02.04.2020 / 18:02
StoryEditor

Negatywny efekt koronawirusa dla sektora handlu detalicznego jest łagodzony przez rozwój e-commerce

- Handel tradycyjny odczuł skutki panującej epidemii koronawirusa, bo zamknięcie sklepów i centrów handlowych było jedną z pierwszych decyzji. To oczywiście będzie miało swoje konsekwencje dla wydajności centrów handlowych i najemców, a tym samym całej branży i pracowników.  - mówi Daniel Bienias, dyrektor zarządzający CBRE.

Jaki wpływ będzie miał koronawirus na postrzeganie polskiego rynku nieruchomości komercyjnych przez inwestorów?

Polska to największy rynek w Europie Środkowo-Wschodniej pod ...

wiadomoscihandlowe.pl
13.02.2026 / 19:43
StoryEditor
Konkurent Media Expert zwiększa zysk 12. kwartał z rzędu. Stoją za nim Chińczycy

Ceconomy, właściciel sieci MediaMarkt i Saturn, rozpoczyna rok obrotowy 2025/26 z wyraźnym przyspieszeniem. Grupa zwiększyła sprzedaż do 7,6 mld euro, poprawiła zysk operacyjny o 11 proc. i po raz pierwszy przekroczyła 30-procentowy udział kanału online poza okresem lockdownów. To już dwunasty kwartał z rzędu wzrostu rentowności. Spółka podtrzymuje całoroczne prognozy i zapowiada dalsze inwestycje w rozwój usług oraz sprzedaży wielokanałowej.

Ceconomy zwiększa sprzedaż do 7,6 mld euro

Grupa Ceconomy AG, której większościowy pakiet chce przejąć chińskie JD.com rozpoczęła nowy rok finansowy z przytupem. Pierws...

10.02.2026 / 13:04
StoryEditor
Rewolucja w branży mody. Giganci jak H&M i Bershka tną asortyment. Zyskają monobrandy?
Rewolucja w branży mody. Giganci jak H&M i Bershka tną asortyment. Zyskają monobrandy? (fot. Paterns)

Eksperci wskazują, że w branży mody dochodzi do zmiany modelu biznesowego. Wielkie marki, takie jak H&M i Bershka ograniczają asortyment w wybranych kategoriach. Branża skupia się na kluczowej działalności. Czy to oznacza, że monobrandy zyskają na znaczeniu na rynku?

W artykule przeczytasz:

  • Zmiana strategii gigantów: Dlaczego H&M i Bershka ograniczają asortyment?  
  • Jakość i model monobrandu – trendy w modzie na rok 2026
  • Polskie monobrandy na fali zmian – przykład marki Paterns

Zmiana strategii gigantów: Dlaczego H&M i Bershka ograniczają asortyment?  

Raport „The State of Fashion 2026” pokazuje, że tak doskonale znane marki ze świata mody jak chociażby Bershka czy H&M zmieniają swoje strategie asortymentowe. Bershka w Wielkiej Brytanii w latach 2023-2025 zmniejszyła udział SKU w najtańszym przedziale cenowym (poniżej 25 funtów) aż o 15 proc. Natomiast H&M w ostatnim czasie ograniczył ofertę toreb w tym segmencie aż o 25 proc.. Jednocześnie giganci mody skupiają się na swojej głównej ofercie.

Zdaniem Katarzyny Lamik, współzałożycielki Paterns, ten trend będzie się pogłębiać, ponieważ marki zyskują na tym podwójnie. Po pierwsze, znacznie obniżają koszty operacyjne, a po drugie, wzmacniają relację z klientem. Takie działanie poprawia także kontrolę jakości, usprawnia produkcję i pomaga dokładniej przewidywać popyt.

Jednocześnie ograniczenie oferty prowadzi do uproszczenia procesu decyzyjnego po stronie kupujących. A to prowadzi do zwiększenia wolumenu zakupów. 

15. luty 2026 15:13