Jaki wpływ będzie miał koronawirus na postrzeganie polskiego rynku nieruchomości komercyjnych przez inwestorów?
Polska to największy rynek w Europie Środkowo-Wschodniej pod ...
Jaki wpływ będzie miał koronawirus na postrzeganie polskiego rynku nieruchomości komercyjnych przez inwestorów?
Polska to największy rynek w Europie Środkowo-Wschodniej pod ...
Amic Energy wchodzi w nowy etap rozwoju, stawiając na innowacje, które oszczędzają czas kierowców i redefiniują pojęcie jedzenia na stacji. Dzięki planowanemu wdrożeniu stu nowoczesnych tankomatów oraz dalszej ekspansji restauracji Subway i Sbarro, sieć chce wyrosnąć na lidera nowoczesnych centrów usługowych. Dorota Borowska, koordynatorka marketingu Amic Energy, podsumowuje ostatnie miesiące i zdradza plany firmy na rok 2026.
Podsumowując ostatnie miesięce 2025 roku, Dorota Borowska podkreśla, że Amic Energy nieustannie umacnia pozycję w gronie liderów rynku paliwowego w Polsce. Kluczowym krokiem w tej strategii było zakończenie rebrandingu dziewięciu stacji na Mazowszu, co pozwoliło zamknąć obecny bilans sieci liczbą 128 placówek w całym kraju (stan na październik 2025). Strategia rozwoju Amic Energy opiera się jednak nie tylko na liczbie punktów, ale przede wszystkim na ich funkcjonalności i komforcie dla klienta.
– Rozpoczęliśmy duży projekt wdrożenia tankomatów – nowoczesnych, samoobsługowych urządzeń umożliwiających szybkie i wygodne tankowanie przez całą dobę. To kolejny etap cyfrowej transformacji Amic Energy oraz działań mających na celu zwiększenie komfortu kierowców – tłumaczy Dorota Borowska w komentarzu udzialonym portalowi wiadomoscihandlowe.pl.
Analiza ponad 760 ofert z gazetkach promocyjnych w styczniu 2026 roku pokazuje ogromne różnice w cenach kawy między różnymi sieciami. Sięgają nawet 16 zł na opakowaniu 250 gramowym. Ile kosztuje kawa na początku 2026 roku? W których sklepach jest najtańsza, a gdzie najdroższa?
Najnowsze dane z panelu produktowego aplikacji MojaGazetka.com wskazują na potężny rozjazd cen kawy między poszczególnymi sieciami handlowymi. W badaniu wzięto pod uwagę ceny z około 20 sieci, w tym: Aldi, Auchan, Biedronka, Carrefour, Delikatesy Centrum, Dino, E.Leclerc, Intermarché, Kaufland, Lewiatan, Lidl, Netto, Polomarket, Selgros, Stokrotka, Topaz, Twój Market.
W skrajnych przypadkach różnice te przekraczają 100 proc., co oznacza, że konsument w jednym sklepie płaci za ten sam towar dwukrotnie więcej niż u konkurencji. Takim przykładem jest kawa Lavazza Qualità Oro (250 g). Podczas gdy w sieci Aldi można było ją kupić w najniższej rynkowej cenie, w Stokrotce Market ten sam produkt był droższy o 16 zł. Oznacza to rozbieżność na poziomie aż 114 proc.
Podobny mechanizm zaobserwowano w przypadku kawy Mocca Fix Gold (250 g), gdzie różnica między Biedronką a Carrefour Market wyniosła 7,50 zł, czyli 79 proc.
Z kolei Tchibo Eduscho Family (250 g) w Biedronce kosztowało o 5 zł (50 proc.) więcej niż w Kauflandzie.