W Polsce Panattoni jest w trakcie budowy m.in. 52 tys. mkw. w Panattoni Park Tricity East IV dla Globalway (wchodzącej w skład grupy Costway) czy trwające budowy - ponad 67 ty...
29.10.2020 / 08:28
StoryEditor
Panattoni kończy III kwartał 2020 r. pod znakiem budowy na potrzeby e-commerce i produkcji
Spółka Panattoni podsumowała III kwartał br. W całej Europie firma realizuje budowę 1,5 mln mkw. powierzchni na potrzeby produkcji i e-commerce. Firma buduje m.in. w Niemczech już piąte w kraju centrum dystrybucyjne dla firmy Amazon w Jade Weser Park.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
28.07.2026 / 14:14
StoryEditor
Nie tylko marketplace‘y. Gdzie i jak konsumenci kupują online?
Kto i gdzie kupuje online? Social commerce i omnichannel w 2026 (fot. Shutterstock)
Media społecznościowe na dobre wpisały się w ścieżkę zakupową konsumentów, jednak nie oznacza to końca tradycyjnego e-commerce ani sklepów stacjonarnych. Z najnowszego globalnego raportu Roland Berger wynika, że sposób robienia zakupów coraz mocniej zależy od wieku konsumentów oraz kategorii produktów. Social commerce pozostaje domeną młodszych pokoleń, ale eksperci przewidują, że wraz ze starzeniem się obecnych użytkowników jego znaczenie będzie systematycznie rosło. Jednocześnie w wielu kategoriach fizyczny sklep nadal pozostaje niezastąpiony.
Social commerce najmocniejsze wśród młodych
Autorzy raportu wskazują, że media społecznościowe przestały być jedynie miejscem odkrywania produktów – coraz częściej stają się również kanałem finalizacji zakupów. To właśnie dlatego Roland Berger określa social commerce nie jako kolejny kanał sprzedaży, lecz nowe zachowanie konsumentów.
Największą rolę odgrywa ono wśród osób poniżej 35. roku życia. W grupie 18–24 lata platformy społecznościowe, takie jak Instagram, TikTok czy Facebook, są najczęściej wykorzystywanym kanałem zakupów online, wyprzedzając nawet strony internetowe marek i detalistów. W kolejnych grupach wiekowych ich znaczenie systematycznie maleje – wśród konsumentów po 65. roku życia korzysta z nich już tylko około 15 proc. badanych. Podobny spadek dotyczy również nowych platform e-commerce, takich jak Temu czy Shein.
24.07.2026 / 11:26
StoryEditor
Pyszne.pl odpowiada na zarzuty. Firma tłumaczy zmianę modelu współpracy z kurierami
Spór o kurierów trwa. Pyszne.pl publikuje obszerne stanowisko (fot. Shutterstock)
Pyszne.pl zabrało głos w sprawie przejścia z własnego modelu zatrudniania kurierów Scoober na model oparty na współpracy z partnerami flotowymi (3PL). W opublikowanym stanowisku firma przekonuje, że decyzja nie jest efektem trwających kontroli Państwowej Inspekcji Pracy, lecz konsekwencją wieloletnich zmian zachodzących na rynku dostaw oraz braku spójnych regulacji dotyczących pracy platformowej.
Spółka podkreśla, że przez lata funkcjonowała w oparciu o model odmienny od większości konkurentów i apelowała o stworzenie jednolitych zasad obowiązujących wszystkich uczestników rynku.
Scoober miał wyróżniać Pyszne.pl na tle konkurencji
Jak przypomina firma, przez lata rozwijała w Polsce własną organizację dostaw Scoober, zatrudniając kurierów w modelu innym niż dominujący w branży system współpracy z partnerami flotowymi.