- To bardzo dobry wynik, zważywszy, że otwieraliśmy galerię w środku tygodnia. W jeden dzień odwiedziło nas tylu klientów, ilu zwykle przypada na mocny weekend w galeriach o tej...
22.03.2018 / 09:51
StoryEditor
30 tys. osób na otwarciu Gemini Park Tychy
Sukces otwarcia Gemini Park Tychy. W pierwszym dniu działalności galerię odwiedziło blisko 30 tys. klientów, głównie mieszkańców Tychów i okolicznych miast.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
31.03.2026 / 11:49
StoryEditor
Dwa "koniki" Biedronki. Sieć inwestuje w kasy samoobsługowe i lady z obsługą
W Biedronce przybywa lad mięsno-wędliniarskich i kas samoobsługowych (fot. materiały prasowe)
Biedronka podsumowała 2025 rok z wynikiem ponad 3,8 tys. placówek na koncie. W minionych 12 miesiącach lider rynku otworzył 181 nowych sklepów, a 200 kolejnych poddał gruntownej modernizacji. Inwestycje w remodeling opierają się na hybrydowym podejściu: z jednej strony sieć zwiększa poziom automatyzacji poprzez dodatkowe kasy samoobsługowe, z drugiej – stawia na lady tradycyjne z obsługą, umacniając swoją pozycję w kategoriach świeżych.
Kasy samoobsługowe standardem w Biedronce
Z danych rocznych podanych przez Grupę Jerónimo Martins wynika, że kasy samoobsługowe (SCO) działają już w ok. 85 proc. sklepów sieci. Biorąc pod uwagę, że na koniec 2025 r. Biedronka posiadała dokładnie 3882 placówki, można przyjąć, że rozwiązania te funkcjonują w ok. 3,3 tys. punktów.
Kasy samoobsługowe to dla sieci klucz do optymalizacji procesów operacyjnych i redukcji kosztów. Pozwalają one oddelegować pracowników do innych zadań, co staje się niezbędne przy jednoczesnym rozwijaniu form sprzedaży wymagających bezpośredniej obsługi klienta.
Dlaczego Biedronka inwestuje w lady tradycyjne?
W segmencie lad mięsno-wędliniarskich Biedronka ma jeszcze dużo do zrobienia. Obecnie taką formę sprzedaży prowadzi ponad 1,5 tys. sklepów, co stanowi mniej niż połowę ogółu placówek. Jest to wynik zgodny z założeniami sieci, która w połowie 2025 r. deklarowała chęć osiągnięcia poziomu 1550 takich stoisk do końca roku (na początku czerwca ub.r. miała ich blisko 1,4 tys.). Do tego momentu sieć utworzyła ponad 4 060 miejsc pracy na stanowisku sprzedawcy lady tradycyjnej.
01.04.2026 / 14:21
StoryEditor
Wojciech Kamiński z Nestlé: demografia zmienia koszyk zakupowy
Wojciech Kamiński, Corporate Sales Director w Nestlé Polska na Terial Trends 2026 (fot. wiadomoscihandlowe.pl)
Wojciech Kamiński z Nestlé Polska wziął udział w debacie podczas kongresu Retail Trends 2026 na temat budowania strategii i odpowiedzialności społecznej firm w czasach definiowanych przez problemy klimatyczne i demograficzne.
Dabata pt. "Klimat i demografia zmienią strategie na rynku FMCG" na kongresie Retail Trends 2026 dotykała tematów społecznych, demograficznych i środowiskowych. Podczas dysku...