W III kwartale 2020 roku zasoby powierzchni handlowej powiększyły się w ramach wszystkich formatów o 34 000 m kw. Na nową podaż składają się łącznie trzy nowe obiekty: Vendo Par...
28.10.2020 / 12:12
StoryEditor
Małe centra handlowe nadal powstają. 34 tys. mkw. powierzchni handlowej oddano do użytku w III kw. 2020 mimo pandemii
W III kwartale 2020 roku do użytku oddano 34 tys. m kw. nowej powierzchni handlowej – podsumowuje Cushman & Wakefield. Najbardziej dynamicznie rozwijają się małe parki handlowe i centra typu convenience.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
16.06.2026 / 08:47
StoryEditor
Frasers Group chce przejąć Hugo Bossa. Na stole oferta warta niemal 2 mld euro
Frasers Group chce przejąć Hugo Bossa (fot. Shutterstock)
Brytyjska Frasers Group, największy akcjonariusz Hugo Bossa, postanowiła zrobić kolejny krok. Właściciel Sports Direct złożył ofertę przejęcia wszystkich pozostałych akcji niemieckiego domu mody. Transakcja o wartości blisko 2 mld euro mogłaby doprowadzić do wycofania Hugo Bossa z giełdy i wzmocnić pozycję Frasers Group w segmencie marek premium.
Frasers Group oficjalnie wystąpiła z propozycją przejęcia pełnej kontroli nad Hugo Bossem. Brytyjska grupa handlowa, kontrolowana przez miliardera Mike‘a Ashleya, zaoferowała około 1,98 mld euro za akcje, których jeszcze nie posiada. Oferta opiewa na 38 euro za akcję.
To kolejny etap budowania pozycji Frasers w niemieckiej firmie. Grupa od kilku lat systematycznie zwiększa swoje zaangażowanie kapitałowe w Hugo Bossie i obecnie kontroluje ponad 26 proc. akcji spółki.
Dlaczego Frasers Group chce przejąć Hugo Bossa?
Spekulacje dotyczące możliwego przejęcia Hugo Bossa pojawiają się na rynku od kilku lat. Frasers rozpoczęła budowanie udziałów już w 2020 roku, stopniowo zwiększając swoją obecność w akcjonariacie niemieckiej marki.
Dziś jest jej największym akcjonariuszem, a złożenie formalnej oferty przejęcia potwierdza, że Hugo Boss pozostaje jednym z najważniejszych elementów strategii rozwoju brytyjskiej grupy.
03.06.2026 / 10:08
StoryEditor
Żabka podsumowuje pięć lat strategii ESG. Sieć ograniczyła emisje i straty żywności
Żabka podsumowała pięć lat ESG (fot. Shutterstock)
Zrównoważony rozwój coraz mocniej wchodzi do głównego nurtu handlu detalicznego. Grupa Żabka podsumowała właśnie pięć lat realizacji swojej Strategii Odpowiedzialności, pokazując skalę zmian w obszarze ESG. Sieć informuje m.in. o ograniczeniu strat żywności, redukcji emisji gazów cieplarnianych oraz zmniejszeniu wykorzystania plastiku w opakowaniach marek własnych. Jednocześnie firma podkreśla, że raportowanie ESG stało się integralnym elementem prowadzenia biznesu.
Żabka ograniczyła straty żywności i emisje
Wśród najważniejszych efektów pięcioletniej strategii ESG Grupa Żabka wymienia ograniczenie strat żywności w operacjach własnych o blisko 25 proc. względem 2020 roku.
Sieć deklaruje również redukcję emisji gazów cieplarnianych w operacjach własnych o prawie 35 proc. w porównaniu z poziomem sprzed pięciu lat. Jednocześnie udział plastiku pierwotnego w opakowaniach marek własnych został ograniczony o ponad 36 proc.