– Cieszymy się, że najemcy rozwijając swoje sieci stawiają na Młociny. Unikalna i dobrze zaplanowana oferta pozwala nam konkurować na wymagającym, warszawskim rynku. Pitbull to ...
21.07.2020 / 16:41
StoryEditor
Galeria Młociny ma trzech nowych najemców
Oferta należącej do EPP i Echo Investment warszawskiej Galerii Młociny powiększyła się o trzech nowych najemców. W centrum handlowym zostały otwarte: salon odzieżowy Pitbull (114 mkw.), drogeria Super-Pharm (354 mkw.) i sklep z akcesoriami do urządzeń mobilnych KIWI (65 mkw.).
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
23.01.2026 / 09:16
StoryEditor
Rossmann podnosi rekawicę rzuconą przez DM. Ta sieć też będzie miała e-aptekę
Rossmann ostro pracuje nad uruchomieniem e-apteki (fot. Shutterstock)
Rossmann jako kolejny duży gracz z rynku drogeryjnego włącza sie do walki o udziały w rynku aptecznym. Władze sieci oficjalnie potwierdziły, że ostro pracuje ona nad uruchmieniem własnej apteki internetowej. Przyspieszenie w tym obszarze to odpowiedź na ruch sieci DM, która już w ten biznes weszła.
Rossmann będzie miał e-aptekę. Raoul Roßmann, rzecznik sieci, uciął spekulacje na ten temat w rozmowie z „Lebensmittel Zeitung”, potwierdzając, że prace nad projektem są na...
16.01.2026 / 18:18
StoryEditor
Sezon zwrotów w e-commerce. Ekspert DHL: Firmy mogą odzyskać 90 proc. wartości towaru
Sezon zwrotów w e-commerce. Ekspert DHL: Firmy mogą odzyskać 90 proc. wartości towaru (fot. DHL eCommerce)
E-commerce i branża logistyczna wchodzą w szczyt sezonu zwrotów. Według najnowszych danych DHL, nieefektywne zarządzanie logistyką zwrotną generuje straty rzędu 62,5 mld USD rocznie. Jednak odpowiednie zarządzanie zwrotami może być strategiczną przewagą firmy.
Zarządzanie zwrotami staje się elementem budowania przewagi rynkowej
Zakończenie świątecznego szczytu zakupowego tradycyjnie otwiera w logistyce „sezon zwrotów”. Jednak w bieżącym roku podejście do tego etapu łańcucha dostaw uległo radykalnej zmianie. Wnioski płynące z raportu DHL E-Commerce Trends 2025 wskazują, że zwroty przestały być traktowane wyłącznie jako obciążenie kosztowe. Stały się one strategicznym elementem budowania przewagi rynkowej.
Z raportu wynika, że zwycięzcami w globalnym handlu nie są już podmioty dążące do ograniczenia zwrotów za wszelką cenę. Liderami stają się firmy efektywnie zarządzające cyklem wartości. Ponieważ zwroty są obecnie jednym z podstawowych wymogów konsumentów, uwaga branży przesuwa się z pytania „jak ich uniknąć” na „kto potrafi obsłużyć je najsprawniej i w jak najbardziej zrównoważony sposób”.