Action nadal przewyższa innych detalistów dzięki swojemu unikalnemu podejściu do modelu dyskontów non-food, które łączy szybką rotację asortymentu z logiką operacyjną dyskontu s...
14.04.2025 / 12:05
StoryEditor
Action rośnie jak szalone. Sprzedaż sięga 14 mld euro. Skąd ten sukces?
Większość nowych sklepów Action jest strategicznie zlokalizowana w parkach handlowych, wykorzystując duży ruch i łatwy dostęp (fot. Sebastian Rennack)
Action szybko się rozwija w Europie Środkowej i Południowo-Wschodniej, wyprzedzając swoich konkurentów. Model sklepu łączy logikę handlu detalicznego żywnością ze ściśle wyselekcjonowanym asortymentem non-food. Dynamika promocji i głęboka kontrola kategorii sprawiają, że Action jest liderem w zmieniającym się krajobrazie dyskontów.
NAJCZĘŚCIEJ CZYTANE
30.12.2025 / 14:17
StoryEditor
Super-Pharm redefiniuje pojęcie drogerii. Format Skin & Beauty jako strategiczna odpowiedź na zmiany zachowań konsumenckich
Dwie wizyty, dwa terminy i dwa adresy to koszt, który coraz mniej osób chce ponosić, nawet gdy chodzi o pielęgnację. Rosnące oczekiwanie brzmi prosto: uporządkować temat w jednym podejściu, bez rozbijania go na kolejne miejsca. Taka logika przenosi ciężar z samego asortymentu na usługę, doradztwo i narzędzia, które skracają drogę do trafnego wyboru. Skin & Beauty by Super-Pharm wpisuje się w tę potrzebę jako format, który łączy sprzedaż z doświadczeniem i kompetencją po stronie obsługi. Dla sieci to nie tylko nowa aranżacja, ale mechanizm retencji i różnicowania na tle klasycznej drogerii.
Zmiana w zachowaniach konsumenckich: z ceny na zaufanie i jakość wyboru
Najprościej mówiąc, konsument coraz częściej kupuje spokój decyzji, nie kolejną obietnicę na etykiecie...
12.01.2026 / 09:39
StoryEditor
Rafał Brzoska, InPost: Na opłatach za przesyłki zyska niemiecki DHL, stracą konsumenci
InPost planuje ekspansję. Rafał Brzoska o strategii na 2026 (fot. InPost)
Unia Europejska chce nałożyć opłaty na tanie przesyłki z Chin. Oficjalnie – w obronie europejskiego rynku. W praktyce, jak przekonuje Rafał Brzoska, prezes InPostu, największym beneficjentem może okazać się niemiecki gigant DHL. W rozmowie tłumaczy, dlaczego regulacje nie zatrzymają zakupów online, co oznaczają dla konsumentów i jak InPost planuje ekspansję na najtrudniejszy rynek w Europie – Niemcy.
Rozmawiamy z Rafałem Brzoską, założycielem i szefem InPostu, o strategii firmy w najbliższym czasie, w tym możliwości ekspansji na rynek niemiecki. Zapytaliśmy także, jak nało...