W III kwartale 2020 roku zasoby powierzchni handlowej powiększyły się w ramach wszystkich formatów o 34 000 m kw. Na nową podaż składają się łącznie trzy nowe obiekty: Vendo Par...
Małe centra handlowe nadal powstają. 34 tys. mkw. powierzchni handlowej oddano do użytku w III kw. 2020 mimo pandemii
Nestlé zmienia sposób zarządzania markami i inwestowania w ich rozwój. Koncern ogranicza liczbę marek objętych płatnym wsparciem marketingowym, koncentruje budżety na największych szansach wzrostu i rozwija wspólny model budowania siły marek. Do końca 2026 roku szkoleniami z tego obszaru ma zostać objętych 50 tys. pracowników firmy.
Mniej marek, większa koncentracja inwestycji
Rozpoznawalność nie wystarczy, by konsument wybrał dany produkt. W ocenie Nestlé silna marka musi łączyć wysoką jakość, innowacje, atrakcyjną wartość dla kupującego, widoczność w punktach sprzedaży oraz skuteczną komunikację. Dopiero współdziałanie tych elementów pozwala budować preferencje konsumentów i długoterminowy wzrost.
Jeszcze kilka lat temu dostawa była dla sklepów internetowych przede wszystkim kosztem. Dziś liczy się nie tylko to, kiedy paczka dotrze do klienta, ale też gdzie ją odbierze i jak łatwo będzie ją zwrócić. Arkadiusz Stasiak, wiceprezes DHL eCommerce Polska, w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl mówi o tym, jak zmienia się rynek przesyłek i w jakim kierunku będzie rozwijać się branża kurierska.
Jak wygląda historia DHL eCommerce? DHL jest obecny w Polsce od 35 lat, ale sama dywizja eCommerce nie istnieje tak długo.
Arkadiusz Stasiak, wiceprezes DHL eCommerce Polska:...

