Action nadal przewyższa innych detalistów dzięki swojemu unikalnemu podejściu do modelu dyskontów non-food, które łączy szybką rotację asortymentu z logiką operacyjną dyskontu s...
14.04.2025 / 12:05
StoryEditor
Action rośnie jak szalone. Sprzedaż sięga 14 mld euro. Skąd ten sukces?
Większość nowych sklepów Action jest strategicznie zlokalizowana w parkach handlowych, wykorzystując duży ruch i łatwy dostęp (fot. Sebastian Rennack)
Action szybko się rozwija w Europie Środkowej i Południowo-Wschodniej, wyprzedzając swoich konkurentów. Model sklepu łączy logikę handlu detalicznego żywnością ze ściśle wyselekcjonowanym asortymentem non-food. Dynamika promocji i głęboka kontrola kategorii sprawiają, że Action jest liderem w zmieniającym się krajobrazie dyskontów.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
12.06.2026 / 12:30
StoryEditor
Parkside, Silvercrest, Crivit - strategia Kauflandu dla marek własnych [KOMENTARZ]
Kaufland ma w Polsce ok. 250 sklepów
W ostatnich miesiącach Kaufland wycofał z oferty swoje marki własne z segmentu non-food m.in. Newcential, Oyanda, Liv&Bo czy Kuniboo. W ich miejsce sukcesywnie wprowadza marki własne kojarzone dotychczas przede wszystkim z Lidlem. Po narzędziach Parkside na półkach sieci pojawiły się również produkty marek Silvercrest, Crivit, Livarno czy Playtive. Jak podkreśla Kaufland, nie jest to jednorazowa akcja, lecz element długofalowej strategii rozwoju.
Dlaczego Kaufland rozwija marki znane z Lidla?
Jak wyjaśnia Jakub Basiński, dyrektor pionu zakupu w Kaufland Polska, rozwój kategorii non-food należy obecnie do kluczowych kierunków rozwoju sieci.
– Poszerzanie asortymentu o kolejne brandy pozwala rozwijać kategorie związane m.in. z majsterkowaniem, wyposażeniem domu, małym AGD, aktywnością fizyczną, modą czy produktami dla dzieci oraz budować bardziej spójną ofertę w ramach Grupy Schwarz – wskazuje przedstawiciel sieci.
08.06.2026 / 11:58
StoryEditor
Biedronka wygra na rosnącej presji cenowej? Bernstein wskazuje Top3 sieci handlowych
Biedronka rozwija swoją komunikację cenową. Do hasła ”Codziennie niskie ceny” dodaje ”Od zawsze, na zawsze”
Rosnąca presja inflacyjna ponownie zmienia zachowania konsumentów w Europie. W obliczu wyższych cen żywności klienci coraz częściej szukają oszczędności, wybierając tańsze marki własne i sklepy oferujące najbardziej konkurencyjne ceny. Według analityków banku inwestycyjnego Bernstein właśnie taki scenariusz może stworzyć wyjątkowo korzystne warunki dla wybranych europejskich sieci spożywczych.
Według analityków banku Bernstein wśród największych potencjalnych beneficjentów nowej fali inflacji znalazła się Biedronka należąca do grupy Jeronimo Martins, a także...