02.10.2020 / 09:22
StoryEditor

Parki handlowe blisko domu zagrożeniem dla wielkich galerii

Jeszcze przed pandemią obserwowana była stopniowa zmiana przyzwyczajeń zakupowych. Teraz jeszcze wyraźniej widać, że przyszłość należy do małych obiektów blisko domu – wynika z rozmowy z Marcin Rudziński, członkiem zarządu spółki Higasa Properties, opublikowanej na łamach „Rzeczpospolitej”.

Ekspert wskazuje, że zyskają ulice handlowe, a wiele wskazuje na to, że będą przeprowadzki najemców z galerii na ulice. - Pandemia i związane z nią obostrzenia unaoczniły nam, j...

wiadomoscihandlowe.pl
18.01.2026 / 16:47
StoryEditor
Szefowa Glovo w Polsce: W 2030 r. zakupy mogą wygrać z zamawianiem dań z restauracji
Elisabet Ricart Roig, general manager Glovo w Polsce, zapowiada, że chce uczynić Glovo platformą one-stop-shop pierwszego wyboru (fot. materiały prasowe)

Elisabet Ricart Roig, general manager Glovo w Polsce, jest przekonana, że q-commerce stanie się standardem w naszym życiu, wejdzie do mainstreamu i będzie odpowiadał za znacznie większą część wydatków konsumenckich niż obecnie. W rozmowie z portalem wiadomoscihadlowe.pl nowa szefowa Glovo w naszym kraju, zapowiada, że zamierza uczynić Glovo platformą one-stop-shop pierwszego wyboru. Zdradzą, jaką rolę w tej strategii odgrywają sztuczna inteligencja, retail media, program subskrypcyjny, a także rozwój współpracy z graczami kalibru takich sieci jak Kaufland, MediaMarkt, Super-Pharm czy Maxi Zoo.

Z tego wywiadu dowiesz się:

  • Co zakłada strategia Glovo w Polsce?
  • Jak AI zmienia rynek szybkich dostaw?
  • Ile marek wykorzystuje Glovo jako narzędzie marketingowe?
  • Zakupy produktów z jakich kategorii rosną na Glovo najbardziej?
  • Czy zakupy spożywcze i non-food zdetronizują dostawy jedzenia z restauracji?
  • Jak Glovo Prime wypada na tle gigantów takich jak Netflix?
  • Dlaczego Polska jest kluczowym rynkiem w globalnej strategii Glovo?
  • Co cechuje osoby korzystające z szybkich dostaw w Polsce?

 

Jakie są kluczowe założenia strategii rozwoju Glovo w Polsce?

Jesteśmy nastawieni na ciągły wzrost i rozwój. Ten cel towarzyszy nam od lat. Nie planujemy przełomowego zwrotu w naszej strategii, lecz jej kontynuację, gdyż wierzymy, że to ona gwarantuje nam sukces. Skupiamy się na dotychczasowych działaniach i inwestycjach w te same, sprawdzone obszary.

O jakich obszarach mowa?

Zamierzamy inwestować w rozwiązania, które pozwolą naszym partnerom na dalszy rozwój. Będziemy także wprowadzać do aplikacji nowe opcje z zakresu q-commerce. Jest to najszybciej rosnąca część naszego biznesu i to na niej zamierzamy skupić się jeszcze mocniej niż dotychczas.

Chcemy, aby Glovo stało się platformą typu one-stop-shop pierwszego wyboru – miejscem, w którym można zrealizować wszystkie potrzeby zakupowe w dowolnym momencie. Dlatego, wzorem roku 2025, będziemy pozyskiwać do współpracy kolejnych dużych graczy spoza branży HoReCa, kalibru marek takich jak Kaufland, Maxi Zoo, MediaMarkt czy Super-Pharm. Jednocześnie niezmiennie dbamy o współpracę z najlepszymi restauracjami i sklepami w kraju.

16.01.2026 / 09:06
StoryEditor
Jan Skowron, KiK: Rok 2026 będzie okresem dużej niepewności, ale i szans
Jan Skowron, dyrektor zarządzający KiK Polska (fot. materiały prasowe)

- W 2026 roku, podobnie jak w poprzednich latach, będziemy się koncentrować na optymalizacji sieci sprzedaży – planujemy kolejne otwarcia, ale też kontynuację procesu „oczyszczania” sieci ze sklepów, które nie spełniają naszych dzisiejszych oczekiwań - mówi portalowi wiadomoscihandlowe.pl Jan Skowron, dyrektor zarządzający KiK Polska.

W ocenie Jana Skowrona, rok 2026 będzie okresem dużej niepewności, ale i szans. - Naturalnie losy sektora retail będą w dużej mierze zależne od sytuacji makroekonomicznej – temp...

28. styczeń 2026 15:33