17.01.2024 / 14:00
StoryEditor

Dlaczego Biedronka, Dino i Żabka tak bardzo interesują się rynkiem rumuńskim?

Rumunia interesuje polskie sieci handlowe (fot. Shutterstock)
Biedronka, Dino i Żabka wymieniane były jako potencjalni nabywcy rumuńskiej sieci sklepów spożywczych Profi. Ostatecznie jej właściciel, Mid Europa Partners, zdecydował się na ofertę Ahold Delhaize, jednak tamtejszy rynek wydaje się być naturalnym kierunkiem ekspansji polskich detalistów. Co ich może przyciągać do Rumunii?

Operatorzy sieci Biedronka, Dino i Żabka wskazywani byli przez rumuńskie media jako potencjalni nabywcy sieci Profi, wystawionej na sprzedaż przez fundusz Mid Europa Pa...

15.03.2026 / 17:38
StoryEditor
Żabka vs hipermarket. Raport pokazuje zmiany w handlu spożywczym

Hipermarkety przez lata były symbolem nowoczesnego handlu w Europie. Dziś jednak ich znaczenie stopniowo maleje. Konsumenci częściej wybierają szybkie zakupy blisko domu, a sieci handlowe rozwijają mniejsze sklepy w centrach miast. Z raportu „European Grocery Report” firmy Savills wynika, że europejski rynek handlu spożywczego przechodzi zmianę strukturalną. Duże formaty sprzedaży ustępują miejsca sklepom convenience, a operatorzy szukają nowych sposobów wykorzystania przestrzeni handlowej.

Hipermarkety tracą udział w rynku

Jak wynika z raportu "European Grocery Report" firmy Savills, hipermarkety – czyli duże sklepy łączące supermarket i dom towarowy o powierz...

25.03.2026 / 16:20
StoryEditor
Retail Trends 2026: Handel w miejscach tranzytowych ma własne reguły. Lagardère Travel Retail o kosztach i wartości
Dariusz Sinkiewicz, zastępca prezesa zarządu Lagardère Travel Retail w Polsce na Retail Trends 2026

Podczas debaty "Budowanie wartości. Handel pod presją kosztów, klienta i technologii” na Kongresie Retail Trends 2026, Dariusz Sinkiewicz zwrócił uwagę, że w realiach rosnącej presji kosztowej tradycyjne podejście do budowania wartości przestaje być wystarczające. Kluczowe staje się maksymalizowanie potencjału każdego klienta oraz elastyczne zarządzanie kosztami.

W tym artykule przeczytasz:

  • Travel retail rządzi się innymi prawami
  • Cross-selling jako odpowiedź na presję inflacyjną
  • Koszty powiązane z przychodem
  • Jak uprościć format, nie tracąc wpływu na klienta?
  • Wartość budowana operacyjnie

Travel retail rządzi się innymi prawami

Model biznesowy Lagardère Travel Retail znacząco różni się od klasycznego handlu detalicznego. Firma działa przede wszystkim w lokalizacjach o wysokim przepływie ludzi – takich jak dworce, metro czy inne centra komunikacyjne.

– Funkcjonujemy w miejscach, gdzie to nie nasze sklepy generują ruch, tylko infrastruktura wokół nas – podkreślił Dariusz Sinkiewicz, zastępca prezesa zarządu Lagardère Travel Retail w Polsce

29. marzec 2026 10:08