Jaki wpływ będzie miał koronawirus na postrzeganie polskiego rynku nieruchomości komercyjnych przez inwestorów?
Polska to największy rynek w Europie Środkowo-Wschodniej pod ...
Jaki wpływ będzie miał koronawirus na postrzeganie polskiego rynku nieruchomości komercyjnych przez inwestorów?
Polska to największy rynek w Europie Środkowo-Wschodniej pod ...
MediaMarkt Polska rozwija model partnerski, w którym zewnętrzne marki mogą prowadzić sprzedaż w sklepach sieci z wykorzystaniem własnych systemów transakcyjnych i na własnych zasadach operacyjnych. Pierwszym przykładem jest strefa Diablo Chairs w warszawskich Złotych Tarasach. To element szerszej strategii przejścia od udostępniania powierzchni handlowej do modelu Retail-as-a-Service.
MediaMarkt chce szerzej wykorzystywać swoje sklepy jako platformę dla innych marek. Od początku lipca 2026 roku w wybranych salonach sieci funkcjonuje nowy format partnerski typu shop-in-shop. Różni się od klasycznego modelu przede wszystkim sposobem rozliczania sprzedaży.
Partnerzy korzystają z własnych systemów transakcyjnych, a środki ze sprzedaży trafiają do nich bezpośrednio. Mogą również samodzielnie zarządzać polityką cenową, asortymentem i obsługą posprzedażową.
Pierwszym wdrożeniem nowego rozwiązania jest strefa Diablo Chairs w salonie MediaMarkt w warszawskich Złotych Tarasach. Marka, dotychczas mocno obecna w e-commerce, otrzymała dzięki temu fizyczny punkt kontaktu z klientami.
W strefie można przetestować ergonomiczne i gamingowe fotele oraz dokonać zakupu bezpośrednio za pomocą systemu transakcyjnego Diablo Chairs. MediaMarkt określa rozwiązanie jako połączenie kanałów online i offline.
Decathlon przejmie 50% udziałów w Sport 2000 France – francuskiej sieci sklepów sportowych. Nie chodzi jednak o bezpośrednie przejęcie sklepów. Te mają pozostać niezależne. Umowa dotyczy przejęcia w centralnym biurze zakupów. Obie strony czekają na finalizację transakcji, na którą zgodzić musi się francuski urząd ds. konkurencji.
Wiodąca francuska marka od...