Jaki wpływ będzie miał koronawirus na postrzeganie polskiego rynku nieruchomości komercyjnych przez inwestorów?
Polska to największy rynek w Europie Środkowo-Wschodniej pod ...
02.04.2020 / 18:02
StoryEditor
Negatywny efekt koronawirusa dla sektora handlu detalicznego jest łagodzony przez rozwój e-commerce
- Handel tradycyjny odczuł skutki panującej epidemii koronawirusa, bo zamknięcie sklepów i centrów handlowych było jedną z pierwszych decyzji. To oczywiście będzie miało swoje konsekwencje dla wydajności centrów handlowych i najemców, a tym samym całej branży i pracowników. - mówi Daniel Bienias, dyrektor zarządzający CBRE.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
15.09.2026 / 12:33
StoryEditor
Ambra odporna na spadki rynku alkoholi. Pomogły główne marki i ...
Ambra podsumowała rok. Sprzedaż wzrosła, a zysk netto sięgnął 46,4 mln zł (fot. Shutterstock)
Grupa Ambra zakończyła rok obrotowy 2025/2026 wzrostem sprzedaży i zysku, mimo że polski rynek alkoholi pozostawał pod presją. Producentowi i dystrybutorowi pomogły przede wszystkim dobre wyniki głównych marek, rosnąca popularność win musujących, cydru oraz produktów bezalkoholowych. Jednocześnie spółka zakończyła najważniejszy etap programu inwestycyjnego w Polsce.
Grupa Ambra zwiększyła w roku obrotowym 2025/2026 przychody netto ze sprzedaży o 0,7 proc., do 901,3 mln złotych. Jeszcze wyraźniej wzrósł wolumen – o 2 proc., do 98,7 mln średnich butelek. Zysk netto przypadający akcjonariuszom AMBRA S.A. zwiększył się natomiast o 3,7 proc., do 46,4 mln zł. Wyniki te spółka osiągnęła w warunkach spadku wartości polskiego rynku alkoholi o 1,7 proc. według danych CMR, które nie obejmują dyskontów.
Ambra rośnie szybciej niż rynek. Dlaczego?
Jednym z najważniejszych elementów wyników Grupy była poprawa struktury sprzedaży. Udział głównych marek w przychodach zwiększył się o 1,9 pkt proc., do 66,2 proc. Wzrost sprzedaży wspierały m.in. Dorato, Cydr Lubelski, Winiarnia Zamojska, Portada, Mucha Sekt oraz Pelin Carpatin.
23.09.2026 / 15:26
StoryEditor
Przewaga to nie przewinienie. Kiedy silna pozycja franczyzodawcy to problem?
Jaki układ sił we franczyzie chroni przed nadużyciem? (fot. Żabka)
Franczyzodawca dysponuje marką, know-how i wiedzą zebraną z całej sieci. Ustala standardy, kontroluje ich przestrzeganie, a niekiedy wpływa na asortyment, ceny lub godziny otwarcia. Franczyzobiorca inwestuje własne środki i odpowiada za placówkę. Czy taki układ już sam w sobie oznacza nadużycie?