto Marken-Discount wskazuje, że jest to rozwiązanie szybkie i pozwala na dużą elastyczność. Innowacyjny sklep będzie mieć aż 1700 mkw. powierzchni i pomoże sieci znacznie zredukować emisję CO2.
Jak powstaje dyskont Netto w technologii druku 3D?
W niemieckim Neubulach powstaje nowy sklep pod szyldem Netto Marken-Discount, jednej z największych sieci dyskontów w Niemczech, która należy do grupy Edeka. Jednak to, co wyróżnia nowy dyskont, to zupełnie nowa technologia budowy. Jest to pierwszy na świecie supermarket wykorzystujący druk 3D z betonu.
Inżynierowie, którzy odpowiadają za realizację projektu, podkreślają, że prace konstrukcyjne nad surowym stanem ścian, włączając w to złącza strukturalne, zakończono w ekspresowym tempie zaledwie czterech tygodni.
– W ciągu jednego dnia możemy wybudować aż 100 mkw ścian w technologii druku betonu – mówi jeden z inżynierów. Taka szybkość wynikała m.in. z zaangażowania na budowie jednocześnie dwóch robotów drukujących beton.
Wykonawcy wskazują także, że dyskont Netto w Neubulach jest przełomowy, ponieważ dotychczas technologia 3D służyła głównie przy realizacji mniejszych projektów pilotażowych czy budynków mieszkalnych. Teraz po raz pierwszy technologię wykorzystano w pełnej skali w budownictwie przemysłowym.

