Jaki wpływ będzie miał koronawirus na postrzeganie polskiego rynku nieruchomości komercyjnych przez inwestorów?
Polska to największy rynek w Europie Środkowo-Wschodniej pod ...
02.04.2020 / 18:02
StoryEditor
Negatywny efekt koronawirusa dla sektora handlu detalicznego jest łagodzony przez rozwój e-commerce
- Handel tradycyjny odczuł skutki panującej epidemii koronawirusa, bo zamknięcie sklepów i centrów handlowych było jedną z pierwszych decyzji. To oczywiście będzie miało swoje konsekwencje dla wydajności centrów handlowych i najemców, a tym samym całej branży i pracowników. - mówi Daniel Bienias, dyrektor zarządzający CBRE.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
16.02.2026 / 22:48
StoryEditor
76 zł w jednym voucherze za butelki. W planach Netto 600 butelkomatów do końca roku
Netto 4.0 w Grodzisku Mazowieckim (fot. Łukasz Rawa/wiadomoscihandlowe.pl)
Ponad 177 tysięcy opakowań zwróconych w jeden miesiąc i 77 proc. zrealizowanych voucherów – pierwsze dane z działania systemu kaucyjnego w sklepach Netto Polska pokazują, że klienci szybko oswajają nowe zasady. Choć wdrożenie wymagało reorganizacji procesów i inwestycji w infrastrukturę, system coraz wyraźniej wpływa na codzienne nawyki zakupowe.
System kaucyjny w Netto Polska: 177 tys. zwróconych opakowań w miesiąc
W styczniu 2026 roku w sklepach Netto Polska zebrano 177 tys. opakowań objętych kaucją. To niemal osie...
22.02.2026 / 17:54
StoryEditor
1 mld euro oszczędności rocznie i 10 mld na inwestycje. Carrefour ujawnia plan na zyski
1 mld euro oszczędności rocznie i 10 mld na inwestycje. Carrefour ujawnia plan na zyski (fot. Shutterstock + Canva)
Carrefour przedstawił ambitne cele finansowe na lata 2026–2030. Gigant handlu stawia na skokowy wzrost rentowności, miliardowe oszczędności. Ale zamierza także zainwestować niemal 10 mld euro. Carrefour chce znacznie poprawić swoje wyniki finansowe opierające się na kluczowych rynkach i cyfryzacji.
Carrefour planuje osiągnąć marżę operacyjną na poziomie 3,5 proc. w 2030 roku
Grupa Carrefour zaprezentowała strategię do 2030 roku. Jednym z jej elementów jest „ambitny plan finansowy”, który ma na celu zbudowanie znacznie bardziej zyskownego modelu biznesowego.
–Carrefour ma na celu zbudowanie do 2030 roku modelu wzrostu, który będzie bardziej rentowny i generował więcej przepływów pieniężnych, wspartego dyscypliną alokacji kapitału, która jest zarówno rygorystyczna, jak i kreująca wartość – można przeczytać w strategii „Carrefour 2030”.
Grupa określiła konkretne, przejściowe kamienie milowe finansowe na lata 2026 i 2028. Widać to chociażby po zapowiedzi systematycznego zwiększania powtarzalnego zysku operacyjnego, co jest jednym z głównych założeń zarządu Grupy Carrefour. Detalista planuje osiągnąć marżę operacyjnej na poziomie 3,2 proc. w 2028 roku oraz 3,5 proc. w 2030 roku. Natomiast już w 2026 roku sieć spodziewa się wzrostu tego wskaźnika o ponad 25 punktów bazowych w porównaniu z rokiem 2025.
