09.01.2018 / 07:59
StoryEditor

Polski gigant modowy w centrum Gemini

Gemini Park Tychy rozwija i umacnia ofertę modową. Do grona najemców najnowszej inwestycji krakowskiego dewelopera - Gemini Holding, dołącza Grupa LPP z pełnym portfelem marek: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Otwarcie Gemini Park Tychy nastąpi wiosną 2018 roku. 

Oczekiwane przez mieszkańców Górnego Śląska centrum handlowe Gemini Park Tychy wraz ze znajdującymi się w pobliżu obiektami handlowymi Tesco, Obi i Saturn, stworzy główną destyn...

09.09.2026 / 11:35
StoryEditor
Lidl chce zająć miejsce Biedronki? Niemiecki dyskonter chce pokazać się Polakom
Cezary Kulesza prezes Polskiego Związku Piłki Nożnej (fot. shutterstock)

PZPN ma zyskać nowego sponsora. Lidl zajmie miejsce Biedronki, która była związana z reprezentacją Polski od 2010 roku. Jak podaje sportmarketing.pl, rozmowy Polskiego Związku Piłki Nożnej z niemiecką siecią handlową są już na końcowym etapie.

W tym artykule przeczytasz:

  • Kto zostanie nowym sponsorem PZPN?
  • Jak Lidl angażował się wcześniej w piłkę nożną?
  • Biedronka odchodzi z PZPN

Kto zostanie nowym spon...

14.09.2026 / 11:28
StoryEditor
Nestlé pod presją kosztów. Koncern podnosi ceny i wycofuje część produktów
Nestlé podnosi ceny i ogranicza ofertę. Rosną koszty produkcji (fot. Shutterstock)

Nestlé podnosi ceny, reformułuje produkty i ogranicza liczbę pozycji w ofercie, aby poradzić sobie z rosnącymi kosztami energii, transportu i surowców. CEO firmy Philipp Navratil w rozmowie z Reuters wskazał, że jednym ze źródeł presji kosztowej jest konflikt na Bliskim Wschodzie.

W tym artykule przeczytasz:

  • Dlaczego Nestlé podnosi ceny?
  • Nestlé nie chce podnosić cen bez końca
  • Przegląd portfolio: będą sprzedaże, ale możliwe są też przejęcia
  • Inflacja żywności znów daje o sobie znać
  • Nestlé chce też wpływać na regulacje dotyczące etykiet

Największy na świecie producent żywności mierzy się z sytuacją, w której rosnące koszty po stronie dostawców coraz mocniej przekładają się na jego działalność. Nestlé chce część tych kosztów przenieść na ceny produktów, ale jednocześnie szuka innych sposobów na ochronę rentowności.

Jak powiedział Philipp Navratil w wywiadzie dla Reuters, firma podnosi ceny, reformułuje produkty i „nieustannie” szuka oszczędności efektywnościowych. Jednym z elementów strategii jest również wycofywanie produktów, za które konsumenci nie są gotowi zapłacić więcej. 

15. wrzesień 2026 05:49