Action nadal przewyższa innych detalistów dzięki swojemu unikalnemu podejściu do modelu dyskontów non-food, które łączy szybką rotację asortymentu z logiką operacyjną dyskontu s...
14.04.2025 / 12:05
StoryEditor
Action rośnie jak szalone. Sprzedaż sięga 14 mld euro. Skąd ten sukces?
Większość nowych sklepów Action jest strategicznie zlokalizowana w parkach handlowych, wykorzystując duży ruch i łatwy dostęp (fot. Sebastian Rennack)
Action szybko się rozwija w Europie Środkowej i Południowo-Wschodniej, wyprzedzając swoich konkurentów. Model sklepu łączy logikę handlu detalicznego żywnością ze ściśle wyselekcjonowanym asortymentem non-food. Dynamika promocji i głęboka kontrola kategorii sprawiają, że Action jest liderem w zmieniającym się krajobrazie dyskontów.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
03.04.2026 / 16:37
StoryEditor
Bartosz Urbaniak, BNP Paribas: Przemysł spożywczy zrobi to, do czego zmuszą go dyskonty
Bartosz Urbaniak, BNP Paribas (drugi od lewej) (fot. Wiadomości Handlowe)
- Powinniśmy wykreślić ze słowników takie sformułowanie business as usual. Tego już nigdy nie będzie. Teraz wygra ten, kto będzie szybszy i bardziej wyczulony na zmiany, jakie przynosi ze sobą klient - mówił Bartosz Urbaniak, Head AgroHub CEE & Africa w BNP Paribas podczas debaty pt. “Retail Industry Outlook” na Retail Trends 2026.
Ekspert podkreślał, że branża food i agro w Polsce raczej nie ucierpi bezpośrednio na konflikcie na Bliskim Wschodzie w sposób bezpośredni, bo nasze obroty z tym rejonem świata...
01.04.2026 / 14:04
StoryEditor
Franczyza to nie "łatwy biznes”. O sukcesie decyduje zaangażowanie i współpraca
Monika Dąbrowska, Global Franchising, McDonald‘s Corporation, Prezes Polskiej Organizacji Franczyzodawców na Retail Trends 2026
Franczyza w Polsce rozwija się dynamicznie i pozostaje jednym z kluczowych modeli ekspansji w handlu i gastronomii. Jak podkreśla Monika Dąbrowska z McDonald‘s, jej skuteczność opiera się na podziale ról między centralą a lokalnym przedsiębiorcą. Ekspertka zaznacza jednak, że sukces w tym modelu nie jest gwarantowany i wymaga zaangażowania, kompetencji i długoterminowego podejścia.
Jak działa franczyza w Polsce? Kluczowe zasady modelu biznesowego
Podstawą franczyzy jest wyraźne rozdzielenie kompetencji pomiędzy centralą a franczyzobiorcą. To pierwszy odpowiada za strategię, marketing, logistykę i rozwój konceptu, drugi – za operacyjne prowadzenie biznesu.
– Franczyzodawca zajmuje się organizacją, logistyką, promocjami i kierunkami rozwoju. Natomiast sukces zależy od zaangażowania franczyzobiorcy – wskazuje Monika Dąbrowska.