Action nadal przewyższa innych detalistów dzięki swojemu unikalnemu podejściu do modelu dyskontów non-food, które łączy szybką rotację asortymentu z logiką operacyjną dyskontu s...
Action rośnie jak szalone. Sprzedaż sięga 14 mld euro. Skąd ten sukces?
Action szybko się rozwija w Europie Środkowej i Południowo-Wschodniej, wyprzedzając swoich konkurentów. Model sklepu łączy logikę handlu detalicznego żywnością ze ściśle wyselekcjonowanym asortymentem non-food. Dynamika promocji i głęboka kontrola kategorii sprawiają, że Action jest liderem w zmieniającym się krajobrazie dyskontów.
Morrisons prowadzi rozmowy w sprawie finansowania zabezpieczonego na portfelu swoich sklepów, które mogłoby przynieść około 600 mln funtów. Sieć chce w ten sposób wzmocnić bilans i zyskać dodatkową przestrzeń do walki cenowej z Lidlem, który w tym roku wyprzedził ją pod względem udziału w rynku.
Brytyjska sieć supermarketów analizuje różne warianty pozyskania kapitału, w tym rozmowy z amerykańskim inwestorem Realty Income. Zamiast klasycznej transakcji sale-and-leaseback, rozważany model ma opierać się na finansowaniu zabezpieczonym nieruchomościami należącymi do Morrisons.
Jak wynika z informacji podanej przez Retail Gazette, spółka już wcześniej zaangażowała doradcę CBRE do analizy możliwości uwolnienia nawet 1 mld funtów z części portfela nieruchomości własnych. Celem jest zwiększenie możliwości inwestycyjnych w ceny, sklepy oraz szerzej rozumianą restrukturyzację biznesu, przy jednoczesnym ograniczaniu obciążenia długiem.
Polski rynek detaliczny stanął przed koniecznością zmian. Lidl Polska wprowadza rewolucję cenową – sieć stawia na gwarancję niskich cen regularnych, rezygnując z męczących klientów, skomplikowanych mechanizmów promocyjnych.
Polacy zmęczeni promocjami. Lidl ogłasza rewolucję cenową
Wysoka inflacja z ostatnich lat nauczyła Polaków ogromnej dyscypliny budżetowej, jednak obecne nastroje konsum...


