Obiekt właśnie powiększył grono o kolejnego najemcę, sklep sieci Komfort. Salon zajmie powierzchnię ok. 500 mkw., który zaoferuje różnorodny wybór wykładzin, dywanów, podłóg, pa...
Pod koniec roku otwarcie nowego obiektu handlowego we Wrocławiu
W warunkach silnej konkurencji i presji kosztowej Stokrotka postawiła na selektywne inwestycje, optymalizację sieci i rozwój sprzedaży porównywalnej. Efektem jest poprawa rentowności i wzrost przychodów. Wyniki za 2025 rok pokazują wyraźną zmianę strategii – z ekspansji ilościowej na rozwój jakościowy.
Inwestycje i zmiany wzmacniają fundamenty biznesu Stokrotki
Grupa Maxima, właściciel sieci Stokrotka, zaprezentowała skonsolidowane wyniki za 2025 rok. Polska sieć wyraźnie ...
Marki własne pozostają jednym z kluczowych elementów strategii Kaufland w kategorii drogeryjnej. Sieć przeprowadziła w ostatnim czasie istotne zmiany w ich pozycjonowaniu i komunikacji, stawiając na poprawę jakości percepcji oraz większą przejrzystość dla konsumenta.
Kaufland stawia na rebranding i "spolszczenie”
Jednym z najważniejszych kroków była transformacja marki własnej Bevola. Sieć zdecydowała się nie tylko na zmianę opakowań, ale również na pełne dostosowanie komunikacji do polskiego konsumenta – w tym wprowadzenie polskojęzycznych opisów i bardziej czytelnych informacji na etykietach.
– Można powiedzieć, że napisaliśmy Bevolę po polsku – zarówno z przodu, jak i z tyłu opakowania – wskazuje Sławomir Kołodziej, dyrektor Pionu Zakupu Food w Kaufland Polska.

