W ubiegłym roku na polskim rynku przybyło 435 000 mkw. nowej powierzchni handlowej w ramach wszystkich formatów, z czego centra handlowe stanowiły 266 000 mkw. Największe otwa...
Rynek nieruchomości handlowych w Polsce czekają zmiany
Rzecznik MŚP krytycznie ocenia poselskie projekty zmian w ustawie alkoholowej. Wskazuje na ryzyko nadmiernych obciążeń dla małych firm, nieprecyzyjne przepisy oraz potencjalne skutki dla handlu i lokalnej gospodarki.
Niejasne definicje zwiększają ryzyko dla handlu
Jednym z głównych zarzutów wobec projektów jest brak precyzji definicyjnej, szczególnie w zakresie reklamy i promocji alkoholu. W ocenie rzecznika MŚP może to prowadzić do niepewności prawnej i zwiększonego ryzyka sankcji – także w przypadku działań, które nie mają charakteru promocyjnego, takich jak standardowa ekspozycja produktu czy opis oferty w e-commerce.
Biedronka wyraźnie sygnalizuje zmianę strategicznego kierunku w rozwoju asortymentu. Dyskont, który przez lata kojarzył się z najniższą ceną i podstawowym koszykiem, dziś redefiniuje swoją rolę w życiu konsumentów. Jak ewoluuje oferta Biedronki?
Biedronka, jaką znaliśmy jeszcze dekadę temu, stopniowo znika z rynku. Największa sieć handlowa w Polsce odchodzi od jednoznacznego pozycjonowania jako najtańszy sklep pierwszej potrzeby i coraz mocniej akcentuje swoją obecność w obszarach związanych ze stylem życia. Jak wynika ze słów Luisa Araujo, dyrektora generalnego Biedronki w Polsce, ambicją firmy jest dziś coś więcej niż sprzedaż tanich produktów.
Koniec prostego modelu dyskontu
Jeszcze dziesięć lat temu dominował prosty schemat zakupowy. Kluczowe było znalezienie podstawowych produktów dobrej jakości w jak najniższej cenie. Jak zauważył Luis Araujo, znacząca część polskiego społeczeństwa kierowała się właśnie taką logiką, wybierając sklepy oferujące "podstawowe produkty dobrej jakości w niskich cenach".
Jednak wygląda na to, że ten model się wyczerpał. Wraz z dynamicznym rozwojem gospodarczym zmieniły się oczekiwania konsumentów, którzy dziś należą do najbardziej wymagających w Europie. Cena przestała być jedynym kryterium. Równie istotne stały się jakość, wygoda i dopasowanie oferty do indywidualnych potrzeb.

