12.12.2022 / 16:30
StoryEditor

Obowiązkowe panele fotowoltaiczne na parkingach przy sklepach i centrach handlowych. Posłowie podchwycili temat

Panele fotowoltaiczne mogą stać się nowym standardem na parkingach przy sklepach i galeriach handlowych
W połowie minionego miesiąca informowaliśmy o trwających we francuskim parlamencie pracach nad przepisami nakładającymi obowiązek wyposażania parkingów zewnętrznych na ponad 80 miejsc w panele fotowoltaiczne. Okazuje się, że inicjatywa spodobała się także grupie polskich posłów.

Pięć osób z Koalicji Obywatelskiej w interpelacji do minister klimatu i środowiska Anny Moskwy zwraca uwagę, że we Francji przepisy dotyczyć będą głównie parkingów zlokalizow...

27.03.2026 / 15:50
StoryEditor
Sinsay idzie pod prąd. Michał Laskowski ujawnia: "Back to school” czasem wielkich zmian
Michał Laskowski (drugi od lewej) był jednym z uczestników debaty pt. ”Zmienić zasady gry! Zwycięskie modele biznesowe” (fot. Wydawnictwo Gospodarcze)

Podczas debaty "Zmienić zasady gry! Zwycięskie modele biznesowe” na kongresie Retail Trends 2026 przedstawiciel Grupy LPP odsłonił kulisy transformacji swojej najmocniejszej marki. Sinsay ma stać się platformą typu marketplace, której pełne wdrożenie zaplanowano na okres powrotu uczniów do szkół.

W artykule przeczytasz:

  • Dlaczego marka Sinsay stała się motorem napędowym Grupy LPP?
  • Elastyczne zarządzanie i rynkowe okazje jako klucz do sukcesu
  • Integracja kanałów i jesienna premiera

Dlaczego marka Sinsay stała się motorem napędowym Grupy LPP?

Przez dekady rolę okrętu flagowego gdańskiej spółki pełniło Reserved, jednak ewolucja oczekiwań konsumentów wykreowała nowego championa. – To nie my ją wybraliśmy, tylko nasi klienci – podkreślił w trakcie dyskusji Michał Laskowski, omnichannel director w Sinsay. Według niego, momentem zwrotnym był 2018 rok, gdy w firmie zaczęły kiełkować pomysły na rozwój formatu “value for money”.

Początkowo brand kojarzył się wyłącznie z modą dla nastolatek, co mocno ograniczało jego potencjał sprzedażowy i zasięg rynkowy. Zarząd rozważał nawet powołanie do życia zupełnie nowej marki, ale ostatecznie postawił na głęboką metamorfozę obecnego konceptu. 

– Najpierw kolekcja dla nastolatek stała się kolekcją damską, później pojawił się dział dziecięcy, dział home, a wtedy musiał pojawić się męski – tłumaczył ekspert podczas Retail Trends 2026. Taka dywersyfikacja pozwoliła marce błyskawicznie wypełnić lukę w segmencie ekonomicznym.

Elastyczne zarządzanie i rynkowe okazje

Dynamika nowoczesnego handlu sprawia, że plany kreślone na lata muszą być korygowane niemal w każdym kwartale, by nadążyć za klientem. Obecna strategia dla Sinsay, przygotowana zaledwie rok temu z perspektywą do 2027 roku, już teraz wymaga dużej dozy elastyczności. 

– Myślę, że tak około 30 proc. jest nieaktualne. Już po prostu pojawiły się inne szanse – wskazał Michał Laskowski w rozmowie na panelu. To właśnie umiejętność porzucania nieefektywnych założeń decyduje dziś o przewadze nad globalną konkurencją.

Fundamentem sukcesu marki stało się zjawisko "smart shoppingu”, które zdominowało niemal każdą gałąź handlu detalicznego. Współcześni konsumenci rzadziej chcą przepłacać, szukając wysokiej wartości produktu w stosunku do kwoty widniejącej na metce. Według Laskowskiego, marka idealnie wpisuje się w trend optymalizacji wydatków domowych.

– Coraz większą wartość ma bycie smart. Jak coś ma wysoką wartość w porównaniu do ceny, to jest dobry interes. Sinsay się w to wpisuje – ocenił dyrektor podczas debaty. 

17.03.2026 / 14:44
StoryEditor
Łukasz Turczyński: Traktujemy Bolt Food już jako Bolt Delivery [WYWIAD]
Łukasz Turczyński, senior general manager Bolt Food w Polsce (fot. mat. prasowe)

O strategii i planach rozwoju Bolt Food i Bolt Marketu w Polsce, przyszłości rynku q-commerce, współpracy z sieciami handlowymi, nowych modelach dostaw i wdrażaniu AI w firmie opowiedział portalowi wiadomoscihandlowe.pl Łukasz Turczyński, senior general manager Bolt Food w Polsce.

Z lektury wywiadu dowiesz się m.in.:

  • Jaka będzie przyszłość rynków q-commerce, e-grocery, e-commerce?
  • Jakie nowe kategorie produktów zaistnieją w quick commerce?
  • Jakie są kluczowe założenia strategii rozwoju Bolt Food w Polsce?
  • Czy Bolt Food to już de facto Bolt Delivery?
  • Jaka będzie przyszłość Bolt Marketu?
  • Jak wyglądają plany ekspansji Bolt Food i Bolt Marketu?
  • Czy w przyszłości to drony i roboty dostarczą zamówienia klientom?
  • Jak będzie przebiegać konsolidacja na rynku platform delivery w Polsce?
  • Czy polskie miasta są przygotowane na rozwój logistyki q-commerce pod kątem infrastruktury?
Na jakim etapie rozwoju jest rynek e-commerce w Polsce? Gdzie jesteśmy i dokąd zmierzamy, jeśli chodzi o e-grocery i quick commerce?

28. marzec 2026 21:03