Action nadal przewyższa innych detalistów dzięki swojemu unikalnemu podejściu do modelu dyskontów non-food, które łączy szybką rotację asortymentu z logiką operacyjną dyskontu s...
14.04.2025 / 12:05
StoryEditor
Action rośnie jak szalone. Sprzedaż sięga 14 mld euro. Skąd ten sukces?
Większość nowych sklepów Action jest strategicznie zlokalizowana w parkach handlowych, wykorzystując duży ruch i łatwy dostęp (fot. Sebastian Rennack)
Action szybko się rozwija w Europie Środkowej i Południowo-Wschodniej, wyprzedzając swoich konkurentów. Model sklepu łączy logikę handlu detalicznego żywnością ze ściśle wyselekcjonowanym asortymentem non-food. Dynamika promocji i głęboka kontrola kategorii sprawiają, że Action jest liderem w zmieniającym się krajobrazie dyskontów.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
16.07.2026 / 13:36
StoryEditor
Netto robi rewolucję w ofercie, a część sieci chce wykorzystać deflację do poprawy percepcji cenowej
Brian Olesen, prezes Netto Polska i Anders Hagh, prezes Salling Group (fot. Piotr Waniorek/zelaznastudio.pl)
Sieci handlowe coraz częściej informują o "rewolucji cenowej" w swojej ofercie. Ogłaszają, że kończą z intensywnymi promocjami na rzecz domyślnych niskich cen. Netto jednak nie planuje włączać się do tej inicjatywy. Jak tłumaczą w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska oraz Anders Hagh, CEO Salling Group, polski klient nadal oczekuje atrakcyjnych promocji, ale liczy się dla niego też wygoda zakupów.
Jak Netto chce przyciągnąć klientów?
Jak podkreśla Brian Nyeng Olesen, CEO Netto Polska, prostota pozostaje jednym z najważniejszych elementów strategii sieci. To właśnie z tego założenia powstał koncept Netto 4.0, którego celem jest ułatwienie klientom codziennych zakupów. – Prostota to fundament, z którego nigdy nie zrezygnujemy. Chodzi o sprawianie, aby zakupy były łatwe i przyjemne. To dlatego wdrożyliśmy w Polsce koncept Netto 4.0. Chodzi też o łatwy dostęp do sklepów i parkingów – powiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl.
Sieć zamierza wyróżniać się także ofertą produktową. Jednym z przykładów jest rozbudowa kategorii win, która była odpowiedzią na zmieniające się preferencje klientów. Jak wyjaśnia prezes Netto Polska, coraz więcej Polaków podróżuje i przenosi kulinarne inspiracje z zagranicy do swoich domów, co znalazło odzwierciedlenie w decyzji o poszerzeniu asortymentu.
Netto rozwija również ofertę produktów wysokobiałkowych pod marką Protein Lab oraz pracuje nad nowymi liniami produktowymi skierowanymi zarówno do klientów poszukujących atrakcyjnej relacji jakości do ceny, jak i produktów z segmentu określanego jako "przystępny luksus".
13.07.2026 / 10:07
StoryEditor
Lewiatan kończy erę vendingu. Rusza pierwszy sklep, którym zarządza sztuczna inteligencja
Phi Long Bui założyciel firmy SmartNovo na tle autonomicznego sklepu sieci Lewiatan (fot. Phi Long Bui)
To jedna z najciekawszych zmian strategicznych na polskim rynku handlu detalicznego. Lewiatan, który jeszcze kilka lat temu rozwijał całodobowe punkty vendingowe jako uzupełnienie tradycyjnych sklepów, teraz wchodzi w zupełnie nowy etap. Sieć uruchomi pierwszy autonomiczny sklep SmartNovo, w którym za obsługę sprzedaży, bezpieczeństwo, zarządzanie asortymentem i promocjami odpowiadać będzie sztuczna inteligencja. Jeśli projekt się powiedzie, może otworzyć nowy rozdział w rozwoju sklepów convenience w Polsce.
Lewiatan - od automatów vendingowych do autonomicznego sklepu AI
Za nowym rozwiązaniem stoi firma SmartNovo. Jej założyciel, Phi Long Bui, poinformował, że pierwsza auton...