21.07.2020 / 16:41
StoryEditor

Galeria Młociny ma trzech nowych najemców

Oferta należącej do EPP i Echo Investment warszawskiej Galerii Młociny powiększyła się o trzech nowych najemców. W centrum handlowym zostały otwarte: salon odzieżowy Pitbull (114 mkw.), drogeria Super-Pharm (354 mkw.) i sklep z akcesoriami do urządzeń mobilnych KIWI (65 mkw.). 

– Cieszymy się, że najemcy rozwijając swoje sieci stawiają na Młociny. Unikalna i dobrze zaplanowana oferta pozwala nam konkurować na wymagającym, warszawskim rynku. Pitbull to ...

wiadomoscihandlowe.pl
16.02.2026 / 18:29
StoryEditor
Uber planuje ekspansję w Europie. W tle miliard dolarów dodatkowych przychodów
Uber planuje ekspansję w Europie (fot. Shutterstock)

Uber, globalny lider w branży dostaw jedzenia, planuje rozszerzyć swoją działalność na siedem nowych rynków europejskich w 2026 roku. Firma celuje w zwiększenie przychodów o jeden mld dolarów w ciągu najbliższych trzech lat. Wzmocnienie pozycji na Starym Kontynencie ma być odpowiedzią na rosnącą konkurencję w branży dostaw jedzenia.

Ekspansja Ubera

Plany ekspansji Ubera zostały ujawnione w niedzielę przez rzecznika firmy. Wskazał on, że amerykańska platforma dostaw jedzenia zamierza uruchomić swoje usługi ...

16.02.2026 / 17:01
StoryEditor
Paweł Bajorek, Velvet Care: Polacy chcą marek własnych, nie zawrócimy kijem Wisły
Paweł Bajorek, prezes Velvet Care, przyznaje, że marki własne zdominowały rynek papierowych artykułów higienicznych w Polsce (fot. materiały prasowe)

Obecnie około trzy czwarte rynku papierowych wyrobów higienicznych w Polsce należy do marek własnych – przyznaje w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Paweł Bajorek. Nowy prezes Velvet Care zastrzega, że jego firma nie zamierza walczyć z tym trendem, wręcz przeciwnie – będzie go wykorzystywać. Jednocześnie Paweł Bajorek zapowiada walkę o zwiększenie sprzedaży wyrobów marki Velvet. Mówi też o tym, z jakimi segmentami, kanałami i sieciami jego firma wiąże największe nadzieje na wzrosty.

Z tego wywiadu dowiesz się?

  • Jakie są kluczowe różnice między rynkiem polskim a niemieckim i co jest niezbędne, by odnieść sukces za naszą zachodnią granicą?
  • Dlaczego Velvet Care nie walczy z miłością Polaków do marek własnych?
  • Za jaką sprzedaż Grupy Velvet Care odpowiadają marki własne i produkty brandowe?
  • Gdzie Velvet Care szuka szans na wzrosty wolumenowe?
  • Jak będzie rósł rynek papierowych artykułów higienicznych w Polsce i które jego segmenty wykazują się największą dynamiką?
  • Jak firma zamierza poprawić sprzedaż wyrobów sygnowanych marką Velvet?
  • Czy marka Velvet pojawi się na stałe w największych sieciach dyskontowych, takich jak Biedronka?
  • Jak postępująca „dyskontyzacja” Polski wpływa na producentów i konsumentów?
  • Jaką lekcję firma Velvet Care wyciągnęła z kary nałożonej na nią przez UOKiK?

Priorytetem firmy Velvet Care na ten rok jest podbój rynku niemieckiego. Czy ma on swoją specyfikę i czym różni się od polskiego?

Rynek niemiecki jest bardzo ustrukturyzowany. Ugruntowaną pozycję mają na nim dyskonty, takie jak Lidl i Aldi, oraz drogerie DM i Rossmann. Istotną rolę odgrywają gracze wielkoformatowi z bardzo silną pozycją Edeki, Rewe i Kauflanda. Aby zaistnieć za naszą zachodnią granicą, kluczowe jest podpisanie kontraktów z tymi graczami.

Jeśli chodzi o sam sektor papierowych wyrobów higienicznych, różnice nie są wielkie. Wyróżniamy w nim trzy główne kategorie: papier toaletowy (suchy i nawilżany), ręczniki papierowe oraz chusteczki – higieniczne i kosmetyczne. Warto jednak zauważyć, że na przykład chusteczki (zwłaszcza te w pudełkach) mają w Niemczech większy udział w rynku niż w Polsce.

Przyzna pan jednak, że ręczniki papierowe zrobiły w Polsce kolosalną karierę na przestrzeni ostatnich lat?

Zdecydowanie. Ta kategoria osiągnęła już ponad 80 proc. penetracji, co oznacza, że ręczniki papierowe są używane w ośmiu na dziesięć gospodarstw domowych w Polsce. To w dużej mierze zasługa marki Velvet. Wprowadzenie na rynek ręcznika Velvet Turbo zrewolucjonizowało tę kategorię. To nie jest produkt najtańszy, ale dzięki swojej wydajności, wytrzymałości i chłonności wystarcza na znacznie dłużej. Konsumenci to docenili – są gotowi zapłacić za niego kilka złotych więcej, bo widzą w tym realną wartość.

17. luty 2026 04:17