– Cieszymy się, że najemcy rozwijając swoje sieci stawiają na Młociny. Unikalna i dobrze zaplanowana oferta pozwala nam konkurować na wymagającym, warszawskim rynku. Pitbull to ...
21.07.2020 / 16:41
StoryEditor
Galeria Młociny ma trzech nowych najemców
Oferta należącej do EPP i Echo Investment warszawskiej Galerii Młociny powiększyła się o trzech nowych najemców. W centrum handlowym zostały otwarte: salon odzieżowy Pitbull (114 mkw.), drogeria Super-Pharm (354 mkw.) i sklep z akcesoriami do urządzeń mobilnych KIWI (65 mkw.).
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
04.02.2026 / 11:35
StoryEditor
Grupa Orlen z nowym dyrektorem. Czym zajmie się Agnieszka Bobrukiewicz?
Agnieszka Bobrukiewicz – nowa dyrektor wykonawcza ds. sprzedaży poza sektorem paliwowym w Grupie Orlen Unipetrol
Agnieszka Bobrukiewicz, która zasiada w Radzie Dyrektorów Grupy Orlen Unipetrol, została dyrektor wykonawczą ds. sprzedaży poza sektorem paliwowym dla wszystkich rynków Grupy Orlen.
Agnieszka Bobrukiewicz bierze stery nad sprzedażą poza sektorem paliwowym na 7 rynkach
Jako dyrektor wykonawcza ds. sprzedaży poza sektorem paliwowym Agnieszka Bobrukiewicz ...
03.02.2026 / 08:43
StoryEditor
Koniec ukraińskiej sieci w Polsce. Dlaczego Vovk ucieka znad Wisły?
Ukraińska sieci odzieżowa Vovk wycofuje się z Polski (fot. Shutterstock)
Po niemal trzech latach obecności na polskim rynku, ukraiński gigant odzieży kobiecej Vovk podjął decyzję o zamknięciu swojej działalności w Polsce. Marka, która w Ukrainie odnosi sukcesy jako lider segmentu fast fashion, zderzyła się nad Wisłą z barierami kosztowymi i błędami strategicznymi, które przeważyły nad potencjałem dalszego wzrostu.
Sieć Vovk zadebiutowała w Polsce w 2023 roku, otwierając pierwszy salon w warszawskim centrum handlowym Blue City. Inwestycja początkowa wyniosła ok. 300 000 euro.
Jak przyznaje kierownictwo firmy, wybór lokalizacji okazał się jedną z kluczowych przyczyn niepowodzenia. Blue City nie wygenerowało spodziewanego ruchu w grupie docelowej marki, a firma zbyt mocno oparła swoją strategię na klientach narodowości ukraińskiej mieszkających w Polsce, zamiast szerzej powalczyć o polskiego konsumenta.
Kolejnym błędem strategicznym było opóźnienie w obszarze e-commerce. Sklep internetowy Vovk w Polsce ruszył dopiero rok po otwarciu placówki stacjonarnej, co znacząco ograniczyło możliwość budowania rozpoznawalności marki.